Глобальные проблемы википедия: Недопустимое название — Викиучебник

Содержание

Глобальные проблемы — Викизнание… Это Вам НЕ Википедия!

Глобальные проблемы — совокупность социо-природных проблем, от решения которых зависит социальный прогресс человечества и сохранение цивилизации в целом. Эти проблемы характеризуются динамизмом, возникают как естественный фактор развития общества и для своего решения требуют объединения усилий всего человечества.

Термин «глобальные проблемы» появился в научной литературе в конце 60-х гг. XX в. Глобальные проблемы современности не являются чем-то новым для нынешнего этапа развития человечества, а представляют собой обострение и углубление в современных условиях существовавших ранее противоречий в системе «человек — природа — общество». Причины этого обострения кроются в развитии материальной культуры и особенностях социального прогресса. Все глобальные проблемы находятся в неразрывной взаимообусловленной связи друг с другом. Каждая проблема выступает не сама по себе, а как элемент структуры всей системы глобальных проблем. Основные группы глобальных проблем вырастают из отношений между основными социальными общностями, между человеком и природой и между человеком и обществом.

На этом основании можно выделить три основные группы глобальных проблем, каждая из которых слагается из некоторого числа типов проблем.

Первая группа — общемировые глобальные проблемы. Они связаны с перестройкой международных отношений в соответствии с требованиями дальнейшего прогресса человечества. Сюда включаются: предотвращение мировой ракетно-ядерной войны, международного терроризма, преодоление разрыва в социально-экономическом развитии между бедными и богатыми странами, развитие экономической интеграции и т.п.

Вторая группа глобальных проблем — ресурсные проблемы. Они связаны с проблемами оптимизации, гармонизации и гуманизации отношений общества к природе. К ним относится экологическая проблема во всех ее проявлениях. Суть ее состоит в растущем давлении антропогенных (связанных с человеком) факторов на биосферу, что может привести к обвальному разрыву естественных циклов воспроизводства биологических ресурсов. Возникнет возможность резкого и стремительного ухудшения экологической обстановки, что может повлечь за собой гибель населения планеты. Демографическая проблема, заключающаяся в том, что продолжается процесс неудержимого прироста населения Земли, который составляет около 85 млн чел/год. Неконтролируемый рост населения, главным образом в развивающихся странах, подрывает ресурсную базу, стремительно увеличивает максимально допустимые нагрузки на природную среду. Решение этой проблемы настоятельно требует согласованных мер. Энерго-сырьевая проблема заключается в надежном обеспечении населения топливом и сырьем. Ее возникновение объясняется взрывным ростом потребления минерального топлива и сырья, возросшими масштабами их извлечения из земных недр. Через каждые 10 лет выработка электроэнергии удваивается, нахождение альтернативных источников энергии идет медленно. Кроме того, резко обострилась проблема водных ресурсов. Нарастает загрязнение воздуха. Человечество обеспокоено состоянием возделываемых почв и значительным уменьшением их пространства для сельско-хозяйственных нужд.

К третьей группе глобальных проблем относятся общечеловеческие проблемы гуманитарного плана, которые связаны с демократизацией отношений общества и личности. Сюда включаются проблемы: ликвидации нищеты, эксплуатации и других видов социального неравенства, здравоохранения, гарантий прав человека и т.п. Успешное решение глобальных проблем во многом зависит от стратегического подхода к их оценке, от правильного определения их иерархии. Разные исследователи выдвигают на первое место либо экологические проблемы, либо «демографический взрыв», либо контраст между «бедными и богатыми нациями» (передовым Севером и отсталым Югом). Взаимозависимость глобальных проблем проявляется в том, что невозможно решение ни одной проблемы как самостоятельной без взаимосвязи с другими. Их преодоление требует осуществления крупномасштабных, комплексных и долгосрочных программ социально-экономического развития.

Доклады Римского клуба[править]

Именно этот клуб впервые обратил внимание человечества на глобальные проблемы. История Римского клуба началась в 1968 г., когда член руководства фирмы «Фиат» и вице-президент компании «Оливетти» Аурелио Печчеи разослал приглашения видным учёным и промышленникам на научную конференцию. Они ограничили свой состав пределом в 100 человек. Римский клуб занимался изучением перспектив развития человеческой цивилизации посредством разработки компьютерных моделей. Ежегодно они стали заслушивать один доклад клубу. Было прочитано взаимодействие таких факторов как размер населения Земли, количество продуктов питания, природных ресурсов, размер промышленного производства, состояние окружающей среды. Учёные предупреждали о грозящих катастрофах, если человечество не изменит тенденции своего развития. Д. Медоуз сделал рекомендации добиться состояния глобального равновесия, т. е. ограничить рост промышленности, но это предложение вряд ли осуществимо на практике. Затем М. Месарович и Э. Пестель предложили не достигать глобального равновесия, а перейти к «органическому росту». Я. Тинберген изучил конфликт между богатыми и бедными странами и предложил создать новый международный порядок, чтобы добиться экономического равенства и уменьшить пропасть между ними, но полное экономическое равенство между ними вряд ли возможно. Д. Габор исследовал сырьевые и продовольственные проблемы. Т. Монбриаль выяснил противоречие между потребностями в энергетических ресурсах и возможностями производства энергии, он сделал прогноз о возможности второго энергетического кризиса. Дж. Боткин выявил проблемы в традиционном обучении и предложил перейти к инновационному обучению, основанному на предвидении будущего. М. Гернье рекомендовал развивающимся странам ориентироваться на самообеспечение продуктами питания и реорганизовать своё сельское хозяйство.

Список глобальных проблем и способов их решения:[править]

  • Опасность термоядерной войны. Эта опасность значительно уменьшилась после окончания «холодной» войны между США и СССР, когда из-за гонки вооружений в СССР произошёл экономический крах, распад СССР, экономические и политические реформы в России. Сегодня Россия вышла из экономического кризиса и, в ответ на наступление НАТО к нашим границам, начинает развивать свои вооружённые силы. В «ядерный клуб» первоначально входили только пять стран – США, СССР, Британия, Франция и Китай, которые препятствовали попыткам других стран овладеть технологией производства атомной или термоядерной бомбы. Но несколько лет назад испытания ядерного оружия провели Индия и Пакистан, отношения между которыми являются очень напряжёнными из-за спорных территорий на границе. Работу по созданию ядерного оружия ведёт коммунистический режим в Северной Корее, действия которого могут быть совершенно непредсказуемыми. Кардинальным решением этой проблемы в США считали создание космического оружия, когда с помощью орбитальных лазеров можно будет сбивать ракеты противника на взлёте над чужой территорией, но этот проект оказался слишком дорогостоящим.
  • Опасность глобального терроризма. США подверглись атаке со стороны международных террористов. С помощью пассажирских самолётов были полностью разрушены два небоскрёба всемирного торгового центра в Нью-Йорке и повреждено здание Пентагона. В ответ США провели военные операции в Афганистане и Ираке. В Афганистане американцы свергли фундаменталистский режим движения «Талибан», разгромили тренировочные базы террористов, пытались найти и арестовать их лидеров, но им так и не удалось арестовать лидера организации «Аль Каида» Усаму Бен Ладена и лидера движения «Талибан» муллу Омара. В Ираке американцы с небольшими потерями в живой силе сумели свергнуть режим Саддама Хусейна, но сегодня они имеют большие потери в живой силе в результате партизанской войны и бесчисленных террористических актов в этой стране,
  • Опасность новых эпидемий, таких как СПИД, атипичная пневмония и т. д. Опасность таких «болезней цивилизации, как рак, аллергия и инфаркт. Ведётся работа по поиску новых лекарств и способов лечения. Профилактика «болезней цивилизации» осуществляется с помощью развития спорта, улучшения экологии, борьбы с курением, алкоголизмом, наркоманией и абортами.
  • Опасность исчерпания природных ресурсов: нефти, природного газа, угля, пресной воды, древесины, цветных металлов и т.д. Существует два способа решения проблемы с ресурсами:

а) экономное расходование этих дефицитных ресурсов,

б) поиск заменителей этим ресурсам. Например, можно делать мебель не из древесины, а из металла или пластика.

Существуют способы опреснения солёной морской воды, но эти способы требуют значительных затрат энергии. Кражи проводов из алюминия в России в некоторых случаях заставили заменить их проводами из стали.

  • Опасность энергетического кризиса. Растут цены на энергоносители, что заставляет экономить энергию, создавать более экономичные двигатели внутреннего сгорания. Чернобыльская авария показала, что атомные станции являются опасными объектами, что заставило разработать проекты более безопасных реакторов. Расширилось использование альтернативных источников энергии, которые используют энергию Солнца, ветра, приливов, подземных источников горячей воды, но все эти генераторы являются маломощными и зависят от климата. Кардинальным решением этой проблемы могло бы стать создание термоядерных станций, которые могут иметь неисчерпаемый источник энергии, но проекты подобных станций очень далеки от завершения.
  • Опасность голода и перенаселения в развивающихся странах на фоне обострения проблем с ожирением и снижением рождаемости в цивилизованных странах. Это вызвало поток миграции из развивающихся стран в цивилизованные страны, необходимость продовольственной помощи развивающимся странам и рост в них иждивенческих настроений. Проблему голода должна решить «зелёная» революция – применение орошения, новой сельскохозяйственной техники, высокоурожайных сортов растений и дающих высокую отдачу пород скота. Необходимо, чтобы фермерские хозяйства вытеснили примитивные формы организации труда крестьян. Проблему высокой рождаемости можно решить с помощью средств ограничения рождаемости. С этой целью в Китае применили высокие налоги на второго и последующего детей, но иногда эти меры приводят к появлению «подпольных» детей.
  • Опасность некомпетентности людей, которая приводит к разрыву между всё возрастающей сложностью окружающего мира и возможностью человека ориентироваться в новом мире. Чтобы решить эту проблему, нужно развивать систему образования. Но система платного образования ставит непреодолимые барьеры для бедных студентов.

Вывод состоит в том, что все глобальные проблемы сегодня находятся в стадии частичного разрешения. Человечеству рано или поздно удаётся решить любую проблему, после чего начинают возникать новые проблемы. Вся история человечества представляет собой бесконечную цепь возникновения и решения всё новых и новых проблем.

  • Лейбин В.М. «Модели мира» и образ человека. Критический анализ идей Римского клуба. М., 1982.
  • Стариков Валерий Интересное обществознание. Березники, 2009.

Эссе — что такое, как писать, сочинение эссе, примеры

Что такое эссе

Слово «эссе» пришло в русский язык из французского и исторически восходит к латинскому слову exagium (взвешивание). Французское еззаi можно буквально перевести словами опыт, проба, попытка, набросок, очерк.

Эссе — это прозаическое сочинение небольшого объема и свободной композиции, выражающее индивидуальные впечатления и соображения по конкретному поводу или вопросу и заведомо не претендующее на определяющую или исчерпывающую трактовку предмета.

В «Толковом словаре иноязычных слов» Л.П. Крысина эссе определяется как «очерк, трактующий какие-нибудь проблемы не в систематическом научном виде, а в свободной форме».

«Большой энциклопедический словарь» дает такое определение: «Эссе — это жанр философской, литературно-критической, историко-биографической, публицистической прозы, сочетающий подчеркнуто индивидуальную позицию автора с непринужденным, часто парадоксальным изложением, ориентированным на разговорную речь».

«Краткая литературная энциклопедия» уточняет: «Эссе — это прозаическое сочинение небольшого объема и свободной композиции, трактующее частную тему и представляющее попытку передать индивидуальные впечатления и соображения, так или иначе с нею связанные».

Некоторые признаки эссе:

  • наличие конкретной темы или вопроса. Произведение, посвященное анализу широкого круга проблем, по определению не может быть выполнено в жанре эссе.
  • эссе выражает индивидуальные впечатления и соображения по конкретному поводу или вопросу и заведомо не претендует на определяющую или исчерпывающую трактовку предмета.
  • как правило, эссе предполагает новое, субъективно окрашенное слово о чем-либо, такое произведение может иметь философский, историко-биографический, публицистический, литературно-критический, научно-популярный или чисто беллетристический характер.
  • в содержании эссе оцениваются в первую очередь личность автора — его мировоззрение, мысли и чувства.

Данный жанр стал популярным в последние годы. Создателем жанра эссе считается М.Монтень («Опыты», 1580 г.). Сегодня эссе предлагается в качестве задания достаточно часто. Оно является одним из основных компонентов пакета документов (при поступлении в учебное заведение или трудоустройстве). Конкурс эссе помогает из многообразия лучших выбрать самых лучших!

Важно написание эссе и для молодого специалиста.

То, как кандидат сумел себя подать, как описал свои достижения и промахи, позволяет работодателю определить, достаточно ли хорош этот человек для бизнеса, достаточен ли его опыт работы для того, чтобы оправдать надежды в будущем и принести пользу компании (организации, предприятию).

Цель эссе состоит в развитии таких навыков, как самостоятельное творческое мышление и письменное изложение собственных мыслей.

Написание эссе чрезвычайно полезно, поскольку это позволяет автору научиться четко и грамотно формулировать мысли, структурировать информацию, использовать основные понятия, выделять причинно-следственные связи, иллюстрировать опыт соответствующими примерами, аргументировать свои выводы.

Наиболее актуальной темой для эссе молодого специалиста является тема «Я и моя карьера». Тематика эссе дана для того, чтобы комиссии (работодателю) было легко оценить особенности вашего мышления, творческие способности, энтузиазм и потенциал. Лучший способ достичь такого результата — писать прямо и откровенно, оставаясь честным перед самим собой. Если вы не честны, есть все шансы, что ваше сочинение сочтут неестественным.

Структура и план эссе

Структура эссе определяется предъявляемыми к нему требованиями:

  1. мысли автора эссе по проблеме излагаются в форме кратких тезисов (Т).
  2. мысль должна быть подкреплена доказательствами — поэтому за тезисом следуют аргументы (А).

