Коллектив хороший это: Дружный коллектив — залог успешной работы — Work.ua

Дружный коллектив — залог успешной работы — Work.ua

Советы работодателям

• 10
• 50231
• Советы работодателям

Задача руководителя — создать сплоченный коллектив. Как это сделать?

Известно, что успех работы любого механизма зависит от гармоничного взаимодействия его элементов. Это касается и работы коллектива, который должен стать одной командой с единой целью, приоритетами и стремлениями.

Руководитель компании ставит перед собой задачу, на первый взгляд невыполнимую — создать сплоченный коллектив, который готов работать не только за денежное вознаграждение, но и ради общей идеи и успеха.

Это задание нелегкое, поскольку даже сотрудники общей профессии имеют разные характеры, темпераменты, увлечения. Что же нужно предпринять руководителю, чтобы создать гармонию в офисе?

Самый легкий способ — пригласить в команду психолога. Но зачастую появление такого работника в офисе вызывает обратную реакцию — нежелание раскрыться и зажатость. Второй способ — решить проблему самостоятельно.

Первый пункт в списке задач — обеспечение комфортных условий в офисе. Позаботьтесь о том, чтоб ваши коллеги имели на своем рабочем месте все, что необходимо для работы и временного отдыха.

Следующим заданием является систематические поощрения успехов сотрудников. Имеется в виду не только финансовое вознаграждение, но и благодарность.

Также необходимо время от времени проводить время с коллективом в неофициальной обстановке. Многие могут возразить, мол, и так много времени находимся в офисе. Но один поход на пикник с коллективом принесет больше позитивных эмоций, поможет узнать о скрытых талантах и увлечениях коллег, благотворно повлияет на сплоченность коллектива.

Также психологи советуют делиться с сотрудниками успехами и поражениями. Совместное переживание настроит на плодотворною работу ради достижения успеха.

Не бойтесь прислушиваться к коллегам, даже если они не являются специалистами в той или иной сфере. Зачастую свежие идеи поступают от работников, которые видят проблему под иным углом, то есть, не зная ее закономерностей и стандартных решений.

И самое главное — иметь искреннее желание быть не во главе коллектива, а его функционирующей частицей.

Источник: Телеграф

---

Читайте нас в Telegram

---

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

6 вдохновляющих фильмов о поиске работы, карьере и мотивации

«Диванные войска»: как найти работу, оставаясь при этом дома

Насколько важен хороший коллектив.

