Он должен работать на этом большом совместном предприятии: Перевести на Английский язык)спасибо) 1. Он должен работать на этом большом совместном предприятии. 2. Ей не следует прогуливаться вдоль этой узкой темной улицы. 3. Они могут наблюдать яркие звезды на синем небе. 4. Вы можете помочь почистить эту большую зеленую клумбу. 5. Я могу перевести этот короткий текст. 6. Мы можем ответить на этот вопрос. 7. Мой брат должен выполнить задачу. 8. Его сестра может помыть окна. 9. Эта девочка должна помочь тебе. 10. Ее муж может очень хорошо играть в футбол.

Modal verbs

Ex 1. Fill in the gaps with can or may.

1. … I come in? 2. Let me look at your exercises. I … be able to help you. 3. Libraries are quite free, and anyone who likes … get books there. 4. I … come and see you tomorrow if I have time. 5. Take your raincoat with you: it … rain today. 6. Do you think you … do that? 7. I … finish the work tomorrow if no one bothers me anymore. 8. … we come and see you next Sunday at three o’clock in the afternoon? 9. What time is it? – It … — be about six o’clock, but I am not sure. 10. Only a person who knows the language very well … answer such a question.

Ex 2. Translate the following sentences with must into Russian.

1. Don’t worry! This is not important. — Not important! You must be joking! 2. He never comes to work late! He must have overslept today. 3. You must not argue with the boss. 4. She must stop eating much and she must lose weight. 5. You must stop smoking ! If you don’t, you’re going to have serious problems with your lungs some day.

6. You must work hard at your English. 7. Must we learn the poem today? 8. It must be very difficult to learn Chinese. 9. You must not talk at the lessons. 10. You must not make notes in the books.

Ex 3. Paraphrase the following sentences using the modal verb need.

E.g. 1) It is not necessary to go there. You need not go there.

1. There was no necessity for her to do it herself. 2. There is no reason for you to worry: he is as strong as a horse. 3. There is no need for you to be present. 4. Why did you mention all these figures? The situation was clear as it was. 5. Why do you want to press the skirt? It is not creased at all. 6. It was not necessary for you to remind me about her birthday. I remember the date very well.  7. It was not necessary for mother to cook this enormous dinner: we have brought all the food the children may want. 8. It was not necessary to go there.

9. There was no necessity for her to do it herself. 10. It is not necessary to take the six-thirty. A later train will do as well.

Ex 4. Give an advice using the modal verb should and the words in brackets.

E.g.: Her diction is not very good. (to read aloud) — She should read aloud.  l. This child doesn’t want to eat soup. (not to give her sweets before dinner)  2. The dog is afraid of him. (not to shout at the dog)  3. The boy is a little pale. (to play out of doors)  4. I am afraid you will miss the train. (to take a taxi)  5. The students are unable to follow what I am saying. (not to speak so fast).  6. There is no one in. (to try the room next door)  7. I have a slight irritation in my throat. (to smoke less).  8. She makes a lot of spelling mistakes. (to copy passages out of a book)

9. The weather is so dark today. (to take an umbrella)

10. I have a strong headache. (to take a medicine)

Ex. 5. Translate these sentences from Russian into English.

1. Он должен работать на этом большом совместном предпри­ятии. 2. Ей не следует прогуливаться вдоль этой узкой темной улицы. 3. Они могут наблюдать яркие звезды на синем небе. 4. Вы можете помочь почистить эту большую зеленую клумбу. 5. Я могу перевести этот короткий текст. 6. Мы можем ответить на этот вопрос. 7. Мой брат должен выполнить задачу. 8. Его сестра может помыть окна. 9. Он самый известный музы­кант в городе. 10. Ее муж может очень хорошо играть в футбол. 11. Этот автобус более комфортабельный, чем тот. 12. Этот переулок более узкий, чем тот. 13. Этот красивый проспект самый широкий в городе. 14. Этот перекресток самый оживленный в этом районе. 15. Это здание самое красивое на этой улице. 16. Этот преподаватель са­мый молодой в нашем институте.

LESSON 7 MARKETING MANAGEMENT

Ex. 1. Copy and memorize the following terms.

WORD BOX

Variety – разнообразие, множество To refer to – относиться к…. .относится к consumer – клиент, потребитель research — исследование long-term — долгосрочный sales volume – объем продаж market share – доля рынка profitability — рентабельность to deny – отрицать, отказывать due to – из-за to consider – рассмотреть, считать, полагать, учитывать

Ex. 2. Match the English terms in column A with their Russian equivalents in column B.

A	B
E ffort	предотвращать
to prevent	выпускать, пускать в обращение
in addition to	посредник
current account	денежные потоки
to issue	следовательно, поэтому
to lend	заём
an intermediary	давать в долг
loan	усилие
consequently	текущий счет
streams of money	в дополнение к

Ex. 3. Translate the following sentences paying attention to the words in Ex.1 and Ex.2.

1. I was surprised by the variety of the choices that were available.

2. Many consumers are still not comfortable making purchases on the Internet.

3. The study is an important piece of research.

4. he movie was very profitable.

5. Yes, I was there. I don’t deny it.

6. The judge denied their request.

7. He put a lot of effort into finishing the project on time.

8. It wasn’t easy, but it was worth the effort.

9. Each employee will be issued an identification card.

10. The Post Office will issue a new first-class stamp.

Ex. 4.A Copy the following words and memorize their meanings:

a coin — монета

a transaction — сделка

to be regarded

— рассматривать, считать

legal tender — законное платежное средство

substitute — заменитель

medium of exchange — средство обмена

to purchase ~ приобретать, покупать

Ex. 4.B. Translate the following sentences from English into Russian.

