Департамент по развитию муниципальных образований Забайкальского края
В Забайкальском крае экологический туризм является одним из приоритетных направлений туризма. Наличие национальных парков, особо охраняемых природных территорий и большой перечень уникальных природных памятников представляет особый интерес для туристов.
Важным обстоятельством развития экологического туризма является все большее стремление людей активно отдыхать в районах ненарушенной, «дикой» природы.
Среди многих российских регионов Восточное Забайкалье уже много десятилетий славится в туристической среде, как территория исключительно широких возможностей для проведения любых эколого-ориентированных видов отдыха: пеших походов, водных путешествий, фототуризма и пр.
В настоящее время экологический туризм, в понимании следования международным принципам и стандартам, развивается только на существующих федеральных особо охраняемых природных территорий (ООПТ): ГПБЗ «Даурский», «Сохондинский» и национальный парк «Алханай».
Здесь разработаны маршруты экологических троп, проводится системная просветительская работа с туристами и посетителями, публикуется рекламная продукция и пр. Опыт организации экотуристической деятельности на этих ООПТ может быть полезен при развитии экотуризма на других природных объектах Забайкалья.
Для территории Восточного Забайкалья, обладающей превосходными уголками нетронутой природы, малонаселенностью, что в данном контексте является положительным фактором, именно экотуризм может дать заметный социальный эффект.
Лидерами по посещению в целях экологического туризма являются:
— природный парк «Ивано-Арахлейский», более 200 тыс. посещений в год;
— природный парк «Арей», более 100 тыс. посещений в год;
— национальный парк «Алханай», более 35 тыс. посещений в год.
Ввиду близкого расположения от столицы субъекта (70 км. от г.Читы) и наличию рекреационной инфраструктуры, в большей степени являющейся наследием СССР, основная доля туристического потока приходится на природный парк «Ивано-Арахлейский». На территории парка установлены функциональные зоны, в том числе – туристско-рекреационная, которая занимает 25276,6 га и включает в себя акватории озер Тасей, Иван, Арахлей, Шакшинское, а также прилегающие территории. В постановлении Правительства Забайкальского края от 9 декабря 2014 года N 673 «Об образовании природного парка «Ивано-Арахлейский»» указаны ограничения и запреты, касающиеся деятельности на территории туристско-рекреационной зоны. Это позволяет развивать на территории ООПТ экологический туризм, уменьшив антропогенную нагрузку на данной территории до минимума. По таким же принципам происходит развитие экологического туризма на территориях природного парка «Арей» и национального парка «Алханай».
Активный туризм
К активному отдыху относятся всевозможные пешие походы, сплавы по рекам, катание на лыжах и т.д. Территория Восточного Забайкалья обладает большими ресурсами для организации практически всех видов спортивного туризма: уникальными памятниками природы, контрастностью рельефа, сложными локальными препятствиями, малонаселенностью и др. Из принятых в России шести категорий сложности туристских самодеятельных путешествий, на территории Каларского района Забайкальского края возможно проведение пешеходных, горных, лыжных и водных путешествий самых высоких категорий. Из 52 выделенных памятников природы Забайкальского края в Каларском районе расположено 14, каждый из которых может стать украшением любого туристского маршрута. Это такие уникальные объекты, как Чарские Пески, Ледники Кодара, вулканы Аку и Сыни, термальные источники Сынийский, Пурелагский, Плотинный, Гора Зарод, Чарский Горячий Ключ и др.
Религиозный, этнический туризм
Религия Забайкалья многообразна. Буддизм пришёл в Забайкалье несколько столетий назад и, сменив шаманизм, наложил значительный отпечаток на быт и культуру местного населения. Многие из горных вершин издревле использовались как «обоо» – места совершения шаманских камланий. На вершинах сопок расположены сверкающие отблески этих каменных пирамид. Самые знаменитые обоо – Алханайский, Адон-Челонский и Большебаторский – образуют гигантский треугольник, раскинувшийся среди забайкальских степей. Вокруг каждого из обоо видны хорошо натоптанные тропы – следы паломников, совершавших молитвенный круговой ход – гороо – вокруг священных памятников. Особое внимание привлекают узорчатые буддистские храмы и часовни – дацаны и дуганы. Агинский и Цугольский, Узонский и Угданский дацаны – это ещё и очаги культуры, центры философии и медицины.
Православие также внесло свой вклад в развитие паломнического туризма на территории края. В селе Урлук Красночикойского района в 1877 году пустынником Варлаамом построен Чикойский монастырь. Монастырь просуществовал 40 лет, в 1917 году был разрушен. В настоящее время к месту бывшего монастыря ежегодно совершается Крестный ход.