Совет

Идеальное (или хотя бы близкое к идеальному) место работы должно удовлетворять множеству требований: достойная зарплата, привлекательный соцпакет, удобное расположение офиса, хорошо обустроенное рабочее место и, конечно же, хороший коллектив. Что именно подразумевается под хорошим коллективом и насколько важен этот критерий при поиске работы? «Хороший» — понятие субъективное, у каждого есть свои требования к атмосфере в коллективе . Кому-то важно постоянное взаимодействие с коллегами, обмен мнениями и взаимная поддержка, а для кого-то главное — чтобы его лишний раз не трогали и позволяли спокойно делать свою работу. Но все-таки можно выделить несколько признаков, которые отличают хороший коллектив от плохого. Часто под дружным коллективом подразумевают коллектив, который любит проводить вместе время в неофициальной обстановке. Несомненно, желание общаться с коллегами в нерабочее время вне офиса говорит о хороших отношениях с ними, но все-таки гораздо важнее обратить внимание на то, как сотрудники взаимодействуют на работе, потому что некоторым людям совесть вполне позволяет пить с коллегой пиво после работы по пятницам, а потом «подсидеть» его и получить повышение. В хорошем коллективе сплетни, интриги, обсуждения за спиной отсутствуют или сведены к минимуму. Считается, что циркуляция сплетен свойственна в основном женским коллективам, но и мужчины могут быть теми еще сплетниками. Если в первые дни работы вам сообщат много личной информации о коллегах, которую вам знать вовсе не обязательно, стоит насторожиться: не исключено, что в будущем с такой же легкостью кому-нибудь сообщат личную информацию о вас. Для здоровой атмосферы в коллективе очень важно, чтобы в нем не обсуждали размер заработной платы. Некоторые работодатели официально запрещают обсуждать, кто сколько получает, но даже если такого запрета нет, поднимать эту тему в разговорах не стоит. Некоторые сотрудники наверняка начнут завидовать, что кто-то из коллег получает больше, это может привести к склокам и конфликтам. Один из важных критериев хорошего коллектива — это взаимопомощь. У каждого сотрудника есть свой круг обязанностей и сфера ответственности, но часто эти сферы пересекаются, требуя совместной работы. И слаженность командной работы зависит не только от профессиональных качеств сотрудников, но и от личных. В сработанном дружном коллективе проблем с командной работой возникать не должно. Хорошие отношения между сотрудниками не должны подрывать рабочую дисциплину. Совместные чаепития — это замечательно, но если работники распивают чаи вместо того, чтобы заниматься делом, они рано или поздно навлекут на себя гнев руководства. Так что неформальному общению лучше посвятить обеденный перерыв, а в рабочее время нужно работать. Для некоторых критерием выбора рабочего коллектива также является возраст сотрудников. Конечно, встречаются и сплоченные и дружные разновозрастные коллективы, и коллективы ровесников, напоминающие террариум со змеями. Но если не ударяться в крайности, то большинству людей комфортнее работать в окружении ровесников. Разумеется, на стадии собеседования обычно нет возможности присмотреться к отношениям в коллективе, но определенные выводы можно сделать, пообщавшись с руководством: от руководителя во многом зависит атмосфера в коллективе. Проверить, комфортно ли вам в данном коллективе, поможет работа с испытательным сроком; обычно отведенного времени хватает на то, чтобы понять, сможете ли вы в дальнейшем работать с этими людьми, ведь отношение к новичкам — своеобразная лакмусовая бумажка для коллектива. Важность атмосферы в коллективе недооценивать не стоит: на работе мы находимся большую часть дня, и если все это время приходится проводить в психологически некомфортной обстановке, стресса не избежать. Рано или поздно нервное напряжение достигнет критической точки, поэтому значительная часть соискателей при выборе между дружным коллективом и высокой зарплатой предпочтет первое. Путь Карьера → Офисная жизнь Теги хороший коллектив, дружный коллектив, отношения в коллективе, атмосфера в коллективе, отношения между сотрудниками Похожие Семейный бизнес: плюсы и минусыСемейный бизнес: плюсы и минусы Профессия архитектор: обязанности, учеба, карьераПрофессия архитектор: обязанности, учеба, карьера

Ваша команда действительно работает? 10 советов, как распознать хорошую команду

Перейти к разделу

Для чего нужны команды?

Что отличает хорошую команду?

5 советов, как создать успешную команду

4 важных момента, которыми должна обладать хорошая команда

Роль лидера в построении команды

3 дополнительных совета, как распознать хорошую команду в виртуальном мире Мы все знакомы с поговоркой: «Работа в команде заставляет мечту работать». Но сколько бы мы ни вздыхали и говорили, что уже слышали раньше, это не перестанет быть правдой.

Мы используем командную работу в различных сценариях, от профессиональных до личных. Группа людей, объединившихся для достижения одной общей цели, может быть прекрасной вещью. Но что некрасиво, так это пытаться тащить членов команды за пятки, чтобы они работали вместе. Некоторые люди не стремятся к сотрудничеству или вообще не видят важности командной работы.

Иногда сложно создать сильную и эффективную команду. Это не значит, что мы не должны пытаться. Давайте начнем с обсуждения целей команд и того, с чего начинается хорошая команда.

Для чего нужны команды?

Командная работа заключается не только в том, чтобы быстрее выполнять задачи. Командная работа повышает общую производительность на рабочем месте в течение длительного периода времени, а не только на один момент. Эффективные команды стремятся к общему результату и имеют общую цель, которую они хотят достичь.

В здоровых коллективах существует взаимное уважение между членами коллектива и руководством. Кроме того, члены команды ценят вклад и навыки друг друга.

Наличие команды позволяет людям с разными способностями работать вместе. В этом прелесть совместной работы: никто не должен работать в одиночку и решать конкретные задачи. Вместо этого люди могут выбрать работу над задачами, которые соответствуют их сильным сторонам.

Это не значит, что они выбирают только те задачи, которые им нравятся, но они используют свои сильные стороны, чтобы помогать другим, а члены команды, в свою очередь, делятся своими сильными сторонами. Члены команды также могут учиться друг у друга. Сотрудничество поощряет творчество и позволяет использовать различные точки зрения.

Управляя эффективностью команды, лидеры могут видеть, как работа в команде поощряет возможности наставничества, укрепляет уверенность членов команды и развивает доверие.