1. Coins are adequate for small transactions, while paper notes are used for general business.

2. Because gold has been universally regarded as a very valuable metal, national currencies were for many years judged in terms of the so-called gold standard.

3. Valuable metals have generally been replaced by paper notes. These notes are used by governments and authorized banks, and are known as legal tender.

4. Other arrangements such as checks and money orders are not legal tender. They perform the function of substitute money and are known as instruments of credit.

5. The value of money is basically its value as a medium of exchange, or, as economists put it, its purchasing power.

Ex. 5. Give English equivalents to the following:

обменивать на, более широкий смысл, средство обмена, первоначально, национальная валюта, заменить чем-либо, выполнять функцию, вызывать сомнение, заплатить за товар чеком, зависеть от, спрос и предложение, общий оборот, связан с, с другой стороны, условия.

Read the text and translate it, using a dictionary, if necessary.

Как работать с Совместным Обществом в Арабских Эмиратах? Как работает компания формы Joint Liability Company, зарегистрированная в ОАЭ

Joint Liability Company в Объединенных Арабских Эмиратах – это компания, которая состоит из двух или более партнеров, которые являются физическими лицами, и которые совместно отвечают всеми их денежными средствами по обязательствам компании.

Правоспособность партнеров в Совместном Обществе, зарегистрированном в ОАЭ

Совместный партнер имеет правоспособность трейдера. Такой партнер считается ведущим персональную коммерческую деятельность от имени компании. Декларация банкротства Joint Liability Company, согласно закону, означает декларацию банкротства всех партнеров.

Наименование Joint Liability Company в ОАЭ. Как назвать Совместное Общество, зарегистрированное в Арабских Эмиратах?

Наименование Joint Liability Company должно состоять из имени/имен одного или более партнеров и выражения «and partners» («и партнеры») или выражения аналогичного смысла, при условии, что наименование компании должно оканчиваться на выражение «Joint Liability Company». Кроме того, компания имеет свое собственное торговое наименование, при условии, что наименование компании должно сопровождаться этим торговым наименованием.

Если наименование Joint Liability Company содержит имя человека не являющегося партнером в компании и этот человек осведомлен об этом, то этот человек будет нести солидарную ответственность по обязательства компании перед любыми лицами, которые добросовестно ведут дела с такой компанией.

Учредительный Договор Joint Liability Company в ОАЭ. Что должен включать учредительный договор Совместного Общества, регистрируемого в Арабских Эмиратах?

Учредительный Договор Joint Liability Company должен включать в себя следующие сведения:

• Полное имя каждого партнера, их национальность, дату рождения и место жительства.
• Наименование, адрес, если есть торговое наименование компании и цель создания компании.
• Головной офис компании и ее филиалы, если есть.
• Капитал компании, доли каждого партнера и оценочная стоимость этих долей, способы которыми они оценены и дата их погашения.

• Дата регистрации компании и если применимо, то и дата ликвидации.
• Метод, которым компания должна управляться с данными тех лиц, которые могут ставить подпись от имени компании и величина их полномочий.

• Дата начала и конца финансового года.
• Ставка распределения прибылей и убытков.
• Условия переуступки долей в компании, если применимо.

Если Учредительный договор компании, содержит имя/имена менеджера, то должны указываться полное имя, национальность, место жительства и полномочия каждого менеджера.

Процедура регистрации Joint Liability Company в ОАЭ. Этапы процедуры регистрации Совместного Общества в Арабских Эмиратах.

Joint Liability Company должна быть создана и зарегистрирована следующим образом:

• Соответствующий местный орган соответствующего эмирата определяет какая информация и какие документы требуются для создания компании и выдает бланк заявления на регистрацию.
• Подается заявление на регистрацию, вместе с требуемыми документами для получения лицензии и процедуры регистрации в соответствующий местный орган соответствующего эмирата.
• Местный орган требует от заявителя заполнения заявления и документов, которые необходимо предоставить или сделать дополнения к Учредительному Договору компании.
• Местный орган принимает решение по заявлению на регистрацию компании не позднее 5 рабочих дней, с даты подачи заявления, документов или внесения необходимых дополнений и поправок.
• Если местный орган отклоняет заявление или период из 5 рабочих дней прошел без принятия решения по заявлению, то заявитель может подать жалобу Генеральному Менеджеру местного органа или его представителю в течение 15 рабочих дней. Если жалоба будет отклонена или решение по ней не будет принято в течение 15 рабочих дней, с даты подачи, то заявитель может подать апелляцию с соответствующий Суд в течение 30 дней с даты его уведомления об отклонении жалобы или истечения периода ее рассмотрения.
• Если заявка на регистрацию принята, соответствующий Суд включает компанию в Коммерческий Реестр и выдает торговую лицензию компании.
• Компания должна в течение 5 рабочих дней, с даты получения торговой лицензии предоставить Регистратору копию торговой лицензии и Учредительный Договор компании для публикации.

Какие документы должна хранить Joint Liability Company в своем главном офисе?

Joint Liability Company должна хранить в своем главном офисе:

• Реестр, включающий имена и адреса партнеров.
• Копию Учредительного Договора компании и все дополнения к нему.
• Документы на денежные суммы, структуру и оценочную стоимость всего имущества, внесенного каждым партнером и даты таких внесений.
• Все документы и другие записи, предусмотренные законом.

Руководство Joint Liability Company в ОАЭ. Какие руководители обязательны для Совместного Общества в Арабских Эмиратах?