Аргументы — это факты, явления общественной жизни, события, жизненные ситуации и жизненный опыт, научные доказательства, ссылки на мнение ученых и др. Лучше приводить два аргумента в пользу каждого тезиса: один аргумент кажется неубедительным, три аргумента могут «перегрузить» изложение, выполненное в жанре, ориентированном на краткость и образность.

Таким образом, эссе приобретает кольцевую структуру (количество тезисов и аргументов зависит от темы, избранного плана, логики развития мысли):

  • вступление
  • тезис, аргументы
  • тезис, аргументы
  • тезис, аргументы
  • заключение.

При написании эссе важно также учитывать следующие моменты:

  1. Вступление и заключение должны фокусировать внимание на проблеме (во вступлении она ставится, в заключении — резюмируется мнение автора).
  2. Необходимо выделение абзацев, красных строк, установление логической связи абзацев: так достигается целостность работы.
  3. Стиль изложения: эссе присущи эмоциональность, экспрессивность, художественность. Специалисты полагают, что должный эффект обеспечивают короткие, простые, разнообразные по интонации предложения, умелое использование «самого современного» знака препинания — тире. Впрочем, стиль отражает особенности личности, об этом тоже полезно помнить.

Перед тем как приступить к написанию эссе, обратите внимание на следующие вопросы. Ответы на них позволят вам более четко определить то, что стоит писать в эссе:

  1. Затрагивая в эссе свои личные качества или способности, спросите себя:
    • отличаюсь ли я тем или иным качеством от тех, кого я знаю?
    • в чем проявилось это качество?
  2. О деятельности, которой вы занимались (занимаетесь):
    • что заставило меня заняться этим видом деятельности?
    • почему я продолжал(ю) заниматься этим?
  3. О каждом событии вашей жизни, о котором вы упомянули:
    • почему мне запомнилось именно это событие?
    • изменило ли оно меня как личность?
    • как я на это отреагировал?
    • было ли это откровением для меня; тем, о чем я раньше не подозревал?
  4. О каждом человеке, которого вы упомянули:
    • почему я назвал именно этого человека?
    • стремлюсь ли я стать таким как он?
    • какими его качествами я восхищаюсь?
    • было ли сказано им что-то такое, что я буду помнить всю жизнь?
    • пересмотрел ли я свои взгляды?
  5. О каждом из ваших предпочтений и том, что вам не нравится:
    • почему мне это нравится или не нравится?
    • повлияло ли это обстоятельство в значительной степени на мою жизнь?
  6. О каждой вашей неудаче:
    • чему я в результате научился?
    • что полезного я вынес из этой ситуации?

Классификация эссе

С точки зрения содержания эссе бывают:

  • философскими,
  • литературно-критическими,
  • историческими,
  • художественными,
  • художественно-публицистическими,
  • духовно-религиозными и др.

По литературной форме эссе предстают в виде:

  • рецензии,
  • лирической миниатюры,
  • заметки,
  • странички из дневника,
  • письма и др.

Различают также эссе:

  • описательные,
  • повествовательные,
  • рефлексивные,
  • критические,
  • аналитические и др.

В данном случае в основу положены композиционные особенности произведения, выполненного в жанре эссе.

Наконец, предложена классификация эссе на две большие группы:

  • личностное, субъективное эссе, где основным элементом является раскрытие той или иной стороны авторской личности,
  • эссе объективное, где личностное начало подчинено предмету описания или какой-то идее.

Эссе молодого специалиста на определенную тему принадлежит ко второй группе.

Признаки эссе

Можно выделить некоторые общие признаки (особенности) жанра, которые обычно перечисляются в энциклопедиях и словарях:

  1. Небольшой объем.

    Каких-либо жестких границ, конечно, не существует. Объем эссе — от трех до семи страниц компьютерного текста. Например, в Гарвардской школе бизнеса часто пишутся эссе всего на двух страницах. В российских университетах допускается эссе до десяти страниц, правда, машинописного текста.

  2. Конкретная тема и подчеркнуто субъективная ее трактовка.

    Тема эссе всегда конкретна. Эссе не может содержать много тем или идей (мыслей). Оно отражает только один вариант, одну мысль. И развивает ее. Это ответ на один вопрос.

  3. Свободная композиция — важная особенность эссе.

    Исследователи отмечают, что эссе по своей природе устроено так, что не терпит никаких формальных рамок. Оно нередко строится вопреки законам логики, подчиняется произвольным ассоциациям, руководствуется принципом «Всё наоборот».

  4. Непринужденность повествования.

    Автору эссе важно установить доверительный стиль общения с читателем; чтобы быть понятым, он избегает намеренно усложненных, неясных, излишне строгих построений. Исследователи отмечают, что хорошее эссе может написать только тот, кто свободно владеет темой, видит ее с различных сторон и готов предъявить читателю не исчерпывающий, но многоаспектный взгляд на явление, ставшее отправной точкой его размышлений.

  5. Склонность к парадоксам.

    Эссе призвано удивить читателя (слушателя) — это, по мнению многих исследователей, его обязательное качество. Отправной точкой для размышлений, воплощенных в эссе, нередко является афористическое, яркое высказывание или парадоксальное определение, буквально сталкивающее на первый взгляд бесспорные, но взаимоисключающие друг друга утверждения, характеристики, тезисы.

  6. Внутреннее смысловое единство

    Возможно, это один из парадоксов жанра. Свободное по композиции, ориентированное на субъективность, эссе вместе с тем обладает внутренним смысловым единством, т.е. согласованностью ключевых тезисов и утверждений, внутренней гармонией аргументов и ассоциаций, непротиворечивостью тех суждений, в которых выражена личностная позиция автора.

  7. Ориентация на разговорную речь

    В то же время необходимо избегать употребления в эссе сленга, шаблонных фраз, сокращения слов, чересчур легкомысленного тона. Язык, употребляемый при написании эссе, должен восприниматься серьезно.

Итак, при написании эссе важно определить (уяснить) его тему, определить желаемый объем и цели каждого параграфа.

Начните с главной идеи или яркой фразы. Задача — сразу захватить внимание читателя (слушателя). Здесь часто применяется сравнительная аллегория, когда неожиданный факт или событие связывается с основной темой эссе.

Правила написания эссе

  • Из формальных правил написания эссе можно назвать только одно — наличие заголовка.
  • Внутренняя структура эссе может быть произвольной. Поскольку это малая форма письменной работы, то не требуется обязательное повторение выводов в конце, они могут быть включены в основной текст или в заголовок.
  • Аргументация может предшествовать формулировке проблемы. Формулировка проблемы может совпадать с окончательным выводом.
  • В отличие от реферата, который адресован любому читателю, поэтому начинается с «Я хочу рассказать о…», а заканчивается «Я пришел к следующим выводам…», эссе — это реплика, адресованная подготовленному читателю (слушателю). То есть человеку, который в общих чертах уже представляет, о чем пойдет речь. Это позволяет автору эссе сосредоточиться на раскрытии нового и не загромождать изложение служебными деталями.

Ошибки при написании эссе

В отличие от тестов, эссе не предполагают формата multiple-choice (когда вам на выбор предлагается несколько вариантов ответа). Написание эссе не ограничено по времени, вы можете переписывать его много раз, попросить друзей прочитать ваше эссе. Воспользуйтесь всеми возможностями и постарайтесь избежать распространенных ошибок.

    1. Плохая проверка.

      Не думайте, что можно ограничиться лишь проверкой правописания. Перечитайте свои эссе и убедитесь в том, что там нет каких-либо двусмысленных выражений, неудачных оборотов и т. д. Примеры, которые не стоит «брать на заметку»:

      «Я горжусь тем, что смог противостоять употреблению наркотиков, алкоголя, табака».

      «Работать в вашей фирме (организации), расположенной в чудесном месте, где много архитектуры в готическом стиле, будет для меня захватывающей проблемой».

    2. Утомительные предисловия. Недостаточное количество деталей.

      Слишком часто интересное эссе проигрывает в том, что представляет собой перечисление утверждений без иллюстрации их примерами. Для эссе характерны обычные клише: важность усердной работы и упорства, учеба на ошибках и т. д.

    3. Многословие.

      Эссе ограничены определенным количеством слов, поэтому вам необходимо разумно распорядиться этим объемом. Иногда это означает отказ от каких-то идей или подробностей, особенно, если они уже где-то упоминались или не имеют непосредственного отношения к делу. Такие вещи только отвлекают внимание читателя (слушателя) и затмевают основную тему эссе.

    4. Длинные фразы.

      Чем длиннее предложение, тем лучше — так считают некоторые кандидаты. Однако это далеко от истины. Длинные фразы еще не доказывают правоту автора, а короткие предложения часто производят больший эффект. Лучше всего, когда в эссе длинные фразы чередуются с короткими. Попробуйте прочитать эссе вслух. Если почувствуете, что у вас перехватывает дыхание, разбейте параграф на более мелкие абзацы.

      Когда вы закончите писать эссе, сделайте такое упражнение. Присвойте каждому абзацу букву: либо S (short), либо M (medium), либо L (long). S — менее 10 слов, M — менее 20 слов, L — 20 и более слов.

      Правильное эссе имеет следующий или похожий порядок букв — M S M L M S.

      Неправильное эссе характеризует такая последовательность букв — S S S M L L L.

    5. Не перегружайте эссе.

      При написании эссе отбросьте слова из энциклопедий. Неправильное употребление таких слов отвлекает внимание читателя, приуменьшает значение эссе.

Избежав подобных распространенных ошибок, вы сможете заинтересовать экспертную комиссию (работодателя) своим опытом.

Проверка эссе

Огромное значение при написании эссе имеет проверка первой его версии. При написании черновика ваша главная задача заключается в том, чтобы выработать аргументацию, отшлифовать основные мысли и расположить их в строгой последовательности, сопровождая их иллюстративными материалами или вспомогательными данными и т.д. Написав первый вариант, дайте ему день или два отлежаться, а затем вернитесь к работе по проверке и улучшению, на «свежую голову».

При проверке эссе, прежде всего, обратите внимание наследующие важные моменты:

  1. Прежде всего, важно помнить, что эссе — жанр субъективный, поэтому и оценка его может быть субъективной. Не стоит ориентироваться на всю массу работодателей.
  2. Представленные данные:

    Независимо от того, на какой вопрос вы отвечаете, вам нужно достичь определенных целей. От вас ожидают того, что при написании эссе вы будете иметь в виду следующее:

    Ответил ли я на заданный вопрос?

    Насколько понятно и точно я изложил свои мысли?

    Естественно ли звучит то, что я написал, нет ли где ошибок?

    Убедитесь также в том, что вы:

    • Продемонстрировали свое желание строить свою карьеру в определенном направлении.
    • Были «нацелены» на построение карьеры в определенной области.
    • Включили в рассказ от одного до трех качеств, сильных сторон, характерных особенностей, которые выделяют вас из массы других кандидатов.
    • Представили хотя бы один веский аргумент в пользу того, чтобы работодатель пригласил вас в свой бизнес.
  3. Навыки общения / письменной речи.

    Эссе предназначены также для того, чтобы проверить ваше умение излагать мысли на бумаге и ваши навыки письма. Консультант по вопросу отбора специалистов говорит: «Ваше эссе не должно характеризовать вас как будущего писателя или филолога, вы — будущий лидер, управляющий. Для успеха в бизнесе важно умение хорошо презентовать свои идеи, а способность выразить их на бумаге есть у тех, кто легко общается с другими людьми».

    Плохо написанное (представленное) эссе не будет способствовать тому, чтобы вас приняли в бизнес.

  4. Образ реального человека.

    Экспертная комиссия (работодатель) хочет разглядеть в эссе образ человека, который его писал. Важны не только результаты тестов, опыт работы, но и характер кандидата. «Мы ищем в документах нечто неуловимое, что не могут показать цифры, поэтому надеемся найти это в эссе. Ни в коем случае не упускайте возможность рассказать нам о себе в своих эссе. Это поможет нам убедиться в том, что мы рассматриваем кандидатуру вполне реального человека, а не просто сумму различных показателей».

    Здесь важно следующее — быть честными, искренними, неповторимыми, т. е. быть самими собой!

    Эксперты считают, что часто выпускники, соискатели очень хотят казаться кем-то: лидером, зрелой личностью, что забывают быть просто человеком!

  5. Индивидуальность.

    Единственный способ сделать так, чтобы комиссия (работодатель) разглядела за всеми документами образ конкретного человека — внести в эссе элемент личного, неповторимого, уникального. Ваши эссе сразу станут более интересными и притягивающими внимание. Они помогут выделиться среди сотен других претендентов.

    «Эссе должно быть как можно более персонализированным. Скучно читать эссе, которые изобилуют общими фразами — это пустая трата времени. Все равно ничего не поймешь о личности данного кандидата».

  6. Детали.

    Все, что вы напишете в эссе, необходимо подтверждать примерами, делать ссылки на свой опыт. Детали сделают ваши эссе интересными, уникальными, специфичными.

  7. Отличительные черты / Неповторимость / Что-то интересное, смешное.

    По мнению экспертов «выпускникам (соискателям) не следует бояться того, что они выйдут за рамки допустимого, лучше быть собой. Очень часто выпускников беспокоит то, смогут ли они произвести нужное впечатление, поэтому они убирают из эссе все, что делает их выдающимися. Столь безопасные, с точки зрения выпускников, эссе довольно утомительно читать».

    Вам вовсе не обязательно шутить в своих эссе, чтобы сделать их интересными. Однако постарайтесь использовать все имеющиеся в распоряжении средства, чтобы ваши эссе запомнились.

  8. Честность.

    Экспертная комиссия не терпит участников, которые любят пускать пыль в глаза. Будет лучше, если в эссе вы отразите истинное положение вещей. В то же время не акцентируйте внимание на своих недостатках, хотя они и присутствуют в вашем характере. Надо быть честным, но позитивным. Отзывайтесь о себе и своих качествах только положительно! Так называемые «слабые стороны» следует презентовать следующим образом: «раньше это было моим недостатком, теперь же превратилось в положительное качество».