Другой, не менее значимый пеший крестный ход совершается в середине июня на озеро Иргень к месту убиения воинов-мучеников. Читинская и Краснокаменская епархия чтит местночтимых святых — Иргенских мучеников братьев Симеона, Киприана, Иосифа и воина Василия с дружиною.
Министерством инвестиционного развития оказывается содействие региональным объединениям коренных малочисленных народов Забайкальского края в налаживании сотрудничества с международными организациями по вопросам социально-экономического и этнокультурного развития (Организация Объединенных Наций, Арктический совет и др. ) Потомки старообрядцев, расселившиеся в бассейне р.Чикой Забайкальского края, знамениты народным творчеством, самобытностью, нерастраченностью духовной и нравственной культуры, в связи с чем, экспертами комитета Организации Объединенных Наций по делам образования, науки и культуры (ЮНЕСКО) в 2001 г. Культура семейских включена в список «Шедевры устного и нематериального наследия».
Известное не только в Сибири, но за российскими рубежами многоголосное камерное пение семейских представляет собой уникальный пласт певческой культуры, сохранившийся в первозданной чистоте в этих краях. Ансамбли семейских, иногда это действительно одна семья, имеются практически в каждом семейском селе. Их выступление представляет собой живописное действо, поскольку участники облачены в нарядные костюмы, крой, украшения которых сохранены в течение всех прошедших столетий. Женские украшения – это нарядные тяжеловесные янтарные бусы и подвески, головные уборы – кички, передаются по женской линии из поколения в поколение.
Материал взят с сайта «Cистема обмена туристской информацией»
«Туризм – сфера, в которой сходятся интересы и государства, и частного бизнеса»
Вопросы развития туризма с недавних пор в Татарстане курирует новый заместитель министра по делам молодежи, спорту и туризму РТ. Свое первое интервью в новой должности Анатолий Березинский дал агентству «Татар-информ». Вела беседу журналист Ирина Халитова.
Каковы перспективы туризма в Татарстане, что необходимо сделать, чтобы эта сфера стала одной из важных составляющих республиканского бюджета?
А.Б.: С 2008 года туристическая индустрия Республики Татарстан будет развиваться согласно Программе развития туризма на 2008-2010 годы. Уже проведены все согласования по проекту, определены рамки долевого финансирования (бюджетных средств, средств муниципальных образований и инвесторов). Согласно решению Правительства, центром ответственности за развитие туризма в республике станет Министерство по делам молодежи, спорту и туризму РТ.
Финансироваться программа будет из средств республиканского бюджета с привлечением средств муниципальных образований. Кроме того, в рамках реализации программы появятся средства инвесторов, ведь туризм – это сфера, в которой сходятся интересы государства и частного бизнеса. Государственная политика в области туризма включает в себя создание условий для развития частного бизнеса в интересах населения.
Отвечают ли вашим планам существующие федеральные и республиканские законы?
А.Б.: Существуют некоторые вопросы по законодательной базе, ведь согласно федеральному закону о развитии туризма, основной акцент делается на активную позицию регионов. С другой стороны, государственный реестр туроператоров страны ведет Федеральное агентство по туризму, а турпродукт для потребителя предоставляют регионы. И многие задачи, которые ставят перед собой регионы, трудно регулируются из центра.
Кроме того, закон определяет значительное финансовое обеспечение туроператоров. С одной стороны, это хорошо, но с другой – приведет к тому, что крупные туроператоры Москвы и Санкт-Петербурга могут захватить региональный рынок, и наши фирмы могут исчезнуть. Поэтому в вопросах выработки общей концепции по развитию законодательной базы нам необходимо тесно сотрудничать с государственными органами власти РТ.
Есть ли у вас взаимопонимание с районами нашей республики?
А.Б.: Взаимодействие с районами – это наше основное направление в развитии туризма. У нас прекрасное географическое расположение, хорошее отношение к объектам культуры и истории, у нас неплохая инфраструктура. И это все находится в районах – в Елабуге, Свияжске, Булгарах, Чистополе, ряде других городов.
В 2007 году в республике окончательно сформировался проект «Жемчужное ожерелье Татарстана», в которое входят не только традиционные туристические центры, такие как Казань, Елабуга Свияжск, но и другие уголки республики — потенциальные «жемчужины» внутреннего туризма. Но жемчужина может быть только тогда жемчужной, когда в работу включатся муниципальные образования со своими проектами, разработками, предложениями.
Сотрудничество с районами республики и концентрация усилий различных ведомств в их продвижении является залогом успеха. Последним из ярких примеров такой работы может быть 1000-летие Елабуги.