Руководство компанией должно осуществляться всеми партнерами. Каждый партнер в Joint Liability Company рассматривается как доверенное лицо такой компании и других партнеров в связи с бизнесом компании, если такое управление не делегировано в соответствии с Учредительным Договором компании, независимым договором с одним или несколькими партнерами, с любым другим лицом не являющимся партнером.

Партнер, которой не является менеджером, не вправе вмешиваться в управление делами, если не оговорено иное. Однако такой партнер может требовать инспекцию работ компании, ее книг и документов, а также может подавать заявления менеджеру компании.

Решения в связи с бизнесом компании производятся с единогласного согласия партнеров, если иное не предусмотрено в Учредительном Договоре компании.

Конкуренция с другими компаниями

Совместный партнер не вправе без письменного согласия других партнеров вести за свой счет или за счет третьих лиц деятельность, конкурирующую с деятельностью компании или быть совместным партнером другой компании.

Если партнер в Joint Liability Company без согласия других партнеров ведет деятельность аналогичного характера, которая конкурирует с деятельностью компании, то такой партнер должен выплатить компании всю прибыль, полученную им от такой деятельности.

Увольнение менеджера в Joint Liability Company в ОАЭ

Если менеджер является партнером и назначен Учредительным Договором компании, то он может быть уволен только по единогласному решению всех других партнеров, либо по решению соответствующего Суда.

Если менеджер является партнером и назначен согласно независимому договору, он может быть уволен по решению принятому большинством партнеров или по решению соответствующего Суда.

Увольнение менеджера в двух вышеописанных случаях не ведет к роспуску компании, если в Учредительном Договоре не предусмотрено иное.

Отставка менеджера в Joint Liability Company в ОАЭ

Является ли менеджер партнером или не является, он может уйти в отставку из менеджмента, при условии, что он уведомляет партнеров в письменной форме о своей отставке, как минимум за 60 дней до даты вступления в силу такой отставки, если его контракт не предусматривает иное, в противном случае он должен будет оплатить компенсацию, а его отставка не влечет за собой роспуск компании, если иное не предусмотрено в Учредительном Договоре.

Запрещенные действия менеджера в Joint Liability Company в ОАЭ

Директор не может выполнять задачи, превышающие обычные задачи управления, если только все партнеры не дали на это свое согласие, либо в силу прямого положения в Учредительном Договоре. Данное ограничение действует в частности в следующих случаях:

• Пожертвования, превышающие маленькие обычные пожертвования, определяемые коммерческой практикой.
• Продажа недвижимости компании, кроме случаев, когда такая сделка подпадает под цели компании.
• Залог недвижимости компании или активов, даже если менеджер был уполномочен продать недвижимость согласно Учредительному Договору.
• Гарантирование обязательств третьих лиц.

Заключение договоров менеджером компании в ОАЭ от своего собственного имени

Менеджер не может заключить договор от своего собственного имени или от имени своих родственников до второй степени родства с компанией, без письменного разрешения всех партнеров, для каждого случая отдельно.

Менеджер не может вести деятельность такого же рода, что и компания за исключением случая, когда дано письменное разрешение всех партнеров, которое должно обновляться ежегодно.

Ответственность менеджера Joint Liability Company в ОАЭ

Менеджер несет ответственность за ущерб понесенный компанией, партнерами и третьими лицами из-за нарушения положений Учредительного Договора компании или договора о назначении менеджера, из-за какой-либо небрежности, ошибки совершенной менеджером при исполнении им своих обязанностей или неисполнения им своей работы с должной добросовестностью. Любые положения противоположные этому положению, считаются недействительными.

Ответственность нескольких менеджеров в Joint Liability Company в ОАЭ

Там, где имеется более одного менеджера и конкретная сфера полномочий была определена для каждого из них, каждый менеджер должен нести ответственность только за ту работу, которая относится к его сфере полномочий. Там где имеется более одного директора и есть условие, что они ведут управление коллективно, их решения не могут быть действительными, если они не приняты единогласно или большинством голосов, указанным в Учредительном Договоре. Однако в Учредительном Договоре может быть оговорено, что каждый менеджер может индивидуально выполнять неотложную работу, бездействие относительно которой может повлечь за собой существенные убытки или значительное недополучение прибыли компанией.

Там, где есть более чем один менеджер и в Учредительном Договоре не указана конкретная сфера полномочий для каждого из них и не оговорено что они действуют сообща, каждый из них может индивидуально совершать какие-либо операции по управлению, при условии, что другие менеджеры могут возражать против таких операций до того как они выполнены. В таком случае приоритет должен быть отдан большинству голосов, а в случае паритета, вопрос передается партнерам для заключения и их решение будет окончательным.

Мульти-менеджеры должны проявлять должную осторожность в своей работе.

Ответственность Joint Liability Company в ОАЭ

Joint Liability Company должна нести ответственность перед третьими лицами по возмещению убытков вытекающих из действий любого партнера, совершенных с согласия других партнеров или при ведении обычной бизнес-деятельности компании.

Присоединение партнера в Joint Liability Company в ОАЭ

Когда партнер входит в компанию он несет солидарную ответственность с другими партнерами. При этом он отвечает всеми своими активами по всем прежним обязательствам компании, возникшим еще до его прихода в компанию, при условии, что компания уже раскрыла эти обязательства этому партнеру. Также партнер несет солидарную ответственность с другими партнерами по обязательствам компании после его прихода.

Любые соглашения между партнерами об обратном не будут иметь силы в качестве доказательства перед третьими сторонами.