Что отличает хорошую команду?

Все мы наблюдали за командами, которые просто не ладили друг с другом. Это приводит к разочарованию членов команды. Кроме того, команда, которая не работает вместе, не достигнет цели, когда дело доходит до выполнения задач и проектов. Стремясь создать команду, обратите внимание на следующие 10 характеристик, которые обычно встречаются в отличных командах:

1. В команде царит дух товарищества
2. Все уважают друг друга
3. Люди практикуют активное слушание, когда говорят другие
4. Легко адаптируется к изменениям
5. Эффективная коммуникация в каждом отделе
6. Решение проблем происходит без аргументов
7. Принятие решений включает в себя всю команду, а не только менеджеров
8. Конфликт разрешается быстро
9. Люди берут на себя ответственность за свои ошибки
10. Обратная связь приветствуется и позволяет другим работать лучше

Если вы прочитали этот список и нашли несколько вещей, которых не хватает вам или вашей команде, ничего страшного. Это не значит, что вам всегда будет их не хватать. Коуч BetterUp может помочь вам лучше ставить важные цели и развивать эффективное поведение в вашей команде. Вы также можете развить важные лидерские качества.

5 советов по созданию успешной команды

Успешной команде нужно время, чтобы стать самой собой. Даже если члены команды рады узнать об эффективной командной работе, решение проблем требует времени.

Вот пять советов, которые помогут создать отличную команду, если вы только начинаете:

1. Проводите сеансы мозгового штурма со всей командой

Каждое рабочее место сталкивается с трудностями, неопределенностью и временами при постановке новых целей. Поскольку вы пытаетесь создать командную среду, почему бы не включить в эти сеансы мозгового штурма всю команду? Это показывает людям, что их точки зрения имеют значение.

Он также предлагает более разнообразные точки зрения и потенциальные знания или творчество. Помните: каждый, кого вы встречаете, знает что-то, чего не знаете вы.

2. Улучшить и установить уважение

Взаимное уважение является ключевой частью командной работы. Никто не захочет работать вместе без этого, и они не будут работать хорошо, если это будет принуждено. Люди чувствуют себя безопаснее и комфортнее, когда ясно сказано, что каждый заслуживает уважения на рабочем месте. Кроме того, это создает среду, в которой все знают о границах.

3. Подчеркните важность коммуникации

Эффективная коммуникация означает, что каждый осознает свои обязанности. Члены команды знают, что ожидается от них, их руководителей и как просить о помощи. Хорошая коммуникация еще более важна, если ваша команда работает над сложными или конфиденциальными проектами, чтобы избежать путаницы.

4. Поддерживайте хорошую корпоративную культуру

Стремитесь к благоприятной и позитивной рабочей среде. Хороший лидер может понять обстановку в команде и следит за тем, чтобы каждый ценил свою работу. Сотрудничество становится более достижимым, когда все члены команды чувствуют, что их ценят и что у них есть возможность реализовать свои увлечения на своих должностях.

5. Оставайтесь организованными как можно лучше

Высокоэффективные команды не становятся таковыми из-за неорганизованной рутины и управления. Они знают, какие инструменты и ресурсы у них есть при работе над проектом, и знают, как решить любые потенциальные проблемы. Неорганизованная команда допускает небрежные ошибки и тратит время впустую. Кто-то должен нести ответственность за делегирование задач и соблюдение графика.

4 основные динамики, которыми должна обладать хорошая команда

Работая над внедрением стратегий и привычек для развития навыков совместной работы, подумайте, какие динамики делают команду сильной.

Следует помнить о четырех принципах работы команды:

1. Надежность: Каждый должен верить, что члены команды выполнят свою работу вовремя и будут соответствовать стандартам на рабочем месте.
2. Значимость: Члены команды, которые чувствуют, что их работа имеет смысл и цель, получат удовольствие от ее выполнения. Это, в свою очередь, приводит к большей производительности.
3. Поддержка: Все члены команды должны чувствовать себя в безопасности и пользоваться уважением. Это позволяет им быть собой и делиться своими идеями, не опасаясь преследования или унижения.
4. Структурировано: Каждый в команде должен знать свою рабочую нагрузку и понимать свой распорядок дня.

Роль лидера в построении команды

 

Успех команды может зависеть от лидеров, направляющих эту команду. Лидер должен быть командным игроком и демонстрировать, как он хочет, чтобы его рабочее место вели себя. Лидеры, которые не умеют эффективно ставить цели, проводить командные собрания или улаживать споры между сотрудниками, не будут мотивировать свою команду на успех.