  9. Литературное произведение.

    Представители экспертных комиссий любят такие эссе, читать которые — одно удовольствие. «Убедитесь в том, что ваше эссе легко читать. Уделите ему еще немного времени: проверьте, последовательны ли ваши мысли, ведут ли они к логическому завершению темы».

    «Юмор — великий инструмент, но пользуйтесь им разумно. Саркастический или дерзкий тон часто раздражает. Настоящий юмор — искусство, он является признаком хорошего вкуса».

    В своих эссе вы рассказываете историю успеха, указываете причины, по которым хотите строить свою карьеру именно в том направлении, которое избрали. Вы можете пойти еще дальше, написав эссе в виде литературного произведения: рассказа, повести. Однако это рискованный подход, так как большинство людей не очень хорошие писатели, к тому же так можно преуменьшить серьезность вашего повествования. И наконец, работодатели не пригласят вас в свой бизнес только потому, что вы — прекрасный рассказчик.

Примеры эссе

Если Вы, уважаемые читатели, уже ознакомились с содержанием раздела «Как написать эссе» и теперь хорошо представляете структуру и правила написания эссе, ознакомлены с методологией и представляете себе как проверить эссе, какие могут возникнуть ошибки при написании эссе, то теперь, для сочинения хорошего эссе по выбранной Вами теме — Вам не хватает самого малого: ознакомиться с примерами эссе. Сами по себе примеры — не заменят Ваше сочинение. И не следует их копировать и выставлять в качестве своих — это занятие для неудачников, для тех кто не может и неспособен. Примеры же приведены тут для других и для другого — для того что бы улучшить понимание изложенных ранее правил, сопоставляя их с приведенным здесь практическим материалом.

Пример написания эссе на тему «Я и моя карьера

Такое эссе — это изложение в свободной форме (как правило, краткое, в объеме не более одной страницы) мыслей по поводу целей и смысла карьеры для выпускника.

Свободная форма позволяет в полной мере продемонстрировать творческие способности, нестандартность и гибкость мышления, навыки письменной коммуникации и эффективной самопрезентации.

В эссе на тему карьеры соискатель раскрывает свой взгляд на карьеру, описывает причины и особенности выбора им профессии, характеризует образ будущего и раскрывает собственные стратегии достижения карьерного успеха.

Пример написания эссе на тему «Я и моя карьера»

В жизни каждого человека наступает момент принятия важных решений, которые определяют его дальнейший путь. Вопрос выбора профессии, несомненно, является таковым. Несмотря на  то, что многие выпускники находят себя в областях не связанных с профессиональной направленностью, я хочу работать по своей специальности – «Автомобильные дороги и аэродромы».

Это направление я выбрал неспроста – мои родители тоже когда-то сделали такой шаг. И хотя мама уже давно не работает по специальности, папа по сей день остается верен своему делу. Так что можно смело утверждать, что у нас семья потомственных дорожников. Именно поэтому для меня так важно с огромной ответственностью подходить к своему делу, не ударить в грязь лицом.

Сегодня, как и сотни лет назад, значительная часть грузо- и пассажироперевозок по стране осуществляется по автомагистралям, и именно поэтому главной проблемой в развитии инфраструктуры Российской Федерации является наличие качественных и функциональных автомагистралей. Известны случаи полного или частичного разрушения полотна автомобильной дороги почти сразу же после строительства, связанного с непрофессионализмом дорожников. И для решения этой проблемы необходимы специалисты, умеющие грамотно руководить процессом строительства, ремонта и содержания автомобильных дорог.

В современных условиях, компаниям, занятым в сфере строительства и претендующим на ведущие позиции на рынке, необходимо использовать не только накопленный опыт, но и внедрять достижения современной науки в рабочий процесс. Использование открытий в области спутниковых систем и в области нанотехнологий, позволят российским компаниям выйти на мировой уровень. Но не только от внедрения ноу-хау зависит успех компаний, а также его неотъемлемой частью является атмосфера внутри коллектива. Слаженная работа и понимание важности процессов являются одним из основных моментов успеха в любом деле.

В заключение отмечу, что во время учебного процесса мною были не только освоены основные принципы проектирования дорог, технология их строительства, но и понят физический смысл каждого процесса создания проекта автомобильной дороги. На мой взгляд, не просто знание, а именно понимание процесса отличает обычного инженера от профессионала, который способен видеть не только проблему в перспективе, но и пути ее решения.

Пример эссе на тему «Человек и общество»: Проблемы одиночества и уединения в городе

Приступая к работе, для начала нужно ответить на вопрос: что значит в понимании социолога сам термин «город»? В первую очередь, конечно же, это само общество, без которого город немыслим; общество, которое изо дня в день меняется и вместе с тем меняет этот сложный мир, созданный самими людьми за всё время своего существования.

Касаясь проблемы города как объекта для социологического анализа, стоит упомянуть имя Роберта Парка, американского социолога, известного своими исследованиями в области изучения городской среды. По его мнению, «именно в городской среде — в мире, который человек сам себе создал — человечество впервые возвысилось до интеллектуальной жизни и приобрело те черты, которые более всего отличают его от животных и первобытных людей». В этом смысле городское сообщество — это нечто уникальное, что по сути своей отличается от природы, поскольку ей несвойственны многие черты, которые человек сумел в себе воспитать за время жизни в новой для себя среде.

Но взглянем на город с другого ракурса. С одной стороны, именно с помощью города общество сумело расширить свои возможности, преобразить свою жизнь и сделать её гораздо более комфортной. Но какова обратная сторона медали? И здесь мы подходим к главной теме работы: живя в огромных мегаполисах, где, казалось бы, невозможно чувствовать себя одиноким, люди всё более и более отдаляются друг от друга. Философу XVI века Рене Декарту принадлежат слова: «Уединения нужно искать в больших городах», — стоит ли говорить, насколько эта фраза актуальна для XXI века?

Стягиваясь в большие города в надежде построить новое, счастливое будущее, люди зачастую остаются ни с чем, чувствуют себя чужими в новой атмосфере и теряются среди огромного количества таких же, как они, горожан. За последние 50 лет количество пожилых людей в России, ведущих одинокий образ жизни, возросло, и такая тенденция продолжает развиваться в отрицательном для общества направлении. Государство пытается бороться с этой социальной проблемой, поддерживая создание новых домов престарелых и всячески спонсируя различные мероприятия, нацеленные на помощь пенсионерам и инвалидам, но, к сожалению, этого мало: люди, привыкшие к жизни в одиночестве, не в силах пересилить себя и открыться.

Такое недоверие к окружающим характерно не только для пожилой категории людей, но и для всего общества в целом. Чтобы доказать это, стоит хотя бы спуститься в московский метрополитен: редко можно здесь увидеть человека, чьё лицо не будет омрачено тяжестью ежедневных забот и проблем. Находясь в вагоне, ощущаешь «чувство неуверенности, своей неуместности и одновременно чувство отчужденности, желания отстраниться от другого, следящего за тем, не собираешься ли ты вставать и выходить, или опасно нависающего над тобой». Неудивительно, почему в такой нагнетающей атмосфере каждый старается закрыться, спрятаться от внешнего негатива, замыкаясь в себе.

Говоря о проблеме одиночества человека в городе, хотелось бы вспомнить работу Х.У. Зорбо «Золотой берег и трущобы». В ней автор показал два совершенно разных на первый взгляд мира Чикаго: «мир светского общества» и «мир меблированных комнат». Можно подумать, что между ними не может быть ничего общего, однако то, что их объединяет на самом деле гораздо важнее финансового положения или же статуса в обществе. Речь, конечно, идёт об отдалении людей друг от друга. Возможно, в высшем обществе Золотого берега это ощущение одиночества чувствовалось не так сильно самими представителями света, как ощущение угнетения и безысходности, которое испытывали жители «трущоб». Но если посмотреть глубже, и жители Золотого берега, и обитатели доходных домов не знали ни одного человека близко, лишь изредка общаясь с некоторыми либо ради «выставления себя напоказ», как это происходило в «мире Золотого берега», либо по простой случайности, поскольку среди жителей доходных домов царил «всеобщий барьер недоверия». Сложно сказать, изменилась ли ситуация сегодня, ведь всё же в наше время люди стараются наладить отношения хотя бы с теми, кого они видят практически каждый день. Но даже если человек имеет нескольких таких знакомых, можно ли сказать, что он не одинок?

По мнению Георга Зиммеля, «независимость индивидуума, являющаяся результатом взаимной замкнутости и безразличия, составляющих условия духовной жизни наших широких кругов, нигде не чувствуется так сильно, как в тесной сутолоке больших городов, потому что физическая близость и скученность только подчеркивают духовную отдаленность». Действительно, именно находясь в давке, человек особенно остро ощущает собственную ничтожность. Каждому знакомо это чувство: в метро в час-пик, на оживлённой улице люди не замечают друг друга, стараясь либо абстрагироваться от происходящего, либо выплеснуть накопленный негатив на любого, кто окажется рядом. Возникает вопрос, почему же так происходит? Почему люди делают всё возможное, чтобы построить вокруг себя непреодолимые преграды, закрывающие их от внешнего мира, вместо того, чтобы, напротив, пойти навстречу друг другу?

Возможно, в этом и состоит одна из многих задач работы социолога — понять причину столь негативного и безразличного отношения людей друг к другу, в особенности среди жителей мегаполисов, и, следовательно, — дать ответ на вопрос, как искоренить это всепоглощающее чувство одиночества, поражающее каждого второго, живущего в городе. Сейчас сложно себе представить, как бы выглядело общество нашего времени, не будь оно столь агрессивным и равнодушным, но главное, что можно точно сказать, оно было бы лучше во многих отношениях, как бы смело это ни звучало. Именно поэтому исследования города не прекращаются, с каждым днём приближая нас всё ближе к цели.

Пример эссе по обществознанию на тему «Социология рабочих взаимоотношений»

Содержание

  • Коллектив или рабочая группа
  • Коммуникационная структура и роли внутри группы
  • Стадии развития коллектива
  • Групповые роли
  • Социально-психологический климат
    • Тест: Факторы, влияющие на формирование положительной групповой мотивации
    • Тест: Уровень благоприятности психологического климата
  • Эффективность рабочей группы
  • Мотивация достижения успеха и избегания неудачи
  • Конфликты в группе

Коллектив или рабочая группа

Наш отдел –  финансовое управление – состоит из 5-ти человек, что является оптимальным с социологической точки зрения.

Отдел по своей сути относится, скорее всего, к рабочей команде, т.к. в наличие все ее характеристики. Члены нашей команды:

  • стремятся к достижению общей цели,
  • решают определенные задачи как часть своих должностных обязанностей,
  • постоянно взаимодействуют и координируют свои усилия.
  • имеет место высокая частота взаимодействия членов команды;
  • достаточно продолжительный срок “жизни”.

Уровню коллектива отдел еще не соответствует, т.к. отношения в отделе для каждого из нас не столь значимы, и активными их назвать трудно. Хотя, конечно, отдел является целостной системой, где имеется распределение функций, структура руководства и управления. Также, работая в отделе, каждый из нас развивается и растет профессионально.

Каждый из сотрудников вносит отдельный вклад в общий результат согласно своим функциям, ведет отдельный участок финансового учета по холдингу и данная работа не имеет какой-либо взаимозависимости. Поэтому в нашем случае создание высоко развитого коллектива не очень важно. Но т.к. местоположение у нас такого, что мы находимся в одном помещении, каждый из нас вносит свой вклад в эмоциональную сферу рабочей команды, что очень существенно. У всех нас есть профессиональный интерес к своей работе, что тем самым, стимулирует держаться за свое место и не создавать конфронтацию. Проблема противоречия между индивидуальными интересами сотрудников и групповыми, насколько мне известно, отсутствует.

Если понаблюдать за нашими совместными беседами, в которых принимают участие все сотрудники, то это обычно «перетягивание одеяла на себя». Никто в отделе, включая финансового директора, не является лидером, и никто ни имеет особого влияния не коллективное мнение. Но никто и не претендует на роль лидера. Сотрудники ведут себя откровенно и открыто, свободно высказывая свое мнение и внимательны к мнениям других. Я бы даже сказала, что во время нерабочих моментов, люди пытаются отомстить директору за то, что в рабочей сфере им приходится полностью подчиняться его решениям. Но при этом, никаких негативных последствий или репрессий это за собой не несет. Поэтому, вылив свой негатив в нерабочей обстановке, работа в отделе потом продолжается слаженно и позитивно.

Что касается рабочих собраний и совещаний, то тут присутствует абсолютная диктатура финансового директора. Сотрудники, конечно, высказывают свои предложения открыто и честно, т.к. этому никто не препятствует, но после всех обсуждений директор притворяет в жизнь свое решение, принятое еще до совещания. Хотя, если внесенное предложение имеет сильную аргументацию, то оно будет принято.

Если финансовому директору нужна помощь в принятии решения по какому-либо отдельно взятому вопросу, то проводить совещание он не будет, а обратиться непосредственно к должностному лицу, выполняющему эту работу, и решит вопрос «тет-а-тет».

Коммуникационная структура и роли внутри группы

Структура нашего финансового управления относится к фронтальной структуре каналов коммуникаций. Мы все находимся в одном помещении, можем вступать в прямые контакты, видим друг друга. При этом присутствует руководитель, координирующий нашу работу. Т.о. параллельно непосредственно с самой работой, имеется и эмоционально-психологический фон, который иногда способствует какой-либо деятельности, а иногда препятствует ей.

Если рассматривать структуру всего холдинга, то это, конечно, иерархическая структура каналов коммуникаций, какая принята в большинстве копаний, занимающихся коммерческой деятельностью. Сотрудник — простой специалист — не может напрямую обратится к генеральному директору, а только к своему непосредственному руководителю. Межличностное общение между всеми сотрудниками холдинга ограничено и возникает только по необходимости, либо при наличии личной дружбы.