Выход партнера из Joint Liability Company в ОАЭ

Если Учредительный Договор компании не предусматривает иное, то партнер может выйти из Joint Liability Company по письменному согласованию с другими партнерами. В случае несогласия, партнер может подать иск в соответствующий Суд для получения решения о выходе из компании, при условии, что другие партнеры уведомлены об этом заказным письмом не менее чем за шесть дней до даты предполагаемого выхода. Компании дано право потребовать от выходящего партнера оплатить какую-либо компенсацию, так, как это применимо.

Выходящий партнер остается солидарно ответственным с другими партнерами в компании по долгам и обязательствам компании, которые возникли до его выхода и должен нести ответственность за такие долги и обязательства своими собственными активами солидарно с другими партнерами.

Партнер, выходящий из компании, не может быть освобожден от обязательств, которые несет компания после его выхода, пока такой выход не зафиксирован в Коммерческом Реестре и не объявлен в двух ежедневных газетах, одна из которых выпускается на Арабском языке, и не истекло 30 дней со дня последней процедуры.

Если компания состоит из двух партнеров и один из них выходит, то другой партнер может в течение 6 месяцев от даты регистрации выхода в Коммерческом Реестре, присоединить одного  или более новых партнеров в компанию вместо выходящего партнера, в противном случае компания считается юридически аннулированной.

Уступка доли Joint Liability Company в ОАЭ

Доля не может быть переуступлена в Joint Liability Company  без согласия всех партнеров, и без выполнения всех ограничений изложенных в Учредительном Договоре компании. Правоприемник не становится партнером в компании до тех пор пока не произведена регистрация уступки в соответствующем местном органе соответствующего эмирата и не уведомлен регистратор.

Любое соглашение, заявляющее, что доли могут быть переуступлены без выполнения ограничений – ничтожно. Однако партнер может передавать третьим лицам права на свою долю в компании. Такое соглашение не будет иметь влияния ни на кого, кроме договаривающихся сторон.

Права умершего партнера в Joint Liability Company в ОАЭ

Если партнеры не договорились об ином, сумма подлежащая оплате другими партнерами за долю умершего партнера должна быть назначена в дату аннулирования Joint Liability Company или в дату смерти партнера, в зависимости от того, что произошло раньше.

Сделки компании после истечения периода ее работы или после выполнения ее целей

Права и обязательства партнеров в Joint Liability Company остаются действительными, если компания продолжает существовать после истечения ее периода или выполнения ее цели, ради которой она была создана.

Если добросовестная третья сторона продолжает вести дела с одним или более совместными партнерами после изменения Учредительного Договора компании, решения об аннулировании компании, и при этом эта сторона полагает, что компания находится все еще в стадии существования, то такой партнер несет ответственность перед третьей стороной до того как изменения ее Учредительного Договора или решение об аннулировании компании вступят в силу.

Публикация извещения как минимум в двух местных ежедневных газетах, одна из которых издается на Арабском языке, рассматривается как надлежащее уведомление лиц, которые вели дела с Joint Liability Company до даты ее аннулирования или до даты уведомления об изменении Учредительного Договора компании.

Взаимные обязательства Joint Liability Company и партнеров

Без ущерба для положений Учредительного Договора Joint Liability Company, должно быть учтено следующее:

• Обязанность компании уплачивать любые суммы, которые партнер лично заплатил от имени компании, чтобы компания могла вести свой обычный бизнес или для поддержания активов компании,  деятельности.
• Обязанность партнера возмещать компании любую прибыль, полученную им после выполнения любой работы, связанной с компанией или с использованием ее собственности, наименования или торгового наименования без согласия компании.

 

Изъятие активов партнера Совместного Общества, зарегистрированного в ОАЭ

Изъятие активов партнера не может проводиться по обязательствам компании, до тех пор, пока не выполнены следующие условия: получен исполнительный лист относительно компании и получено уведомление о таком платежном обязательстве, а компания не способна выполнить такой платеж.

Исполнительный лист на компанию считается действительными в качестве доказательства против партнера.

Прибыли и убытки Совместного Общества в ОАЭ

Прибыли и убытки и доли каждого партнера в компании должны быть определены к концу финансового года компании в соответствии с бухгалтерским балансом и отчетом о прибылях и убытках.

Каждый партнер считается кредитором компании в пределах своей доли прибыли с момента, когда такая доля определена. Любой дефицит в капитале в результате убытков должен быть устранен из прибылей последующих лет, если отсутствует соглашение об ином. Кроме того, партнер не обязан, кроме как по своему согласию, устранять дефицит в своей доле капитала компании возникший в результате убытков.

Если вы хотите зарегистрировать компанию формы Joint Liability Company в ОАЭ или у вас остались вопросы, на которые бы вы хотели получить ответ – напишите нам, и мы с радостью вам поможем.

 

Что это такое и почему компании образуют одну?

Что такое совместное предприятие (СП)?

Совместное предприятие (СП) — это деловое соглашение, в котором две или более сторон соглашаются объединить свои ресурсы для выполнения конкретной задачи. Эта задача может быть новым проектом или любой другой бизнес-деятельностью.

Каждый из участников СП несет ответственность за прибыль, убытки и расходы, связанные с ним. Однако предприятие является самостоятельным юридическим лицом, отделенным от других деловых интересов участников.

Ключевые выводы

• В рамках совместного предприятия (СП) два или более предприятий решают объединить свои ресурсы для достижения указанной цели.
• Они представляют собой товарищество в разговорном смысле этого слова, но могут принимать любую юридическую форму.
• Обычно СП используются для установления партнерских отношений с местным бизнесом для выхода на зарубежный рынок.

Совместное предприятие

Понимание СП

Хотя СП является партнерством в разговорном смысле этого слова, оно может быть создано с использованием любой организационно-правовой формы: корпорации, товарищества, компании с ограниченной ответственностью (ООО) и другие хозяйствующие субъекты.