Лидерство требует Цельного Человека™, который привносит в команду различный опыт и точки зрения. Они должны понимать, что сотрудники работают лучше, когда их психическое здоровье является приоритетом. Это помогает предотвратить выгорание.

Сильные лидеры делегируют обязанности внутри команды и разрешают конфликты до того, как они перерастут в настоящие проблемы. Кроме того, эффективные лидеры знают, как извлечь выгоду из продуктивного конфликта.

BetterUp может помочь вам определить и улучшить лидерские качества, чтобы ваша команда работала наилучшим образом.

3 дополнительных совета, как распознать хорошую команду в виртуальном мире

С полностью виртуальными командами могут возникнуть некоторые сложности. Но это не значит, что удаленные рабочие места нужно игнорировать и списывать со счетов. Самоуправляемые команды, которые работают виртуально, могут быть такими же эффективными и успешными, как и те, которые видят друг друга лицом к лицу.

Вот три характеристики онлайн-команды, которая хорошо работает вместе:

1. Люди радуются победам других членов команды и учатся на их ошибках
2. Управление согласуется с собраниями и общением
3. Существует неподдельный интерес к каждому члену команды и к тому, кем они являются за пределами своей виртуальной работы

Движение вперед

У каждой команды своя динамика, которая делает их уникальными. То, что работает для одной команды, может не сработать для другой, но это нормально. Пока команда видит ценность того, что может принести им командная работа, это имеет значение. Командная работа создает более уважительное, согласованное рабочее место, которое знает общие цели и то, как лучше всего они могут их достичь.

Если вам сложно вести собрания или общаться, развивайте эти навыки, общаясь с коучем BetterUp. Наши тренеры могут показать вам истинный смысл воплощения вашей мечты в жизнь с помощью командной работы.

7 основных качеств успешной команды

Сильная команда является основой высокоэффективного бизнеса, и хорошая командная этика может в значительной степени способствовать успеху и бесперебойной работе организации. Если сотрудники не слаженно работают и не работают вместе, могут возникнуть проблемы, такие как плохая организация, несоблюдение сроков и конфликты на рабочем месте.

Так что же могут сделать команды, чтобы обеспечить коллективную продуктивность и продвигать компанию вперед? Вот несколько качеств, которыми обладает успешная команда.

1) Они хорошо общаются друг с другом.

Они открыто общаются друг с другом, делясь своими мыслями, мнениями и идеями с членами своей команды; а также принимая во внимание то, что говорят другие. Коммуникация необходима для отслеживания прогресса и эффективной совместной работы над задачами. Плохая коммуникация может привести к пересечению проводов, что может означать, что работа остается незавершенной/неправильной, или могут возникнуть конфликты.

2) Они сосредоточены на целях и результатах.

Они согласовывают и устанавливают командные цели, основываясь на результатах и ​​результатах, а не только на объеме проделанной работы. Затем можно составить четкий план того, как они собираются достичь этих целей, как группа, а также вклад каждого человека. Это дает им четкое направление и дает им возможность коллективно стремиться к цели.

3) Каждый вносит свою долю.

Каждый член команды вносит свою справедливую долю рабочей нагрузки и полностью понимает свои обязанности и свое место в управлении бизнесом. Они чувствуют принадлежность к команде, преданы своему делу и действительно заботятся об успехе компании.

4) Они предлагают друг другу поддержку.

Члены команды всегда рады помочь другим, когда им нужна помощь в работе. Команды часто более продуктивны, когда им также предлагается поддержка со стороны организации и доступ к необходимым ресурсам.

5) Члены команды разнообразны.

Каждый уникален и сможет предложить свой собственный опыт и знания, которыми другие могут не обладать. Разнообразие необходимо для того, чтобы все необходимые навыки выполнялись кем-то в команде, и каждому человеку могла быть назначена определенная роль на основе его сильных сторон и навыков. Разнообразие личностей, возрастных групп, культур и т. д. также может способствовать творчеству и широкому спектру идей.

6) Хорошее руководство.

У сильной команды обычно есть лидер, которому они доверяют и которого уважают. Этот человек, по сути, работает как клей, скрепляющий команду, и должен нести ответственность за установление темпа, предлагать поддержку и мотивацию, а также информировать всех членов команды.