Что качается коммуникационных ролей, то, как финансовое управление, каждый из наших сотрудников выполняет роль сторожа. Каждый собирает информацию на вверенном ему участке холдинга, фильтрует и агрегирует ее. И уже в обработанном виде она поступает финансовому директору и при необходимости другим линейным руководителям.

В мои обязанности входит общение с финансовыми работниками предприятий, которыми владеет наш холдинг. Причем я завязана сразу на несколько человек каждой из «дочек», и получаю информацию я как для своего отдела, так и для других, например для бухгалтерии. Т.о. я выполняю роль связного.

Частично я осуществляю и роль «лидер мнения», т.к. во-первых, работаю в отделе достаточно долго, и, во-вторых, занимаю должность заместителя директора, и все приходящих новые сотрудники изначально получают информацию от меня. Я передаю им рабочую информацию, сильные и слабые стороны данного участка, и вместе с этим и личное восприятие ситуации.

Роль космополита отведена финансовому директору. Он имеет большое количество внешних связей, как внутри холдинга, причем на разных уровнях иерархии, так и за его пределами — контрагенты, банки, государственные органы.

Стадии развития коллектива

Наш отдел был образован за короткий промежуток времени. Правда, изначально в нем работало только 3 человека. Одному человеку, теперь финансовому директору, было предложено собрать команду и начать осуществлять финансовый контроль на высоком профессиональном уровне. До этого в холдинге отслеживалось только движение денег. Я начала работать в команде одна из первых.

Изначально это была стадия формирования. Т.к. до этого мы все не были знакомы, то, конечно, первое время присматривались друг к другу и отношения были абсолютно формальными. Не было ничего негативного, но и ничего позитивного. Отсутствовала критика руководства, сплетни, личные обиды, но отсутствовали также дружеские привязанности и человеческая теплота между сотрудниками. С точки зрения работы, люди выполняли поставленные им задачи безынициативно, но четко и вовремя. Творческой и воодушевляющей коллективной работы фактически не было. Я бы сказала, что тогда люди больше слушали и интересовались друг другом, при этом глубоко спрятав свои собственные идеи и мнения. Руководитель на первой стадии, действительно, был лидером команды, от которого сотрудники ждали распоряжений, выдвижения целей и разработки методов в достижении поставленных задач.

После этого началась стадия противостояния. Люди уже достаточно изучили друг друга, и стали более открыто и свободно высказывать свои мысли. Причем у всех за плечами имелся опыт работы в других организациях, поэтому каждый предлагал свою методику работы и считал ее оптимальной. В команде начались трения и конкуренция за обладание более высоким статусом. Появились попытки покушения на власть руководителя. К сожалению, он воспринял такое поведение участников группы как неприятие к себе, достаточная самостоятельность сотрудникам предоставлена не была, а просто сохранил за собой положение руководителя-лидера, в следствие чего, один человек был уволен. С эмоциональной стороны группировки и кланы не образовывались из-за малой численности отдела.

Несмотря на все трудности второго этапа, в итоге все нормализовалось. У сотрудников отдела возникло ощущение общности и единства. Противоборствующие силы пришли в состояние равновесия, началось сотрудничество. Только теперь появились реальные действия в работе в рамках, установленными руководителем, сформировалась культура команды.

После отдел вступил в стадию зрелости. Результаты работы отдела стали оцениваться выше стоящем руководством и другими подразделениями холдинга.

И стало понятно, что каждый из нас несет на себе часть ответственности за это. Появился азарт в работе и плодотворная активность. Появились первые достижения и результаты.

С повышением качества работы начали расширяться и возможности для внедрения новшеств, у команды появился авторитет на уровне холдинге. Возникло чувство гордости за отдел, быть членом которого приятно, и сотрудники начали получать удовольствие просто от самого факта принадлежности к нему.

Теперь руководитель следит, чтобы в общей деятельности участвовал каждый член группы, никто бы не оставался в стороне. А также положительно или отрицательно оценивает результаты работы каждого сотрудника.

Отдел хорошо функционирует по сей день, и стадию расформирования мы еще не пережили.

Групповые роли

Согласно проведенному тестированию в нашем отделе имеются следующее групповые элементы:  завершитель, исследователь ресурсов, организатор группы, организатор работы (я), формирователь (руководитель).

Роль Функции Свойства Тип Нуждается
2. Формирователь Лидер, соединяет усилия членов группы в единое целое Динамичный, решительный, напористый Доминирующий экстраверт в компетентной, умелой группе
5. Организатор работы Преобразование идей в конкретные задания и организация их выполнения Организатор, волевой, решительный Волевой тип личности в предложениях и идеях группы
6. Организатор группы Способствует согласию группы, улаживает разногласия, знает потребности, проблемы членов группы Чувствительность, дипломатичность, доброта, коммуникативность Эмпативный и коммуникативный тип личности в постоянном контакте со всеми членами группы
7. Исследователь ресурсов Связующее звено с внешней средой Общительный, увлекающийся, энергичный, привлекательный “Напористый экстраверт” в свободе действий
8. Завершитель Побуждает группу все делать вовремя и до конца Профессиональная педантичность, обязательность ответственность Педантичный тип личности в групповой ответственности, обязательности

Руководитель нашего отдела осуществляет роль формирователя, которая имеет вторую степень важности и первой по сути  в работе команды. Данная роль принадлежит лидеру, что соответствует статусу данного человека.

Планируя работу, он распределяет ее между сотрудниками, тем самым, объединяя нас в команду, выполняющую одну работу и работающую на единый результат. Он, действительно, обладает свойствами такими, как динамичность и напористость. И мы — его сотрудники, являемся для него компетентными людьми для осуществления его идей.

Я являюсь заместителем и осуществляю роль организатора работы. В моем перечне эта вторая роль, и что также соответствует моему статусу.

Моя основная роль в данной рабочей команде переносить идеи руководителя «что?» в плоскость «как?». Т.е. я структурирую задания руководителя, нахожу методы их выполнения и контролирую процесс их выполнения. Я обладаю достаточно волевым и решительным характером, и у меня хорошие организаторские способности.

Другие сотрудники выполняют роли организатора группы, исследователя ресурсов и завершителя рабочего процесса.

У нас присутствует общительный и увлекающийся сотрудник, обладающий свободолюбивым и любознательным характером. Ее психологические особенности отражаются и на процессе работы — постоянный сбор информации и коммуникации с другими подразделениями. Также имеется очень дипломатичный и чувствительный сотрудник, что выражается в улаживании разногласий в команде и зачастую выполнении чужой работы. И завершитель — очень педантичный, ответственный и обязательный сотрудник, который в возникающих вопросах и проблемах пытается добраться до самой сути, очень скрупулезен, и доводит дела до абсолютной точности.

На мой взгляд, сложившиеся роли в отделе хорошо дополняют друг друга. И факт, что первые лица отдела занимают и первые ролевые позиции, тоже является положительным моментом. Такое распределение ролей сложилось само по себе и соответствует организационной структуре.

Единственное, что иногда происходит обмен ролями, и кто был организатором работы становится завершителем, а кто был завершителем – становится исследователем ресурсов. Сотрудники соответствуют своим ролям примерно на 70-80%. Т.е. абсолютные типажи отсутствуют, а люди имеют лишь предрасположенность к какой-либо роли, которая подходит им по складу ума и характера.

Но имеется в нашей команде и одна проблема. 4 из 5 сотрудников на предыдущих местах работы занимали очень значимые если не должности, то статусы. Таким образом, четверо сотрудников не прочь стать руководителем данного подразделения. И если занять это место достаточно трудно, т.к. финансовый директор вполне справляется со своими обязанностями и им довольно высшее руководство, то хотя бы иметь весомое положение в рабочем процессе. Т.е. каждый раз, когда принимается решение, отличное от его личного мнения или важное задание отдается другому сотруднику, возникают напряженные моменты или ролевой конфликт.

Единственное, что спасает ситуацию, это соответствие профессионализма сотрудников их должностям. Т.е. переборов внутри себя конфликт, человек понимает, что выше стоящее должностное лицо имеет более широкий опыт и его вариант, скорее всего, окажется лучшим. К тому же финансовый директор является и лидером нашей рабочей команды, он обладает достаточно высоким уровнем инициативы и активности, опытом и навыками организаторской деятельности, заинтересованностью в достижении хороших результатов и информированностью о делах отдела.

Стиль нашего финансового директора это лидер-боец. Волевой, уверенный в своих силах человек. Первым идет навстречу опасности или неизвестности, без колебания вступает в борьбу. Готов отстаивать то, во что верит, и не склонен к уступкам. Его преимущество — это активность, инициативность, энергичность. Его недостатки — неумение слушать и слышать других, упрямство. А также неумение поощрять и критиковать — как вышло, так вышло, значит, так тому и быть.

Компоненты его лидерства — это деловой и информационный лидер.

В моменты отсутствия финансового директора я становлюсь руководителем отдела. Мой стиль руководства это лидер-организатор. Рабочий процесс полностью поглощает меня, я очень чутко воспринимаю возникающие проблемы, но при этом не теряюсь, а действую оптимистично и уверенно. С подчиненными предпочитаю метод «кнута и пряника», т.к. люди должны понимать, когда они делают что-то не так, но необходимо и поощрение хороших результатов. В тоже время уважительно общаюсь со всеми, не задевая чужого достоинства.

Компоненты моего лидерства те же — это деловой и информационный лидер. Эмоциональная сторона в нашей команде обделена вниманием.

Социально-психологический климат

Тест: Факторы, влияющие на формирование положительной групповой мотивации

Преобладающие факторы Балльная оценка Преобладающие факторы
1. Высокий уровень сплоченности группы 7 6 5 4 3 2 1 1. Низкий уровень групповой сплоченности
2. Высокая активность членов группы 7 6 5 4 3 2 1 2. Низкая активность членов группы
3. Нормальные межличностные отношения в группе 7 6 5 4 3 2 1 3. Плохие межличностные отношения в группе
4. Отсутствие конфликтных отношений в группе 7 6 5 4 3 2 1 4. Наличие конфликтов в группе
5. Высокий уровень групповой совместимости 7 6 5 4 3 2 1 5. Низкий уровень групповой совместимости
6. Принятие организационных целей как личностнозначимых 7 6 5 4 3 2 1 6. Принудительное принятие организационных целей
7. Признание авторитета руководителя 7 6 5 4 3 2 1 7. Члены группы не принимают авторитета руководителя
8. Уважение к компетентности руководителя. 7 6 5 4 3 2 1 8. Члены группы не отдают должного внимания компетентности руководителя
9. Признание лидерских качеств руководителя 7 6 5 4 3 2 1 9. Члены группы не считаются с лидерскими качествами руководителя
10. Наличие доверительных отношений членов группы с руководителем 7 6 5 4 3 2 1 10. Отсутствие доверительных отношений членов группы с руководителем
11. Участие в принятии коллективных решений членами группы 7 6 5 4 3 2 1 11. Отсутствие участия членов группы в принятии решений
12. Имеются условия для выражения творческого потенциала работников 7 6 5 4 3 2 1 12. Отсутствуют возможности выразить творческий потенциал членам группы
13. Стремление принять ответственность членами группы за выполняемую работу 7 6 5 4 3 2 1 13. Отсутствие стремления у членов группы принимать ответственность за выполняемую работу
14. Хороший психологический климат в группе 7 6 5 4 3 2 1

14. Плохой психологический климат в группе

15. Высокий уровень контроля за своим поведением каждым членом группы 7 6 5 4 3 2 1 15. Низкий уровень контроля за своим поведением каждым членом группы
16. Наличие активной жизненной позиции у членов группы 7 6 5 4 3 2 1 16. Наличие пассивной жизненной позиции у членов группы
17. Стремление к творчеству у членов группы 7 6 5 4 3 2 1 17. Отсутствие стремления к творчеству у членов группы
18. Высокая степень согласованности действий у членов группы 7 6 5 4 3 2 1 18. Малая степень согласованности действий у членов группы
19. Наличие общегрупповых ценностей 7 6 5 4 3 2 1 19. Отсутствие общегрупповых ценностей
20. Стремление группы к коллективной деятельности 7 6 5 4 3 2 1 20. Стремление членов группы работать индивидуально
21. Отсутствие стрессов у членов группы в процессе совместной деятельности 7 6 5 4 3 2 1 21. Наличие стрессов у членов группы в процессе совместной деятельности
22. Положительное отношение руководителя к членам группы 7 6 5 4 3 2 1 22. Отрицательное отношение руководителя к членам группы
23. Положительное отношение членов группы к своему руководителю 7 6 5 4 3 2 1 23. Отрицательное отношение членов группы к своему руководителю
24. Наличие нравственных моментов в отношениях между членами группы 7 6 5 4 3 2 1 24. Отсутствие нравственных моментов в отношениях между членами группы
25. Умение проявлять самостоятельность в решении поставленных задач членами группы 7 6 5 4 3 2 1 25. Отсутствие самостоятельности в решении поставленных задач у членов группы

Оценка результатов:

  • 48 баллов группа отрицательно мотивирована
  • 74 баллов группа почти не имеет положительной мотивации
  • 125 баллов группа недостаточно мотивирована на положительные результаты в деятельности
  • 151 баллов группа в достаточной степени ориентирована на успех в выполнении поставленных задач
  • 175 баллов группа положительно мотивирована

Тест: Уровень благоприятности психологического климата

1. Преобладает бодрый, жизнерадостный тон настроения +3+2+1 0-1-2-3 Преобладает подавленное настроение
2. Доброжелательность во взаимоотношениях, взаимные симпатии +3+2+1 0-1-2-3 Конфликтность в отношениях, агрессивность, антипатии
3. Членам коллектива нравится быть вместе +3+2+1 0-1-2-3 Члены коллектива выражают отрицательное отношение к совместной деятельности
4. Успехи или неудачи товарищей вызывают сопереживание +3+2+1 0-1-2-3 Успехи вызывают зависть, неудачи — злорадство
5. Члены коллектива с уважением относятся к мнению друг друга +3+2+1 0-1-2-3 Каждый нетерпим к мнению товарищей
6. Один за всех и все — за одного +3+2+1 0-1-2-3 Каждый сам за себя
7. Чувство гордости за каждого члена коллектива +3+2+1 0-1-2-3 Равнодушны друг к другу, к успехам и неудачам

8. Каждый активен, полон энергии

+3+2+1 0-1-2-3 Коллектив невозможно поднять на совместное дело
9. Совместные дела всех увлекают +3+2+1 0-1-2-3 Коллектив распадается на привилегированных и отверженных
10. В коллективе справедливо относятся друг к другу +3+2+1 0-1-2-3  

Оценка результатов:

Результат = 0, т.е. явного комфорта или дискомфорта не наблюдается.