Несмотря на то, что целью СП обычно является производство или исследование, оно также может быть создано для постоянной цели. СП могут объединять большие и малые компании для реализации одного или нескольких проектов и сделок.

Вот четыре основные причины, по которым компании создают СП.

1. Использование ресурсов

СП может использовать объединенные ресурсы обеих компаний для достижения цели предприятия. У одной компании может быть хорошо налаженный производственный процесс, а у другой компании могут быть превосходные каналы сбыта.

2. Для снижения затрат

Используя эффект масштаба, обе компании в СП могут использовать свое производство с более низкими затратами на единицу продукции, чем по отдельности. Это особенно уместно с технологическими достижениями, внедрение которых требует больших затрат. Другая экономия средств в результате СП может включать совместное использование рекламы или затрат на оплату труда.

3. Объединение знаний

Каждая из двух компаний или сторон, образующих СП, может иметь разный опыт, набор навыков или опыт. Когда они объединяются через СП, каждая компания может извлечь выгоду из таланта другой.

4. Для выхода на зарубежные рынки

Еще одно распространенное использование СП — партнерство с местным бизнесом для выхода на зарубежный рынок. Компания, которая хочет расширить свою дистрибьюторскую сеть на новые страны, может заключить соглашение о совместном предприятии, чтобы поставлять продукцию местному бизнесу, таким образом, используя уже существующую дистрибьюторскую сеть. В некоторых странах действуют ограничения на выход иностранцев на их рынок, что делает СП с местным предприятием практически единственным способом ведения бизнеса в стране.

Изображение Сабрины Цзян © Investopedia 2020

Как создать СП

Независимо от структуры СП, самым важным документом будет соглашение, в котором прописаны все права и обязанности партнеров. Цели, первоначальные взносы партнеров, повседневные операции, право на прибыль и ответственность за убытки — все это изложено в соглашении о СП. Важно составить его с осторожностью, чтобы избежать риска судебного разбирательства в будущем.

Плюсы и минусы СП

Совместное предприятие дает каждой стороне возможность использовать новые возможности для бизнеса, не неся при этом всех затрат и рисков. Совместные предприятия по своей природе более рискованны, чем «обычный бизнес», и разделить риск — мудрый шаг.

Если задействованы правильные партнеры, совместное предприятие также начинается с более широкой базы знаний и резерва талантов, чем любой из партнеров сам по себе. Например, совместное развлекательное предприятие, созданное анимационной студией и поставщиком потокового контента, может запуститься быстрее и, вероятно, с большими шансами на успех, чем любой партнер в одиночку.

Минусы совместного предприятия

Создание совместного предприятия требует отказа от определенной степени контроля. Жизненно важные решения принимаются двумя или более сторонами.

Участвующие компании-партнеры должны входить в проект с одинаковыми целями и равной степенью приверженности.

Крайние различия между корпоративной культурой партнеров и стилями управления могут стать препятствием на пути к успеху. Смогут ли руководители анимационной студии общаться на том же языке, что и руководители гиганта цифрового потокового вещания? Они могли бы, или они могли бы выстроиться в противоборствующие лагеря.

Создание совместного предприятия увеличивает количество задействованных управленческих команд. Если один партнер претерпевает значительные изменения в своей бизнес-структуре или руководящем составе, совместное предприятие может потеряться.

Уплата налогов на СП

При создании СП чаще всего стороны могут создать новое предприятие. Поскольку само СП не признано Налоговой службой (IRS), деловая форма между двумя сторонами помогает определить, как уплачиваются налоги. Поскольку СП является отдельной организацией, оно будет платить налоги, как и любой другой бизнес или корпорация. Однако, если он решит работать в качестве ООО, его прибыль и убытки будут отражены в личных налоговых декларациях владельцев, как и в случае любого другого ООО.

В соглашении о совместном предприятии будет указано, как облагаются налогом прибыль или убытки. Если соглашение представляет собой просто договорные отношения между двумя сторонами, то оно определяет, как налог делится между ними.

Совместные предприятия против товариществ и консорциумов

СП — это не товарищество. Этот термин зарезервирован для одного бизнес-объекта, созданного двумя или более людьми. Совместные предприятия объединяют два или более разных юридических лица в новое, которое может быть или не быть партнерством.

Термин «консорциум» иногда используется для описания СП, и в этом есть сходство. Однако это более неформальное соглашение, чем СП. Например, консорциум туристических агентств может вести переговоры и предоставлять своим членам специальные цены на отели и авиабилеты, но он не создает совершенно новую организацию. Агентства по-прежнему занимаются собственным бизнесом независимо. В СП они будут совместно владеть созданным предприятием, совместно отвечая за его риски, прибыль, убытки и управление.

Примеры СП

Как только СП достигнет своей цели, его можно ликвидировать, как и любой другой бизнес, или продать. Например, в 2016 году корпорация Microsoft (NASDAQ: MSFT) продала свою 50% долю в Caradigm, совместном предприятии, созданном в 2011 году с General Electric Company (NYSE: GE).

Совместное предприятие было создано для интеграции корпоративной системы данных и аналитики в области здравоохранения Microsoft Amalga, а также различных технологий от GE Healthcare. Теперь Microsoft продала свою долю GE, что фактически положило конец СП. GE стала единственным владельцем компании и может вести бизнес по своему усмотрению.

Sony Ericsson — еще один известный пример совместного предприятия двух крупных компаний. В данном случае они объединились в начале 2000-х с целью стать мировым лидером в области мобильных телефонов. После нескольких лет работы в качестве СП предприятие в конечном итоге стало полностью принадлежать Sony.