Празднования пройдут и понемногу забудутся. Что делается сейчас для продвижения туристского продукта в республике?
А.Б.: Мы сейчас как раз создаем качественный туристский продукт, с которым и выйдем на рынок. Мы стараемся развивать разные виды туризма – и событийный, и деловой, и экологический, и лечебно-оздоровительный. Мы не останавливаемся только на культурно-познавательном направлении. У клиентов появилось желание отдыхать не только группами, но и индивидуально. И к этому мы должны быть готовы, должны готовить свои туристские маршруты.
Есть ли кадровые проблемы в развитии туризма? Хватает ли у нас специалистов в этой сфере?
А. Б.: Это одна из наших слабых сторон, на которую обращал внимание и Премьер-министр республики. Мы должны быть готовы к приему туристов – адаптировать систему торговых учреждений, гостиничного бизнеса, лечебно-оздоровительного комплекса. Сегодня времена меняются, и когда Татарстан заявил о себе на международном уровне, мы почувствовали нехватку кадров. Все новые международные проекты без человеческого потенциала работать просто не будут.
Сейчас мы работаем в этом направлении, мы намерены использовать хороший заграничный опыт в подготовке кадров. С нами готовы сотрудничать иностранные специалисты, и они уже указывают нам на наши слабые места.
Помочь в продвижении Татарстана на мировом туристском рынке могут, в том числе и такие акции, как «7 чудес России». Выбор семи достопримечательностей России, среди которых числится и Казанский Кремль осуществляется путем голосования на сайте www.vsled.ru. По итогам ноября (подсчет голосов проводится ежемесячно, а итоги будут озвучены в июле 2008 года), мы находимся на 14-м месте. Попадание в итоговую семерку даст возможность еще раз заявить о себе не только на российском, но и на международном уровне, дав возможность развиваться всей туристической отрасли Татарстана.
Как будет развиваться туристская структура острова-града Свияжска?
А.Б.: Для нас очень важен контакт с Зеленодольским муниципальным районом в части формирования проекта развития. Свияжск является одним из объектов повышенного внимания реализации первого этапа программы. Министерство культуры РТ рассматривает возможность включения острова в число объектов всемирного наследия ЮНЕСКО. На сегодняшний день уже построена автомобильная дорога, есть проект по развитию круизного туризма. Также планируется, что остров-град Свияжск будет включен в так называемый цикловой маршрут Казань – Раифа – Свияжск.
Множество направлений туризма можно развивать и в Раифском монастыре. В мировой практике уже накоплен опыт по работе с заповедниками, мы, к сожалению, находимся всего лишь в начале этого пути.
Можно, кстати, подключить к развитию туризма и нашу уникальную обсерваторию имени Энгельгардта. Данный объект сейчас находится в хорошем состоянии благодаря юбилею университета, и только требует дальнейшей разработки.
И в завершение нашей встречи, выделите, пожалуйста, основные направления Программы развития туризма?
А.Б.: Основная задача Программы – организация надведомственного подхода к туризму. Главная цель – удовлетворение потребностей жителей и гостей республики через создание хорошей, добротной инфраструктуры, которая должна создаваться как государством, так и частным бизнесом. Партнерство и должно дать результат, который усилит экономику республики за счет налоговых поступлений.
Фото Екатерины КРАСУЦКОЙ
Как сделать карьеру в сфере туризма
Изображение от Free Photos с PixabayВсе больше людей обращают внимание на профессии, связанные с туристической сферой. Это не большой сюрприз, так как есть два больших преимущества. Во-первых, это возможность путешествовать и экономить. Еще один – возможность начать работать, не получая высшего образования. Таким образом, каждый может начать карьеру и вскоре стать успешным специалистом.
Какую должность выбрать
Требования к кандидатам на начальные должности, такие как менеджер по туризму и помощник менеджера по туризму, не слишком высоки. В большинстве случаев требуется высшее образование, знание компьютера, коммуникабельность, опрятный внешний вид. В выгодном положении находятся кандидаты со знанием иностранных языков и кандидаты, освоившие программы поиска и бронирования туров. Не лишними будут умение работать с большими объемами информации, задатки психолога и хорошая память.
Читайте также: Три лайфхака для повышения продуктивности, которые изменят жизнь и помогут начать сегодня
Но, несмотря на низкие требования к соискателям, устроиться на работу в этой отрасли не так-то просто. Следует учитывать, что в туристической отрасли ценится не столько образование, сколько опыт и стаж работы. Нанимать в компанию начинающих специалистов, даже имеющих профильное образование, просто невыгодно. Такой сотрудник потратит более полугода только на изучение азов профессии, все это время не принося ощутимой пользы компании, а потом, набравшись опыта, может уйти к конкурентам.