Проанализировав ситуацию, можно отметить, что люди по-человечески хорошо настроены друг к другу, но профессиональные вопросы привносят в отношения соперничество и дискомфорт.

Внутренние параметры СП-климата нашей финансовой службы:

  • больше авторитарный, чем демократичный
  • личностный, в силу малого количества
  • высокая степень личной независимости
  • отношения доброжелательные, есть взаимопонимание и поддержка (если требуется помощь, то она придет, причем с разных сторон)
  • низкая терпимость к чужому мнению (личное мнение отстаивается до конца)
  • от рядовых сотрудников больше ожидается поведение типа “не высовываться”, “не брать на себя больше, чем необходимо”
  • есть система поощрения по качеству работы и результатам, цениться индивидуальный вклад

Анализируя вышесказанное можно сделать вывод, что наша команда больше рабочая, чем дружеская. Что вполне нормально, ведь нас собрали для того, чтобы мы осуществляли определенные функции и приносили определенные результаты.

Внешние параметры СП-климата нашей финансовой службы:

  • в холдинге хорошие условия труда, красивая и уютная обстановка в офисе; личностная привязанность и сплоченность у «старого» коллектива высокая, у «нового» низкая (как мне кажется, в силу отсутствия корпоративных праздников ввиду мирового кризиса)
  • в отделе домашние проблемы «приносятся» на работу, и даже если человек ничего не говорит, то всегда видно наличие серьезных проблем; небольшие проблемы все-таки «оставляются» дома (отвлекающим фактором является возможность переключится на другие дела)
  • личностное настроение сотрудников изменчивое, но критические моменты возникают редко (в силу высокой личной независимости характера работы)

Эффективность рабочей группы

Именно повышение эффективности работы группы является конечной целью изучения социологии. Итак, основные моменты, оказывающие влияние на нашу рабочую группу:

командное вознаграждение (материальное): чем дольше и эффективнее сотрудник работает в холдинге, тем выше у него зарплата и растет его профессиональный статус. Регулярных премий нет, но в холдинге есть примеры быстрого роста по карьерной лестнице, что воодушевляет других на плодотворную работу.

способные и квалифицированные сотрудники: как уже отмечалось выше, на предыдущих местах работы большинство наших сотрудников обладали высоким статусом или должностью, а значит, являются высокими профессионалами. Все они активны и любознательны, энергичны, но разумны. В их руках дело спориться и они ищут новые возможности для себя.

четкое осознание выполняемых функций: в команде работают сотрудники высокой квалификации, умеющие действовать самостоятельно, не дожидаясь приказов сверху. Имеет место даже частичное проникновение на чужой участок работы.

наличие ясной и мотивирующей цели: т.к. отдел создан относительно недавно, то цель у нас одна — занять авторитетное место в холдинге, расширить свое влияние. Вся рабочая команда знает это и прилагает много усилий для достижения этой цели. Каждый ясно представляет себе, к каким результатам надо стремиться, принимает и разделяет цели команды.

совершенствование методов работы: соперничество, являющееся характерной чертой нашей команды, стимулирует сотрудников на поиск новых знаний, идей, перспективных методов работы. Руководитель поддерживает разумные идеи и поддерживает их внедрение в рабочий процесс при условии, что они согласуются с проводимой им основной линией.

отношения внутри коллектива: в отделе присутствует хороший психологический климат, но как показывают тесты, до комфорта еще далеко.

В этом перечне отсутствуют поддерживающее окружение и нормы и стандарты группы. В первом случае, причиной является то, что отдел только завоевывает свой авторитет, и менеджмент холдинга присматривается к нам и не демонстрирует явно веру в способности членов команды и, к сожалению, не оказывает должной помощь, хотя у отдела уже есть хорошие результаты. Во втором случае, отсутствие стандартов определено независимым характером работы у каждого из нас.

Мотивация достижения успеха и избегания неудачи

Проведя тестирование у 5-ти наших сотрудников, я получила следующие результаты:

  • Диагностика мотивации достижения успеха: 4 — умеренно высокий уровень мотивации, 1 — слишком высокий уровень мотивации.
  • Диагностика мотивации избегания неудачи: 1 — низкая мотивация к избеганию неудач, 3 — средний уровень мотивации к избеганию неудач, 1 — слишком высокий уровень мотивации к избеганию неудач, защите.

Причем, чем выше была мотивация достижения успеха, тем ниже мотивация избегания неудач, и наоборот.

Таким образом,  в нашем отделе преобладают люди рискованные, которых привлекает неопределенность, непредсказуемость, которые в случае успеха ожидают «овации», а неудачу объясняют большими трудностями и невыполнимостью. Им противен успех «на халяву», в работе им нужен азарт. Рутинная работа таким людям противопоказана, а сложная — приносит удовольствие.

Я сама также отношусь к рискованным людям, но не могу сказать, что меня больше мотивируют неудачи, как сказано в теории.

Склонность к риску — это черта характера, внутренне содержание. Неудачи, если они идут одна за другой, выбьют из колеи любого. И даже я прекращу этот процесс. Но когда появляется новая неразрешимая задача, «глаза вновь загораются». Это можно сравнить с азартом, любопытством, но никак не с твердолобостью и упрямством.

Мотивация избегания неудач в нашей команде находится на среднем уровне. В данном случае это говорит о наличии чувства меры, т.е. риски возможны, но только, когда они обоснованы, и успех принесет хорошие результаты, а потери не будут столь значительными. Такие люди, хоть и любят «головоломки», понимают, что основная работа — это рутинная работа, повторяющаяся день изо дня и не подверженная большим изменениям.

Лично я получила самую низкую мотивацию к избеганию неудач и защите, хотя причисляю я себя к людям разумным. Возможно, мне просто везло на сложные задачи, и, идя по жизни, большинство сложных задач мною были преодолены.  Таким образом , сложилось, что у меня нет боязни к риску, нет страха, что если что-то не получится, то взяв на себя непосильную ношу, я поставлю фирму в сложное положение. Возможно и уровень моих знаний более высокий, что я понимаю, что если я не возьмусь за решение сложного вопроса и не решу его, то это не сможет сделать никто не другой, либо качество решения будет оставлять желать лучшего.

С точки зрения функций нашего отдела — ведение финансового учета, нам необходимы сотрудники со средней или высокой степенью избегания неудач, т.к. финансы требуют точности и аккуратности. И достаточно одного сотрудника с высокой степенью мотивации к успеху, который как «локомотив», будет двигать прогресс вперед и внедрять новые идеи и методы работы.

Соотношения двух типов мотивации — наступающий (2), сильно мотивированный и ответственный (1), гармоничный (2). Т.е. все же преобладает мотивации достижения успеха.

Я бы разграничила стиль поведения человека в работе и стиль общения. На мой взгляд, это две совершенно разные стороны человека. При изучении данного вопроса речь идет о стиле работы сотрудника.

Итак, у двух наших сотрудников сильно развита мотивация достижения успеха — наступающие. Такие люди склонны к риску, проявляют напористость в продвижении своих идей и доводов. Причем, так сложилось, что именно эти двое людей обладают наибольшими умственными способностями (но не должностями) и высоким интеллектом в нашем отделе, и именно им обычно поручаются самые ответственные дела.

Т.к. мотивация успеха у них выше, чем неудачи, то давая им поручения, надо обращать внимание, что это очень трудное задание, поэтому именно им оно было предложено к выполнению. Я думаю, что это будет самым сильным толчком и стимулом для них.

Один сотрудник является очень ответственным и сильно мотивированным. У такого человека сильно завышенный самоконтроль. Я бы не стала давать ему действительно сложные задачи, т.к. с одной стороны он максималист, с другой стороны у него есть внутренний тормоз, сдерживающий его. И если он почувствует, что дело плохо продвигается, то скорее его мысли будут перенаправлены на то, как красиво выйти из этой ситуации. А ведь решение сложной задачи может быть найдено даже тогда, когда кажется, что все безнадежно. Для решения задач средней сложности — более прекрасного сотрудника не найти. Но давая ему задание, помимо поощрения в случае успеха, ему необходимо дать и гарантии в случае неудачи, т.е. как бы задать для него рамки.

Двое сотрудников относятся к гармоничному типу. Это люди с хорошей саморегуляцией и средним уровнем тревожности. Т.к. осторожных сотрудников в нашем отделе не нашлось, то рутинную работу лучше поручить им. Стимулирование их работы должно быть сдержанным, во-первых, чтобы они не почувствовали сверхтрудность задания, и, во-вторых, ненужность их работы.

Конфликты в группе

Стили поведения в конфликте сотрудников в нашем отделе — соперничество (2), компромисс (2), избегание (1).

К сожалению, разрешать конфликт соперничеством предпочитают двое наших руководящих сотрудников — финансовый директор и его заместитель (то есть я).

Стратегия соперничества предполагает заставить других принять свою точку зрения, игнорируя интересы другой стороны и цену взаимных отношений. Данные люди обладают властью, чем собственно и пользуются во время конфликта. Этот стиль эффективен только в ситуации угрозы или форс-мажора. Постоянное же подавление инициативы подчиненных лишь ухудшает отношения с подчиненными и напрягает обстановку.

Человек, придерживающийся стратегии избегания, ухода от конфликта, может лишь усугубить ситуацию своим бездействием и еще больше наэлектризовать отношения. Принятие его мнения другой стороной его не интересует, но и принимать чужое мнение он сам не собирается. Это лишь отдалит людей друг от друга и отнимет возможность дальнейшей продуктивной работы.

Компромисс предполагает принятие точки зрения другой стороны, но лишь до определенной степени. Это снижает недоброжелательность во взаимоотношениях, но и оставляет вопрос нерешенным, поэтому в будущем конфликт может вспыхнуть вновь.

Конечно, лучшим вариантом разрешения конфликта является сотрудничество и поиск решения, приемлемого для всех. Данная стратегия полностью исчерпывает конфликт по данному вопросу и оставляет людей в дружеских отношениях.

Но, на мой взгляд, психологическое состояние любого человека испытывает разные состояния, и иногда, действительно, оптимальным будет игнорирование проблемы, т.е. необходимо дать человеку остыть и обдумать все. Бывают ситуации, когда, наоборот, следует отстоять свое решение, особенно если вы более компетентны в этом вопросе. Внутренний мир человека скрыт от посторонних, и не всегда ясно, почему именно он отстаивает именно это мнение. И потом, если решать все возникающие проблемы путем сотрудничества, то не хватит никакого времени непосредственно на текущую работу. Хотя, конечно, всегда необходимо искать оптимальный выход из сложившейся ситуации.

Пример написания эссе на тему «Глобальные проблемы современности и пути их преодоления»

За плечами первая десятилетка нового тысячелетия. Еще полвека назад в мире заговорили о новой угрозе человечеству. И, как ни странно, исходила она от самого человека. Ныне ничего собственно не изменилось, перед людьми по-прежнему стоят острейшие глобальные проблемы, угрожающие самому существованию цивилизации и даже самой жизни на нашей планете. Сам термин «глобальный» ведет свое происхождение от латинского слова «глобус», то есть Земля. Неспособность предвидеть и предотвратить отрицательные последствия научно-технической революции угрожает ввергнуть человечество в термоядерную, экологическую или социальную катастрофу.

Во многих уголках нашей планеты состояние окружающей среды можно назвать экологическим бедствием. И количество этих точек все увеличивается. Мы практически находимся в пороге близкой глобальной катастрофы. И, если человечество не будет во всей деятельности отдавать приоритет вопросам экологии, прикладывать усилия для сохранения и восстановления природной среды, наша история может закончится очень скоро.

В упоении от борьбы с природой и инакомыслящими, мы не осознали два момента, от которых напрямую зависит наше существование.

Во-первых, человечество существует и развивается за счет природы. Глупо рубить сук, на котором сидишь.

А во-вторых, вовсе не противоборство, а взаимопомощь — основа всего сущего на Земле.

Пока человек изменял окружающий мир, чтобы просто выжить, можно было найти ему оправдание. Когда же он пытается утопить корабль, на котором все вместе плыву по океану своей истории, — прощения ему нет. И не поможет ему ни кто. Лишь общими усилиями, возможно, достичь благополучия.

Пожалуй, все же стоит разобраться, что за беда настигла семимиллиардную человеческую популяцию.

Перечень глобальных проблем сложился ещё в начале 70-х годов, когда начал применяться сам термин «глобалистика», появились первые модели глобального развития.

Существует множество различных определений данного понятия, но объединяет их все, на мой взгляд, одно — это проблемы, от решения которых зависит социальный прогресс/регресс человечества и сохранение всей цивилизации. Глобальные проблемы охватывают все стороны жизни людей и касаются всех стран мира. Для решения данных проблем необходимы объединённые усилия всего человечества. Вот почему они и получили такое название — от лат. слова globus — Земля, земной шар.

Глобальные проблемы возникают в результате объективного развития общества, создают угрозы всему человечеству и требуют для своего решения объединенных усилий мирового сообщества.