Часто задаваемые вопросы

Зачем фирме создавать совместное предприятие (СП)?

Существует множество причин для временного объединения усилий с другой компанией, в том числе в целях расширения, разработки новых продуктов и выхода на новые рынки (особенно зарубежные).

Совместные предприятия — это распространенный метод объединения делового мастерства, отраслевого опыта и персонала двух иначе не связанных компаний. Этот тип партнерства дает каждой участвующей компании возможность масштабировать свои ресурсы для выполнения конкретного проекта или цели, одновременно снижая общую стоимость и распределяя риски и обязательства, присущие задаче.

Каковы основные преимущества создания СП?

Совместное предприятие предоставляет каждой стороне доступ к ресурсам другого участника (участников) без необходимости тратить чрезмерные суммы капитала. Каждая компания может сохранить свою индивидуальность и может легко вернуться к обычным деловым операциям после завершения создания СП. Совместные предприятия также обеспечивают преимущество совместного риска.

Каковы некоторые недостатки создания СП?

Контракты на совместные предприятия обычно ограничивают внешнюю деятельность компаний-участников, пока проект находится в стадии реализации. Каждая компания, участвующая в СП, может быть обязана подписать эксклюзивные соглашения или соглашение о неконкуренции, которое влияет на текущие отношения с поставщиками или другие деловые контакты.

Контракт, в соответствии с которым создается СП, может также возлагать на каждую компанию ответственность, присущую товариществу, если только для СП не создается отдельная хозяйственная единица. Кроме того, хотя компании, участвующие в СП, разделяют контроль, трудовая деятельность и использование ресурсов не всегда распределяются поровну.

Нужна ли СП стратегия выхода?

СП предназначено для выполнения конкретного проекта с конкретными целями, поэтому оно заканчивается, когда проект завершен. Стратегия выхода важна, поскольку она обеспечивает четкий путь к ликвидации совместного бизнеса, избегая затяжных обсуждений, дорогостоящих судебных баталий, недобросовестных действий, негативного воздействия на клиентов и любых возможных финансовых потерь. В большинстве совместных предприятий стратегия выхода может принимать три различных формы: продажа нового бизнеса, выделение бизнеса или владение работником. Каждая стратегия выхода предлагает различные преимущества для партнеров в СП, а также потенциал для конфликта.

Итог

Совместное предприятие между компаниями может открыть путь для расширения в новом направлении бизнеса каждым партнером при относительно скромных затратах. На самом деле это звучит идеально: каждая компания-партнер вносит свой вклад, но стоимость предприятия делится между партнерами.

Однако идеально, если у компаний есть общее видение и одинаковая приверженность успеху совместного предприятия.

Совместные предприятия и партнерство

Совместное предприятие включает два или более предприятий, объединяющих свои ресурсы и опыт для достижения определенной цели. Риски и выгоды предприятия также разделены.

Причины создания совместного предприятия включают расширение бизнеса, разработку новых продуктов или выход на новые рынки, особенно за границу.

У вашего бизнеса может быть большой потенциал для роста, и у вас могут быть инновационные идеи и продукты. Однако совместное предприятие может дать вам:

• больше ресурсов
• большая вместимость
• повышенная техническая квалификация
• доступ к установленным рынкам и каналам сбыта

Создание совместного предприятия — важное решение. В этом руководстве представлен обзор основных способов создания совместного предприятия, преимуществ и недостатков этого, как оценить, готовы ли вы взять на себя обязательства, что искать в партнере по совместному предприятию и как сделать так, чтобы это работает.

• Типы совместных предприятий
• Совместное предприятие – преимущества и риски
• Оцените свою готовность к созданию совместного предприятия
• Планируйте отношения в рамках совместного предприятия
• Выбор правильного партнера по совместному предприятию
• Создать соглашение о совместном предприятии
• Сделайте так, чтобы ваши отношения в совместном предприятии работали
• Прекращение совместного предприятия

Типы совместного предприятия

Способ создания совместного предприятия зависит от того, чего вы пытаетесь достичь.

Один из вариантов — согласиться на ограниченное и конкретное сотрудничество с другим бизнесом . Например, малый бизнес с интересным новым продуктом может захотеть продавать его через дистрибьюторскую сеть более крупной компании. Два партнера могли бы договориться о контракте, определяющем условия того, как это будет работать.

В качестве альтернативы вы можете создать отдельное совместное предприятие , возможно, новую компанию, для выполнения определенного контракта. Совместное предприятие, подобное этому, может быть очень гибким вариантом. Каждый из партнеров владеет акциями компании и договаривается о том, как ею следует управлять.

В некоторых случаях другие варианты могут работать лучше, чем бизнес-корпорация. Например, вы можете создать деловое партнерство . Возможно, вы даже решите полностью объединить два ваших бизнеса.

Чтобы помочь вам решить, какая форма совместного предприятия лучше всего подходит вам, вам следует подумать, хотите ли вы участвовать в его управлении. Вы также должны подумать о том, что может случиться, если предприятие пойдет не так, как надо, и на какой риск вы готовы пойти.

Стоит брать юридическая консультация , чтобы определить наилучший вариант. То, как вы создаете совместное предприятие, влияет на то, как вы им управляете, как распределяется и облагается прибыль. Это также влияет на вашу ответственность, если предприятие пойдет не так. Вам необходимо четкое юридическое соглашение, определяющее, как будет работать совместное предприятие и как будет распределяться любой доход. См. страницу в этом руководстве о том, как создать соглашение о совместном предприятии.

Совместное предприятие – выгоды и риски

Предприятия любого размера могут использовать совместные предприятия для укрепления долгосрочных отношений или сотрудничества в краткосрочных проектах.