В начале карьеры вы можете найти работу помощника менеджера по туризму. Помощник менеджера принимает телефонные звонки и общается с клиентами. Так как работа сезонная, лучше делать ее до начала сезона, когда предложений от работодателей больше.
Советы новичкам, чтобы добиться успеха
Обратите внимание на эти советы от экспертов. Они вам очень помогут:
- Постоянно учитесь. Каким бы ни было ваше высшее образование, вам придется учиться. Впитывайте всю важную и необходимую информацию для работы. Учитесь у менеджеров компании, руководства, зарубежных партнеров. Вам особенно повезет, если вы окажетесь в дружном коллективе, где все поддерживают друг друга.
- Нужны рекламные туры. Часто менеджеров не пускают в рекламные туры, либо компания не готова оплачивать такие поездки. В последнем случае отправляйтесь в командировку за свои деньги. В части туристических агентств сотрудников, наоборот, несколько раз в год направляют к рекламодателям чуть ли не принудительно, часто оплачивая половину стоимости тура. Иначе сложится ситуация, что ваши туристы будут знать в несколько раз больше вас.
- Посещать различные туристические тренинги, семинары, выставки, мастер-классы. Работайте с туристической базой компании, и со временем появятся новые, которые начнут к вам приезжать. Ищите и привлекайте их сами.
Карьерный рост: Перспективы
Начав работу в туристическом агентстве помощником руководителя или менеджером, специалист может со временем набраться опыта, клиентской базы, стать ведущим менеджером или старшим менеджером. Результатом повышения станет прибавка к окладу, а база принесет ощутимый процент. Кроме того, перед специалистом откроются новые карьерные возможности. Минимальный срок, необходимый для этого шага, составляет год работы.
Читайте также: Карьера, с которой вы действительно захотите застрять на всю жизнь
Ведущий менеджер может стать начальником отдела, а затем – директором. Но не стоит переоценивать перспективы, ведь менеджеров и директоров не так много, как менеджеров. Так или иначе, в туристическом бизнесе почти все руководители начинали свой путь с низкооплачиваемых должностей.
Естественно, чем крупнее компания, тем выше шансы на карьеру. Еще одно направление развития — переход на работу с крупным туроператором.
Заключение
Доход специалиста, работающего в сфере туризма, увеличивается с ростом профессионального уровня. Чтобы расти профессионально, нужно изучать иностранные языки, открывать для себя направления путешествий, совершенствовать навыки общения с клиентами, опять же опыт и клиентскую базу.
Итого
2
Акции
Развитие сферы туризма как фактор регулирования регионального рынка труда
Автор
Перечислены:
- Чеберко Евгений Федорович
- Александр Маркович Малинин
- Дарья Андреевна Андреева
Зарегистрирован:
Реферат
Статья посвящена перспективам развития сферы туризма как одного из факторов регулирования состояния и условий региональных рынков труда. В статье рассматриваются точки соприкосновения перспектив и роли сферы туризма и состояния регионального рынка труда в процессах обеспечения устойчивого развития региона, что в долгосрочной перспективе создает предпосылки для повышения уровня экономической безопасности региона, снижения социальной напряженности и реализации возможностей целенаправленного регулирования использования человеческих ресурсов в регионе.
Предлагаемое цитирование
Обработчик: RePEc:acf:journl:y::id:676
DOI: 10.22394/1726-1139-2017-10-79-88
как
HTMLHTML с абстракциейпростой текстпростой текст с абстракциейBibTeXRIS (EndNote, RefMan, ProCite)ReDIFJSON
Скачать полный текст от издателя
URL файла: https://www.acjournal.ru/jour/article/viewFile/676/677Ограничение на скачивание: нет
URL файла: https://libkey.io/10.22394/1726- 1139-2017-10-79-88?utm_source=ideas
Ссылка LibKey : если доступ ограничен и если ваша библиотека использует эту услугу, LibKey перенаправит вас туда, где вы можете использовать свою библиотечную подписку для доступа к этому элементу
—>
Подробнее об этом товаре
Статистика
Доступ и статистика загрузкиИсправления
Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите дескриптор этого элемента: RePEc:acf:journl:y::id:676 . См. общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.
По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, реферата, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: . Общие контактные данные провайдера: https://sziu.ranepa.ru .
Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.
У нас нет библиографических ссылок на этот элемент. Вы можете помочь добавить их, используя эту форму .
Если вы знаете об отсутствующих элементах, ссылающихся на этот, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого ссылающегося элемента.