Особенности глобальных проблем состоят в том, что они носят планетарный характер и угрожают гибелью всему человечеству. С данными проблемами человечество столкнулось во второй половине 20 века. Связано это, на мой взгляд, с огромными масштабами человеческой деятельности (в особенности промышленной), которая радикально изменила природу, образ жизни людей, общество.

Глобальные проблемы явились результатом качественно нового уровня взаимодействия человека, природы и общества. Они порождены ростом потребностей человека, огромными масштабами его хозяйственной деятельности, кризисом современных социально-экономических моделей развития и другими планетарными процессами.

Появлению и обострению глобальных проблем способствовали также: быстрый демографический рост на планете, создание оружия массового поражения, применение которого угрожает существованию всей цивилизации, ухудшение социально-экономических условий существования отдельного человека, способствующих нервно-психологическим нагрузкам, распространению болезней, наркомании, алкоголизма, СПИДа, деградации культуры и нравственности.

В реальной жизни глобальные проблемы проявляются в конкретных формах — острых противоречий, в форме конфликтов, войн, бедствий и т. п.

Хозяйственная деятельность во многих странах сегодня развита настолько мощно, что резко обозначился дефицит природных ресурсов не только внутри отдельных стран, но и во всем мире.

В масштабах всей мировой экономики почва, гидроэнергия, пресная вода, рыбные запасы уже сейчас используются на пределе. По оценкам ЮНЕСКО, чтобы человечество вписывалось в естественные циклы биосферы, оно должно в 10 раз сократить свое потребление.

Осознание глобальных проблем, неотложности пересмотра многих привычных стереотипов пришло к нам поздно, гораздо позже опубликования на Западе первых глобальных моделей, призывов остановить рост экономики. Между тем все глобальные проблемы теснейшим образом связаны между собой.

Устойчивого перечня глобальных проблем не существует. По предложенной World Economic Forum классификации глобальные проблемы, влияющие на экономику, делятся на 4 группы:

  1. Экономические проблемы:
    • Цены на нефть/энергопотребление
    • Цены активов/огромная задолженность
    • Дефицит текущего счета США
    • Денежный кризис
    • Рост Китая
  2. Экологические проблемы:
    • Биологическая вариативность
    • Изменение климата
    • Обеспечение водными ресурсами/качество
    • Природные катаклизмы
    • Загрязнение воздуха, воды и почвы
    • Проблема нехватки энергетических ресурсов
  3. Социальные проблемы:
    • Радикальный ислам
    • Угроза религиозных войн
    • Демографические: старение населения, недостаток населения в развитых странах, преобладание мужского населения
    • Вынужденная миграция
    • Инфекционные заболевания
    • Бедность
    • Неоднозначное отношение общественности к технологическим достижениям (биотехнология, нанотехнология, другие области науки)
  4. Геополитические проблемы:
    • Терроризм
    • Организованная преступность
    • Горячие точки (Израиль/Палестина, Индия/Пакистан, Ирак, Чечня, Корейский полуостров, Китай/Тайвань, Иран, Саудовская Аравия)
    • Конфликты из-за нехватки ресурсов
    • Создание оружия массового уничтожения

Именно такие вопросы встали перед учеными в начале второй половины 20-го века и становятся всё более важными на сегодняшний день.

Вообще, в целом, глобальные проблемы человечества можно схематически представить в виде клубка, где от каждой проблемы тянутся многообразные нити ко всем остальным проблемам.

Быстрый рост населения Земли получил название демографического взрыва. Он сопровождался изъятием у природы огромных территорий под жилые дома и общественные учреждения, автомобильные и железные дороги, аэропорты и пристани, посевы и пастбища. Сотнями квадратных километров вырубались тропические леса. Под копытами многочисленных стад степи и прерии превращались в пустыни.

Одновременно с демографическим взрывом произошла и научно-техническая революция. Человек освоил ядерную энергию, ракетную технику и вышел в космос. Он изобрел компьютер, создал электронную технику и промышленность синтетических материалов.

Демографический взрыв и научно-техническая революция привели к колоссальному увеличению потребления природных ресурсов.

При таких темпах потребления стало очевидным исчерпание многих природных ресурсов в ближайшее время. Одновременно отходы гигантских производств стали все больше загрязнять окружающую среду, разрушая здоровье населения. Во всех промышленно развитых странах большое распространение получили раковые, хронические лёгочные и сердечно-сосудистые заболевания.

Воздействие на природу достигло таких масштабов, что возникли проблемы глобального характера, о которых в начале XX века никто не мог даже подозревать. Если оставить в стороне экономические и социальные аспекты, а говорить только о природе, то можно назвать следующие глобальные экологические проблемы: глобальное потепление климата, истощение озонового слоя, истребление лесного покрова Земли, опустынивание обширных территорий, загрязнение Мирового океана, уменьшение видового разнообразия флоры и фауны.

По мере развития человеческой цивилизации могут возникать и уже возникают новые глобальные проблемы. Так, к разряду глобальных стали относить проблему освоения и использования ресурсов Мирового океана, а также проблему освоения и использования космоса.

Изменения, произошедшие в 70-80-е и особенно в 90-е гг. позволяют говорить о смене приоритетов в глобальных проблемах. Если в 60-70-е гг. главной считалась проблема предотвращения мировой ядерной воины, то сейчас на первое место одни специалисты ставят экологическую проблему, другие — демографическую проблему, а третьи — проблему бедности и отсталости.

Вопрос установления приоритетности глобальных проблем имеет не только научное, но и важное практическое значение. Какие-то методы по направлению к решению вышеперечисленных проблем уже приняты и активно внедряются в общество, какие-то находятся в разработке.

По различным оценкам, ежегодные затраты человечества на решение глобальных проблем должны составлять не менее 1 трлн. долларов, или 2,5% мирового ВВП.

Все направления по решению, по-моему, объединяет одна основная цель — привить людям новые нравственно-этические ценности. В чём же их суть? Её стоит рассматривать на фоне каждой конкретной глобальной проблемы.

Возьмём, к примеру, экологические проблемы.

Один из основных принципов решения — формирование у людей более бережливого отношения к использованию природных ресурсов, развитие такого отношения к природе, которое было бы основано на гармонии с ней, а не на ее подчинении. А так же воспитание чувства сопричастности к будущим поколениям и готовности отказаться от части собственных благ в их пользу.

Также для решения экологических проблем, на мой взгляд, нужны научные исследования. Такие, как например, выяснение влияния на здоровье населения длительного воздействия слабых доз радиации и разработка методов дезактивации почв, разработка рациональных методов поглощения дымовых и газовых аэрозолей, выработка наиболее рациональных способов искусственного восстановления озонового слоя (кстати, работы в этом направлении уже начаты) и т.д.

Также одной из острейших глобальных проблем современности является преодоление отсталости в развитии большей части человечества. Отсталость является результатом взаимосвязанности всех глобальных проблем. Подавляющее большинство населения развивающихся стран не имеет нормальных условий жизни. В целом треть населения развивающегося мира живет в условиях абсолютной нищеты.

Для того чтобы покончить с отсталостью большей части человечества, необходимо осуществить огромные преобразования во всем мире, устранив все формы неравноправия народов мира.

Как ещё один пример — очень актуальная на сегодня проблема терроризма.

Первые годы XXI века ознаменовались крупномасштабными террористическими актами во многих странах земного шара. Особый резонанс вызвали террористические акты в США, России, Испании, Англии. Международный терроризм бросил вызов человечеству.

Слово «террор» в переводе с латинского означает «устрашать, запугивать». Это особая форма насилия, характеризующаяся чрезвычайной жестокостью.

Основой террора является террористический акт, который имеет в качестве своей непосредственной задачи захват заложников, похищение политических деятелей или их убийство, получение денег; специальных материалов, транспортных средств, оружия и др.

На протяжении всей человеческой истории террор использовался в качестве средства политической борьбы в интересах, прежде всего, государства, отдельных организаций.

Во второй половине XX века во всем мире резко расширился и усложнился характер террористической деятельности, возросла изощренность и антигуманность террористических актов.

Страшная особенность современного международного терроризма заключается в том, что ни один человек в любом уголке земного шара, независимо от пола, возраста, рода занятий не может чувствовать себя в полной безопасности, даже в стенах собственного дома.

Общие причины террора в современном мире кроются в неспособности многих обществ регулировать сложные социально-политические процессы, быстрой смене систем идеалов и ценностей, подключении к активной политической жизни широких масс населения, лишенных политического опыта.

Опасность терроризма не только в том горе и страданиях, которые он причиняет своим жертвам, родным и близким погибших. Террористы стремятся посеять страх и панику во всем обществе. Они подталкивают государства к ограничению прав и свобод граждан, способствуют распространению религиозной и национальной вражды.

Борьба с международным терроризмом — сложнейшая задача. Нынешний международный терроризм называют сетевым терроризмом. Это сеть крупных и мелких организаций, идейно связанных между собой. Их объединяют современные коммуникации и денежные потоки.

Средства на терроризм поступают от нелегальной торговли наркотиками, алмазами, оружием. Все эти денежные потоки, легальные и нелегальные, так тесно переплетены, что их невозможно перерубить одним махом. Все это свидетельствует о том, что борьба с международным терроризмом не может не приобретать глобальный характер. Его нельзя побороть без объединенных усилий всех стран мира. Силовые методы борьбы с ним также необходимы, но силовой вариант способен дать позитивные результаты только на краткосрочный период. Прежде всего, надо думать о решении сложных социально-экономических и социокультурных проблем всего мира, значительная часть которого воспринимает сложившийся миропорядок как явно несправедливый.

Глобальные проблемы, по-моему, искоренить полностью невозможно. Конечно, существует огромное количество различных международных организаций, которые проводят активную политику по перемене общественного мнения в гуманно-демократичную сторону гармонии с окружающим миром. Особую роль в решении глобальных экономических проблем играет ООН.

Предпринимается неимоверное количество действий: реклама, акции, видеофильмы, законы, встречи, брошюры и т.д. и т.п.

Но всё это бесполезно. Точнее выражаясь — бесполезно для тех, кому «всё равно». Ведь изменить сознание человека, которому всю жизнь было плевать на то, что происходит вокруг, достучаться до эгоистов, жизненная политика которых «лишь бы мне было хорошо, а остальные сами о себе позаботятся», можно сказать, невозможно.

Так как человечество неидеально — всегда будут существовать люди, которые очень трепетно будут относиться к тому, что имеем, к природе, задумываться о будущем поколении, заботиться о других, пытаться что-то изменить к лучшему, во благо и для гармонии. Но и останутся «глухие» ко всему люди, эгоисты с политикой «А почему я, а не кто-то другой?! Пусть кому надо, тот и заботится об окружающих!»

Проблемы не исчезнут, пока не исчезнет насилие с экранов телевизоров, из видеоигр (что практически невозможно, так как это огромная индустрия по зарабатыванию денег), из СМИ. Почему я говорю о средствах массовой информации? Именно из новостных выпусков можно узнать «как делать не надо» и из праздного любопытства попробовать.

Пока не изменится «политика» воспитания в некоторых семьях, пока не исчезнет безграмотность и грубость, неотёсанность. А это — столетия, столетия и столетия…

Необходимо дальнейшее усиление взаимосвязи современного мира, изменение взаимодействия с окружающей средой, отказ от культа потребления, выработка новых ценностей. Человечеству необходимо научиться рационально распоряжаться своими силами и возможностями.

И так как все глобальные проблемы взаимосвязаны и невозможно решить какую-то одну проблему в отдельности, усилиями какой-то отдельной страны или нескольких стран, нужны объединённые усилия, воля и действия всего человечества, усилия каждой семьи, каждого отдельного человека. Решение глобальных проблем, как мне кажется, в итоге сводится к человеческим качествам и путям их усовершенствования. Ибо лишь через развитие человеческих качеств и человеческих способностей можно добиться изменения всей ориентированной на материальные ценности цивилизации и использовать ее огромный потенциал для благих целей. Культурное развитие человека отстало от энергетических и технических возможностей общества. Выход видится в развитии культуры и формировании новых качеств человека. В эти новые качества входит глобальность мышления, любовь к справедливости, отвращение к насилию. Без соответствующих человеческих качеств невозможно ни применение экологически чистых технологий, ни установление справедливого экономического порядка, ни разумная формулировка задач человечества. В связи с необходимостью формирования новых человеческих качеств на передний план выходят проблемы образования. Именно в системе образования закладывается тот ресурс, который реализуется в последующей жизни человека. Следовательно, от качества образования зависит, как люди будут позиционировать себя в мире, на какие ценности будут ориентироваться. От образования же зависит формирование либо перспективного взгляда на ход мирового развития, либо ориентация на сиюминутность. На вопрос о том, какая из существующих угроз представляет сейчас наибольшую опасность для человечества, трудно дать однозначный ответ. Несмотря на окончание «холодной войны», ослабление напряженности в отношениях между главными ядерными державами, сохраняется опасность войны с применением ядерного оружия или других средств массового поражения, жертвой которой неизбежно станет все человечество.

Нельзя исключить несанкционированного применения ядерного оружия в результате случайностей, технических ошибок, ложных тревог или неверных восприятий обстановки, психических расстройств у людей, обслуживающих ядерные установки. Удары по атомным электростанциям даже обычными средствами поражения могут привести путем цепной реакции к общепланетарной ядерной катастрофе. Серьезную опасность представляет угроза разного рода техногенных катастроф, число которых все время растет.

Загрязнение окружающей среды, истощение природных ресурсов, нарушения экологических связей в экосистемах, демографические взрывы/кризисы, гонка вооружений, огромные масштабы промышленной деятельности — всё это и многое другое стало глобальными проблемами. И если человечество будет продолжать идти по нынешнему пути развития, то его гибель через два — три поколения неизбежна.

Мобилизует ли надвигающаяся опасность? К сожалению, пока ответ человечества на вызов глобальных проблем вообще и экологических в особенности явно не достаточен. Возможно, это связано с тем, что огромной части человечества — примерно три четверти мира — не до глобальных проблем, ибо люди в первую очередь нацелены на решение более конкретных вопросов, связанных с непосредственным выживанием, и с удовлетворением растущих потребностей по “европейской” модели.