Успешное совместное предприятие может предложить:

• доступ к новым рынкам и дистрибьюторским сетям
• повышенной емкости
• разделение рисков и затрат с партнером
• доступ к большим ресурсам, включая специализированный персонал, технологии и финансы

Совместное предприятие также может быть очень гибким. Например, совместное предприятие может иметь ограниченный срок действия и охватывать только часть того, что вы делаете, тем самым ограничивая обязательства обеих сторон и риски бизнеса.

Совместные предприятия особенно популярны среди компаний в сфере транспорта и путешествий, которые работают в разных странах.

Риски совместных предприятий

Партнерство с другим бизнесом может быть сложным. Чтобы построить правильные отношения, нужно время и усилия. Проблемы могут возникнуть, если:

• цели предприятия не ясны на 100% и доведены до сведения всех участников
• у партнеров разные цели для совместного предприятия
• существует дисбаланс в уровнях знаний, инвестиций или активов, привлеченных в предприятие различными партнерами
• различные культуры и стили управления приводят к плохой интеграции и сотрудничеству
• партнеры не обеспечивают достаточного лидерства и поддержки на ранних этапах

Успех совместного предприятия зависит от тщательного исследования и анализа целей и задач. Это должно сопровождаться эффективным доведением бизнес-плана до всех участников.

Оцените свою готовность к созданию совместного предприятия

Создание совместного предприятия может привести к значительным изменениям в вашем бизнесе. Какой бы полезной она ни была для вашего потенциала роста, она должна соответствовать вашей общей бизнес-стратегии.

Важно пересмотреть свою бизнес-стратегию , прежде чем создавать совместное предприятие. Это должно помочь вам определить, чего вы можете реально ожидать. На самом деле, вы можете решить, что есть лучшие способы достижения ваших бизнес-целей. Ознакомьтесь с нашим руководством о том, как оценить свои возможности для роста.

Вы также можете узнать, что делают другие предприятия, особенно те, которые работают на рынках, схожих с вашими. Наблюдение за тем, как они используют совместные предприятия, может помочь вам выбрать лучший подход для вашего бизнеса. В то же время вы можете попытаться определить навыки, которые они успешно применяют в партнерстве.

Вы можете извлечь пользу из изучения собственного бизнеса. Будьте реалистичны в отношении своих сильных и слабых сторон — рассмотрите возможность проведения SWOT-анализа (сильных и слабых сторон, возможностей и угроз), чтобы выяснить, подходят ли эти два бизнеса. Вы почти наверняка захотите найти партнера по совместному предприятию, который дополнит сильные и слабые стороны вашего собственного бизнеса.

Вам следует учитывать отношение ваших сотрудников и помнить, что совместное предприятие может вызвать у людей угрозу. Также может быть сложно построить эффективные рабочие отношения, если ваш партнер ведет себя иначе.

Если вы решите создать совместное предприятие, это может помочь вашему бизнесу расти быстрее, повысить производительность и увеличить прибыль. Совместные предприятия часто обеспечивают рост без необходимости занимать средства или искать внешних инвесторов. Вы также можете использовать базу данных клиентов вашего партнера по совместному предприятию для продвижения своего продукта или предлагать услуги и продукты вашего партнера вашим существующим клиентам. Партнеры по совместным предприятиям также выигрывают от возможности объединить усилия в закупках, исследованиях и разработках.

Планирование отношений в рамках совместного предприятия

Прежде чем создавать совместное предприятие, вовлеченные стороны должны понять, чего каждая из них хочет от отношений.

Небольшие предприятия часто хотят получить доступ к ресурсам более крупного партнера, таким как мощная дистрибьюторская сеть, квалифицированные сотрудники и финансовые ресурсы. Более крупный бизнес может выиграть от работы с более гибким, инновационным партнером или просто от доступа к новым продуктам или интеллектуальной собственности.

Точно так же вы можете решить укрепить отношения с поставщиком. Вы можете извлечь выгоду из их знаний о новых технологиях и получить лучшее качество обслуживания. Целью поставщика может быть укрепление своего бизнеса за счет гарантированного объема продаж для вас.

Какими бы ни были ваши цели, договоренность должна быть справедливой для обеих сторон. Любая сделка должна:

• признавать вклад каждого из вас
• убедитесь, что вы оба понимаете, чего ожидается от соглашения
• установить реалистичные ожидания и позволить измерить успех

Цели, с которыми вы согласны, должны превратиться в рабочие отношения, которые поощряют командную работу и доверие. См. страницу в этом руководстве о том, как наладить отношения в совместном предприятии.

Выбор правильного партнера по совместному предприятию

Идеальный партнер по совместному предприятию — тот, у которого есть ресурсы, навыки и активы, которые дополняют ваши собственные. Совместное предприятие должно работать по контракту, но также должно быть хорошее соответствие между культурами двух организаций.

Хорошей отправной точкой является оценка пригодности существующих клиентов и поставщиков, с которыми у вас уже есть долгосрочные отношения. Вы также можете подумать о своих конкурентах или других профессиональных коллегах. В целом вам необходимо учитывать следующее:

• Насколько хорошо они работают?
• Как они относятся к сотрудничеству и разделяют ли они вашу приверженность?
• У вас общие бизнес-цели?
• Можно ли им доверять?
• Ценности их брендов дополняют ваши?
• Какая у них репутация?

Если вы решите оценить нового потенциального партнера , вам необходимо выполнить некоторые основные проверки:

• Надежны ли они в финансовом отношении?
• Есть ли у них проблемы с кредитом?
• У них уже есть совместные предприятия с другими предприятиями?
• Какая у них управленческая команда?
• Как они работают с точки зрения производства, маркетинга и персонала?
• Что их клиенты и поставщики говорят об их надежности и репутации?

Прежде чем вы подумаете о создании совместного предприятия, важно защитить свои интересы . Это должно включать в себя составление юридических документов для защиты вашей коммерческой тайны и выяснение того, имеет ли ваш потенциальный партнер соглашения о правах интеллектуальной собственности. Кроме того, стоит проверить, есть ли у них другие соглашения со своими сотрудниками или консультантами.

Создание соглашения о совместном предприятии

Когда вы решите создать совместное предприятие, вы должны изложить условия в письменном соглашении . Это поможет предотвратить любые недоразумения, как только совместное предприятие будет запущено и запущено.

Письменное соглашение должно охватывать:

• структуру совместного предприятия, т.е. будет ли это самостоятельный бизнес
• цели СП
• финансовые взносы каждый из вас сделает
• , будете ли вы передавать какие-либо активы или сотрудников совместному предприятию
• право собственности на интеллектуальную собственность созданное совместным предприятием
• управление и контроль , напр. соответствующие обязанности и процессы, которым необходимо следовать
• как распределяются обязательства, прибыли и убытки
• как будут решаться любые споры между партнерами
• стратегия выхода — см. страницу в этом руководстве о закрытии совместного предприятия

Вам также могут понадобиться другие соглашения, такие как соглашение о конфиденциальности, для защиты любых коммерческих тайн, которые вы раскрываете.

Перед принятием каких-либо окончательных решений необходимо получить консультацию независимого эксперта.

Сделайте так, чтобы ваши отношения в совместном предприятии работали

Четкое соглашение является важной частью построения хороших отношений. Рассмотрим эти идеи:

• Дайте своим отношениям хорошее начало. Например, вы можете включить проект, который, как вы знаете, будет успешным, чтобы команда, работающая над совместным предприятием, могла хорошо начать работу, даже если вы могли бы завершить его самостоятельно.
• Общение является ключевой частью построения отношений. Обычно хорошей идеей является организация регулярных личных встреч для всех ключевых лиц, участвующих в совместном предприятии.
• Открытый обмен информацией, особенно по финансовым вопросам, также помогает избежать подозрений партнеров друг к другу. Чем больше доверия, тем больше шансов, что ваши отношения будут успешными.
• Очень важно, чтобы все знали, чего вы пытаетесь достичь, и стремились к одним и тем же целям. Установление четких индикаторов производительности позволяет измерять производительность и может дать вам раннее предупреждение о потенциальных проблемах.
• В то же время вы должны стремиться к гибким отношениям . Регулярно анализируйте, как вы могли бы улучшить то, как все работает, и следует ли вам изменить свои цели.
• Даже в самых лучших отношениях у вас почти наверняка будут время от времени проблемы. Подходите к любым разногласиям позитивно, ищите взаимовыгодные решения, а не пытайтесь набрать очки друг у друга. В вашем первоначальном соглашении о совместном предприятии должны быть изложены согласованные процедуры разрешения споров на случай, если вы не сможете решить свои разногласия самостоятельно.

Для получения дополнительной информации см. страницу этого руководства о том, как создать соглашение о совместном предприятии.

Прекращение совместного предприятия

Ваш бизнес, бизнес вашего партнера и ваши рынки со временем меняются. Совместное предприятие может быть в состоянии адаптироваться к новым обстоятельствам, но рано или поздно большая часть договоренностей о партнерстве заканчивается. Если ваше совместное предприятие было создано для выполнения определенного проекта, оно, естественно, прекратит свое существование, когда проект будет завершен.

Завершить совместное предприятие всегда проще всего, если вы заранее решили ключевые вопросы. Договорное совместное предприятие, такое как дистрибьюторское соглашение, может включать условия прекращения . Например, каждому из вас может быть разрешено уведомить за три месяца о расторжении соглашения. В качестве альтернативы, если вы создали совместное предприятие, один из вариантов может заключаться в том, чтобы один партнер выкупил долю другого. Первоначальное соглашение может обычно требовать, чтобы один партнер выкупил другого.

В первоначальном соглашении также должно быть указано, что произойдет, когда совместное предприятие прекратит свое существование. Например:

• как разделяется общая интеллектуальная собственность
• как конфиденциальная информация будет по-прежнему защищена
• кто будет иметь право на любой будущий доход от деятельности совместного предприятия
• , который будет нести ответственность за любые продолжающиеся обязательства, например. долги и гарантии, предоставленные клиентам

Даже при хорошо спланированном соглашении , вероятно, будут проблемы, требующие решения. Например, вам может потребоваться согласовать, кто будет продолжать работать с конкретным клиентом. Хорошее планирование и позитивный подход к переговорам помогут вам устроить дружеское расставание. Это повысит ваши шансы на то, что вы продолжите доверять друг другу и после этого будете работать вместе. Это также может повысить ваш авторитет в бизнес-сообществе как надежного и продуктивного партнера.

---

Оригинал документа, Совместные предприятия и партнерство , © Crown Copyright 2009
Источник: Business Link UK (теперь GOV.UK/Business) призван быть полезным для широкого круга предприятий в Великобритании (gov.uk/business) и в Квебеке (infoentrepreneurs.org). Из-за своего общего характера информация не может считаться исчерпывающей и никогда не должна использоваться в качестве замены юридической или профессиональной консультации. Мы не можем гарантировать, что информация относится к конкретным обстоятельствам вашего бизнеса. Несмотря на все наши усилия, некоторая информация может быть устаревшей.