Перспективы решения глобальных проблем в значительной мере будут определяться уровнем развития самого человека, его культуры, способности предвидеть последствия своей деятельности, а также типом социально-экономического устройства общества.

Какой может быть вывод? Каждый человек должен осознавать, что человечество на грани гибели, и выживем мы или нет — заслуга каждого из нас. Земля — это наш общий дом. Никому ведь не приходит в голову взорвать, снести, захламить свою гостиную или кухню. Человеку пора перестать быть эгоистом, чтобы наши дети и внуки могли дышать чистым воздухом, наслаждаться теми сокровищами природы, которые еще остались и которые мы обязаны сохранить.

Жестокое обращение с детьми

\n

Масштабы проблемы

\n

\nЖестокое обращение с детьми является глобальной проблемой с серьезными пожизненными последствиями. Несмотря на то, что недавно были проведены исследования в некоторых странах с низким и средним уровнем дохода, многих данных до сих пор не хватает.

\n

\nЖестокое обращение с детьми представляет собой сложную и трудную для изучения проблему. Имеющиеся оценки варьируются в широком диапазоне в зависимости от страны и используемого исследовательского метода. Оценки зависят от следующих аспектов:

\n

    \n

  • применяемые определения жестокого обращения с детьми;\t
  • \n

  • изучаемый тип жестокого обращения с детьми;
  • \n

  • статистический охват и качество официальных статистических данных;
  • \n

  • охват и качество обследований, при которых требуются отчеты самих жертв, родителей или воспитателей.
  • \n

\n

\nТем не менее международные исследования показывают, что одна четверть всех взрослых подвергались в детстве физическому насилию, и что 1 из 5 женщин и 1 из 13 мужчин подвергались в детстве актам сексуального надругательства. Помимо этого, многие дети становятся жертвами эмоционального (психологического) насилия и пренебрежительного отношения.

\n

\nПо оценкам, ежегодно происходит 41 000 убийств детей в возрасте до 15 лет. Эта цифра недооценивает истинные масштабы проблемы, так как значительная доля случаев смерти в результате жестокого обращения с детьми неправильно приписывается к падениям, ожогам, утоплениям и другим причинам.

\n

\nВ условиях вооруженных конфликтов и в лагерях для беженцев девочки особенно подвержены сексуальному насилию, эксплуатации и жестокому обращению со стороны военных, представителей сил безопасности, других членов их сообществ, гуманитарных работников и других лиц.

\n

Последствия жестокого обращения

\n

\nЖестокое обращение с детьми причиняет страдания детям и семьям и может иметь долговременные последствия. Жестокое обращение приводит к стрессу, который связан с нарушением раннего развития мозга. Экстремальный стресс может нарушать развитие нервной и иммунной систем. Вследствие этого, в зрелом возрасте людям, подвергавшимся жестокому обращению в детстве, угрожает повышенный риск возникновения проблем в области поведения и физического и психического здоровья, таких как:

\n

    \n

  • совершение насилия или становление жертвой насилия;\t
  • \n

  • депрессия;
  • \n

  • курение;
  • \n

  • ожирение;\n
  • \n

  • сексуальное поведение высокого риска;
  • \n

  • незапланированная беременность;
  • \n

  • вредное употребление алкоголя и наркотиков.
  • \n

\n

\nВ результате таких последствий для поведения и психического здоровья жестокое обращение может приводить к развитию сердечных и онкологических заболеваний, самоубийствам и инфекциям, передаваемым половым путем.

\n

\nПомимо последствий для здоровья и общества жестокое обращение с детьми оказывает также воздействие на экономику, включая расходы на госпитализацию, лечение нарушений психического здоровья, охрану детства и расходы в связи с долговременными нарушениями здоровья.

\n

Факторы риска

\n

\nОпределены факторы риска жестокого обращения с детьми. Эти факторы риска присутствуют не во всех социальных и культурных условиях, но они дают общее представление при попытках понять причины жестокого обращения с детьми.

\n

Ребенок

\n

\nВажно подчеркнуть, что дети являются жертвами и их никогда нельзя обвинять за жестокое обращение. Некоторые индивидуальные особенности ребенка могут усилить вероятность жестокого обращения с ним:

\n

    \n

  • ребенок в возрасте до 4 лет или подросток;\n
  • \n

  • нежеланный или не оправдывающий ожиданий родителей ребенок;
  • \n

  • ребенок, имеющий особые потребности, постоянно плачущий или имеющий патологические физические особенности.
  • \n

\n

Родители или воспитатели

\n

\nНекоторые особенности родителей или воспитателей могут повысить риск жестокого обращения с ребенком. Среди них можно перечислить следующие:

\n

    \n

  • трудности, связанные с новорожденным;\n
  • \n

  • оставление ребенка без внимания;
  • \n

  • подвергание жестокому обращению в детстве;
  • \n

  • неосведомленность в отношении развития ребенка или нереальные ожидания;
  • \n

  • вредное употребление алкоголя или наркотиков, в том числе во время беременности;
  • \n

  • вовлеченность в преступную деятельность;
  • \n

  • испытываемые финансовые трудности.\n
  • \n

\n

Взаимоотношения

\n

\nРяд факторов во взаимоотношениях в семьях или между сексуальными партнерами, друзьями и ровесниками может повышать риск жестокого обращения с детьми, например:

\n

    \n

  • проблемы в области физического или психического здоровья или развития какого-либо члена семьи;\n
  • \n

  • разлад в семье или насилие между другими членами семьи;
  • \n

  • изолированность в сообществе или отсутствие круга поддержки;
  • \n

  • отсутствие поддержки в воспитании ребенка со стороны других членов семьи.
  • \n

\n

Сообщество и социальные факторы

\n

\nРяд характерных особенностей отдельных общин и сообществ может повысить риск жестокого обращения с детьми. Они включают:

\n

    \n

  • гендерное и социальное неравенство;
  • \n

  • отсутствие надлежащего жилья или услуг для поддержки семей, а также соответствующих институтов;
  • \n

  • высокие уровни безработицы и нищеты;
  • \n

  • легкий доступ к алкоголю и наркотикам;
  • \n

  • ненадлежащие стратегии и программы по предотвращению жестокого обращения с детьми, детской порнографии, детской проституции и детского труда;\n
  • \n

  • социальные и культурные нормы, поддерживающие или прославляющие насилие над другими, одобряющие применение телесных наказаний, требующие жестких гендерных ролей или принижающие статус ребенка во взаимоотношениях между родителями и детьми;
  • \n

  • социальные, экономические, медико-санитарные и образовательные стратегии, которые приводят к плохим жизненным стандартам или социально-экономическому неравенству или нестабильности.
  • \n

\n

Профилактика

\n

\nДля профилактики жестокого обращения с детьми необходим многосекторальный подход. Эффективными являются те программы, которые поддерживают родителей и прививают позитивные родительские навыки. Они включают:

\n

    \n

  • посещения родителей и детей на дому медсестрами для поддержки, обучения и предоставления информации;\n
  • \n

  • обучение родителей, обычно групповое, для улучшения навыков воспитания детей, расширения знаний о развитии ребенка и стимулирования стратегий позитивного обращения с детьми; и
  • \n

  • многокомпонентные мероприятия, обычно включающие поддержку и обучение родителей, дошкольное образование и уход за ребенком.
  • \n

\n

\nДругие программы по предотвращению также перспективны в некоторых отношениях.

\n

    \n

  • Программы по предотвращению травм головы в результате жестокого обращения (называемых также синдромом встряхнутого ребенка и нанесенным травматическим повреждением мозга). Обычно это программы на уровне больниц, ориентированные на молодых родителей до их выписки, которые информируют об опасностях синдрома встряхнутого ребенка и рекомендуют меры в отношении безутешно плачущих детей.
  • \n

  • Программы по предотвращению сексуального насилия над детьми. Они обычно проводятся в школах и обучают детей в следующих областях:
  • \n

      \n

    • право собственности на свое тело;\t
    • \n

    • разница между хорошими и плохими прикосновениями;
    • \n

    • как распознавать угрожающие ситуации;
    • \n

    • как сказать \»нет\»;
    • \n

    • как рассказать о неправильном обращении заслуживающему доверие взрослому человеку.
    • \n

    \n

\n

\nТакие программы эффективны в усилении защитных факторов от сексуального насилия над детьми (например, знания о сексуальном насилии и защитных формах поведения), но данные о том, способствуют ли такие программы уменьшению масштабов других видов насилия, отсутствуют.

\n

\nЧем раньше в жизни ребенка проводятся такие мероприятия, тем более полезными они являются для ребенка (например, когнитивное развитие, поведенческая и социальная компетенция, образовательная подготовка) и для общества (например, уменьшение числа правонарушений и преступлений).

\n

\nКроме того, раннее распознавание случаев в сочетании с непрерывной заботой о детях, ставших жертвами насилия, и семьях может способствовать уменьшению масштабов повторного жестокого обращения и его последствий.

\n

\nДля максимального воздействия мероприятий по предотвращению и проявлению заботы ВОЗ рекомендует проводить их в качестве составной части четырехэтапного подхода в области общественного здравоохранения:

\n

    \n

  • определение проблемы;\n
  • \n

  • определение причин и факторов риска;
  • \n

  • разработка и тестирование мероприятий, направленных на минимизацию факторов риска;
  • \n

  • распространение информации об эффективности мероприятий и расширение масштабов проведения проверенных эффективных мероприятий.\n
  • \n

\n

Деятельность ВОЗ

\n

\nВОЗ в сотрудничестве с рядом партнеров в следующих областях:

\n

    \n

  • предоставляет техническое и нормативное руководство по предотвращению жестокого обращения с детьми на основе фактических данных;\n
  • \n

  • призывает к усилению международной поддержки мероприятий по предотвращению жестокого обращения с детьми на основе фактических данных и к инвестициям в эту область;
  • \n

  • обеспечивает техническую поддержку программ по предотвращению жестокого обращения с детьми на основе фактических данных в некоторых странах с низким и средним уровнем дохода.
  • \n

«,»datePublished»:»2020-06-08T19:00:00.0000000+00:00″,»image»:»https://www.who.int/images/default-source/imported/children-running-jpg.jpg?sfvrsn=50512cc9_2″,»publisher»:{«@type»:»Organization»,»name»:»World Health Organization: WHO»,»logo»:{«@type»:»ImageObject»,»url»:»https://www.who.int/Images/SchemaOrg/schemaOrgLogo.jpg»,»width»:250,»height»:60}},»dateModified»:»2020-06-08T19:00:00.0000000+00:00″,»mainEntityOfPage»:»https://www.who.int/ru/news-room/fact-sheets/detail/child-maltreatment»,»@context»:»http://schema.org»,»@type»:»Article»};

15.4. Глобальная культура и культурная «экспансия».

Теория культуры

15.4. Глобальная культура и культурная «экспансия»

Принципиально иное направление культурологического и социологического осмысления глобализации представлено в международной дискуссии концепциями Э. Д. Смита и А. Аппадурая. Феномен глобальной культуры и сопутствующие ему процессы глобализации культур и культурной глобализации трактуются в рамках этого направления как идеологические конструкции, производные от реального функционирования мировой экономики и политики. Вместе с тем авторы этих концепций предпринимают попытку осмысления исторических предпосылок и онтологических оснований внедрения этой идеологической конструкции в текстуру повседневности.

Предложенная Энтони Д. Смитом концепция глобальной культуры[477] выстраивается через методологическое и содержательное противопоставление научно фундированного понятия «культура» образу «глобальной культуры», идеологически сконструированному и пропагандируемому СМИ в качестве реальности глобального масштаба. В отличие от основоположника дискурса о глобализации Робертсона, Смит отнюдь не призывает мыслящий научный мир отказаться от понятия культуры в связи с необходимостью построения социологической или культурологической интерпретации процессов глобализации. Более того, исходным методологическим тезисом его концепции становится постулирование того факта, что социогуманитарные науки располагают совершенно отчетливым определением понятия «культура», конвенционально принятым в дискурсе и не подлежащим сомнению. Смит указывает, что в многообразии концепций и трактовок культуры неизменно воспроизводится ее определение как «коллективного образа жизни, репертуара верований, стилей, ценностей и символов», закрепленных в истории обществ. Понятие «культура» конвенционально в научном смысле слова, поскольку в исторической реальности можно говорить только о культурах, которые органичны социальному времени и пространству, территории проживания конкретного этносообщества, нации, народа. В контексте такого методологического тезиса сама идея «глобальной культуры» представляется Смиту абсурдной, поскольку отсылает ученого уже к некоему сравнению межпланетного характера.


Смит подчеркивает, что даже если попытаться вслед за Робертсоном помыслить глобальную культуру как некую искусственную среду человеческого вида млекопитающих, то и в этом случае мы обнаружим поразительные различия в образах жизни и верованиях сегментов человечества. В противовес сторонникам трактовки процесса глобализации как исторически закономерного, увенчивающегося возникновением феномена глобальной культуры, Смит считает, что с научной точки зрения более оправдано говорить об идеологических конструктах и концепциях, органичных для европейских обществ. Таковыми идеологическими конструкциями являются концепции «национальных государств», «транснациональных культур», «глобальной культуры». Именно эти концепции были порождены западноевропейской мыслью в ее стремлениях выстроить некую универсальную модель истории развития человечества.

Выдвинутой Робертсоном модели социокультурной истории глобализации Смит противопоставляет весьма лаконичный обзор основных этапов становления европейско–американской идеологемы транснациональности человеческой культуры. В своем концептуальном обзоре он отчетливо демонстрирует, что онтологическое основание этой идеологемы составляет культурный империализм Европы и США, выступающий органическим следствием поистине глобальных экономических и политических претензий этих стран на вселенское господство.

Социокультурная динамика формирования образа глобальной культуры трактуется Смитом как история формирования идеологической парадигмы культурного империализма. И в этой истории он выделяет только два периода, маркированных соответственно появлением самого феномена культурного империализма и его преобразованием в новый культурный империализм. Под культурным империализмом Смит понимает расширение этнических и национальных «сентиментов и идеологий – французских, британских, российских и т. д.» до вселенских масштабов, навязывание их в качестве общечеловеческих ценностей и достижений всемирной истории.

Обзор концепций, разработанных в парадигме первоначального культурного империализма, Смит начинает с указания на тот факт, что до 1945 г. еще было возможным верить в то, что «нация–государство» – это нормативная социальная организация современного общества, призванная воплотить гуманистическую идею национальной культуры. Однако Вторая мировая война положила конец восприятию этой идеологемы как общечеловеческого гуманистического идеала, продемонстрировав миру масштабные разрушительные возможности идеологий «сверхнаций» и разделив его на победителей и побежденных. Послевоенный мир положил конец идеалам национального государства и национализма, сменив их на новый культурный империализм «советского коммунизма, американского капитализма и новоевропеизма». Таким образом, временной рамкой первоначального культурного империализма в концепции Смита выступает история европейской мысли от древности и до Новейшего времени.

Следующим идеолого–дискурсивным этапом культурного империализма становится, по Смиту, «эпоха постиндустриального общества». Ее историческими реалиями явились экономические гиганты и сверхдержавы, мультинациональность и военные блоки, сверхпроводимые коммуникативные сети и интернациональное разделение труда. Идеологическая направленность парадигмы культурного империализма «позднего капитализма, или постиндустриализма» предполагала полный и безоговорочный отказ от концепций малых сообществ, этносообществ с их правом на суверенитет и пр. Гуманистическим идеалом в этой парадигме осмысления социокультурной реальности выступает культурный империализм, основанный на экономических, политических и коммуникативных технологиях и институтах.

Фундаментальной характеристикой нового культурного империализма стало стремление создать позитивную альтернативу «национальной культуре», организационной основой которой выступали нации–государства. В таком контексте и зародилась концепция «транснациональных культур», деполитизированных и не ограниченных историческим континуумом конкретных обществ. Новый глобальный империализм, имеющий экономическое, политическое, идеологическое и культурное измерения, и предложил миру искусственно созданный конструкт глобальной культуры.

Согласно Смиту, глобальная культура эклектична, универсальна, безвременна и технична – это «конструируемая культура». Она намеренно конструируется в целях легитимации глобализирующейся реальности экономик, политик и медийных коммуникаций. Ее идеологами выступают страны, продвигающие культурный империализм как некий общечеловеческий гуманистический идеал. Смит указывает, что попытки доказать историчность глобальной культуры через апелляцию к модной в современной концепции «конструируемых сообществ» (или «воображаемых») не выдерживают никакой критики.

Действительно, представления этносообщества о самом себе, символах, верованиях и практиках, выражающих его идентичность, – это идеологические конструкции. Однако конструкции эти закреплены в памяти поколений, в культурных традициях конкретных исторических общностей. Культурные традиции как исторические хранилища конструктов идентичностей создают себя сами, органично закрепляясь в пространстве и времени. Эти традиции потому и называются культурными, что содержат конструкты коллективной культурной идентичности – те чувства и ценности, которые символизируют продолжительность общей памяти и образа общей судьбы конкретного народа. В отличие от идеологемы глобальной культуры, они не спущены сверху некоей глобалистской элитой и не могут быть ее волею написаны или стерты с tabula rasa (лат. – чистая доска) некоего человечества. И в этом смысле попытка апологетов глобализации легитимировать идеологему глобальной культуры в статусе исторического конструкта современной реальности абсолютно бесплодна.

Исторические культуры всегда национальны, партикулярны, органичны конкретному времени и пространству, допускаемый в них эклектизм жестко детерминирован и ограничен. Глобальная культура внеисторична, не располагает своей сакральной территорией, не отражает какую–либо идентичность, не воспроизводит никакой общей памяти поколений, не содержит проспектов будущего. У глобальной культуры нет исторических носителей, но есть создатель – новый культурный империализм глобального размаха. Этот империализм, как и любой другой – экономический, политический, идеологический – элитарен и техничен, не располагает никаким популярным уровнем функционирования. Он создан власть предержащими и навязывается «простецам» вне всякой связи с теми народными культурными традициями, носителями каковых эти «простецы» являются.

Рассмотренная выше концепция нацелена по преимуществу на развенчание авторитетного научного мифа современности об историчности феномена глобальной культуры, органичности его структуры и функций. Смит последовательно доказывает, что глобальная культура не есть конструкт культурной идентичности, она не располагает популярным уровнем функционирования, характерным для любой культуры, нет у нее и элитарных носителей. Уровни функционирования глобальной культуры представлены изобилием стандартизированных товаров, ералашем денационализированных этнических и народных мотивов, сериями генерализированных «человеческих ценностей и интересов», однородным выхолощенным научным дискурсом о смысле, взаимозависимостями систем коммуникаций, которые служат базой для всех ее уровней и компонентов. Глобальная культура – это воспроизведение культурного империализма во вселенском масштабе, она безразлична по отношению к конкретным культурным идентичностям и их исторической памяти. Главное онтологическое препятствие на пути конструирования глобальной идентичности, а следовательно, и глобальной культуры, заключает Смит, составляют исторически закрепленные национальные культуры. В истории человечества невозможно обнаружить никакой общей коллективной памяти, а память об опыте колониализма и трагедиях мировых войн – это история свидетельств раскола и трагедий идеалов гуманизма.


Предложенный А. Аппадураем теоретико–методологический подход сформулирован с учетом дисциплинарных рамок социологии и антропологии культуры и на базе социологических концепций глобализации. А. Аппадурай характеризует свой теоретический подход[478] как первую попытку социально–антропологического анализа феномена «глобальной культуры». Он считает, что введение понятия «глобальная культурная экономика», или «глобальная культура» необходимо для анализа тех изменений, которые произошли в мире в последние два десятилетия XX в. Аппадурай подчеркивает, что эти понятия являются теоретическими конструктами, своего рода методологической метафорой процессов, порождающих новый образ современного мира в пределах Земного шара. Предложенная им концептуальная схема претендует, таким образом, прежде всего на то, чтобы быть использованной для выявления и анализа смыслообразующих компонентов реальности, которая обозначается современными социологами и антропологами как «единый социальный мир».

Центральными факторами изменений, охвативших весь мир, выступают, по его мнению, электронные средства связи и миграция. Именно эти два компонента современного мира превращают его в единое пространство коммуникации поверх государственных, культурных, этнических, национальных и идеологических границ и невзирая на них. Электронные средства связи и постоянные потоки миграций разного рода социальных сообществ, культурных образов и идей, политических доктрин и идеологий лишают мир исторической протяженности, помещая его в модус постоянного настоящего. Именно через средства массовой информации и электронную связь осуществляется соединение различных образов и идей, идеологий и политических доктрин в новую, лишенную исторического измерения конкретных культур и обществ, реальность. Таким образом, мир в его глобальном измерении предстает как комбинация потоков этнокультур, образов и социокультурных сценариев, технологий, финансов, идеологий и политических доктрин.

Феномен глобальной культуры, по мысли Аппадурая, может быть подвергнут исследованию только при условии осмысления того, каким образом он существует во времени и пространстве. В аспекте разворачивания глобальной культуры во времени она представляет собой синхронизацию прошлого, настоящего и будущего различных локальных культур. Слияние трех модусов времени в единое расширенное настоящее глобальной культуры делается реальным только в измерении современности мира, развивающегося по модели гражданского общества и модернизации. В контексте проекта глобальной модернизации настоящее развитых стран (в первую очередь Америки) трактуется как будущее развивающихся, тем самым их настоящее помещается в еще не состоявшееся в реальности прошлое.

Говоря о пространстве функционирования глобальной культуры, Аппадурай указывает, что оно состоит из элементов, «осколков реальности», соединяемых через электронные средства связи и масс–медиа в единый сконструированный мир, обозначаемый им термином «скейп». Термин «скейп» вводится им для указания на тот факт, что обсуждаемая глобальная реальность не дана в объективных отношениях интернациональных взаимодействий обществ и национальных государств, этносообществ, политических и религиозных движений. Она «воображается», конструируется в качестве того общего «культурного поля», которое не знает государственных границ, не привязано ни к одной из территорий, не исчерпывается историческими рамками прошлого, настоящего или будущего. Ускользающее, находящееся в постоянном движении неустойчивое пространство идентичностей, комбинированных культурных образов, идеологий без временных и территориальных границ – это и есть «скейп».

Глобальная культура видится Аппадураю как состоящая из пяти конструируемых пространств. Она есть постоянно меняющаяся комбинация взаимодействий этих пространств. Итак, глобальная культура предстает, считает Аппадурай, в следующих своих пяти измерениях: этническом, технологическом, финансовом, электронном и идеологическом. Терминологически они обозначены как этноскейп, техноскейп, финансскейп, медиаскейп и идеоскейп.

Первый и основополагающий компонент глобальной культуры – этноскейп – это конструированная идентичность разного рода мигрирующих сообществ. Мигрирущие потоки социальных групп и этносообществ составляют туристы, иммигранты, беженцы, эмигранты, иностранные рабочие. Именно они и формируют пространство «воображаемой» идентичности глобальной культуры. Общая характеристика этих мигрирующих людей и социальных групп – это перманентное движение в двух измерениях. Они движутся в реальном пространстве мира территорий, имеющих государственные границы. Отправным пунктом такого движения выступает конкретный локус – страна, город, деревня, – обозначаемый как «родина», а конечное пристанище всегда временно, условно, непостоянно. Проблематичность установления конечного пункта, локуса, территории этих сообществ обусловлена тем, что в пределе их активности находится возвращение на родину. Второе измерение их перманентного движения – это перемещение от культуры к культуре.

Второй компонент глобальной культуры – техноскейп – это поток устаревших и современных, механических и информационных технологий, образующий причудливую конфигурацию технического пространства глобальной культуры.

Третий компонент – финансскейп – это неподдающийся контролю поток капитала, или конструируемое пространство денежных рынков, национальных курсов валют и товаров, существующих в движении без границ во времени и пространстве.

Связь между этими тремя функционирующими в отрыве друг от друга компонентами глобальной культуры опосредуется разворачиванием пространства образов и идей (медиаскейп), продуцируемых масс–медиа и легитимируемых через пространство конструируемых идеологий и политических доктрин (идеоскейп).

Четвертый компонент глобальной культуры – медиаскейп – это обширные и сложные репертуары образов, нарративов и «воображаемых идентичностей», порождаемые средствами массовой информации. Конструированное пространство комбинации действительного и воображаемого, смешанной реальности может быть адресовано любой аудитории мира.

Пятый компонент – идеоскейп – пространство, создаваемое политическими образами, связанными с идеологией государств. Это пространство составлено из таких «осколков» идей, образов и понятий Просвещения, как свобода, благополучие, права человека, суверенитет, репрезентация, демократия. Аппадурай отмечает, что один из элементов этого пространства политических нарративов – понятие «диаспора» – утратил свою внутреннюю содержательную конкретность. Определение того, что такое диаспора, сугубо контекстуально и варьирует от одной политической доктрины к другой.

Аппадурай считает, что одной из важнейших причин глобализации культуры в современном мире является «детерриторизация». «Детерриторизация» приводит к возникновению первого и важнейшего измерения «глобальной культуры» – этноскейпу, т. е. туристов, иммигрантов, беженцев, эмигрантов и иностранных рабочих. Детерриторизация выступает причиной появления новых идентичностей, глобального религиозного фундаментализма и т. д.


Введенные в рамках дискуссии социологов и антропологов о глобализации понятия «глобальная культура», «конструируемые этносообщества», «транснациональное», «локальное» послужили концептуальной схемой для целого ряда исследований о новой глобальной идентичности. В контексте этой дискуссии совершенно по–новому может быть поставлена проблема изучения этноменьшинств, религиозных меньшинств, возникших только в конце XX в., и их роли в процессе конструирования образа глобальной культуры. Кроме того, предложенная Аппадураем концепция дает основания для научного изучения проблемы новой глобальной институционализации мировых религий.












Википедия — свободная энциклопедия

Избранная статья

Прохождение Венеры по диску Солнца — разновидность астрономического прохождения (транзита), — имеет место тогда, когда планета Венера находится точно между Солнцем и Землёй, закрывая собой крошечную часть солнечного диска. При этом планета выглядит с Земли как маленькое чёрное пятнышко, перемещающееся по Солнцу. Прохождения схожи с солнечными затмениями, когда наша звезда закрывается Луной, но хотя диаметр Венеры почти в 4 раза больше, чем у Луны, во время прохождения она выглядит примерно в 30 раз меньше Солнца, так как находится значительно дальше от Земли, чем Луна. Такой видимый размер Венеры делает её доступной для наблюдений даже невооружённым глазом (только с фильтрами от яркого солнечного света), в виде точки, на пределе разрешающей способности глаза. До наступления эпохи покорения космоса наблюдения этого явления позволили астрономам вычислить расстояние от Земли до Солнца методом параллакса, кроме того, при наблюдении прохождения 1761 года М. В. Ломоносов открыл атмосферу Венеры.

Продолжительность прохождения обычно составляет несколько часов (в 2004 году оно длилось 6 часов). В то же время, это одно из самых редких предсказуемых астрономических явлений. Каждые 243 года повторяются 4 прохождения: два в декабре (с разницей в 8 лет), затем промежуток в 121,5 года, ещё два в июне (опять с разницей 8 лет) и промежуток в 105,5 года. Последние декабрьские прохождения произошли 9 декабря 1874 года и 6 декабря 1882 года, а июньские — 8 июня 2004 года и 6 июня 2012 года. Последующие прохождения произойдут в 2117 и 2125 годах, опять в декабре. Во время прохождения наблюдается «явление Ломоносова», а также «эффект чёрной капли».

Хорошая статья

Резня в Благае (сербохорв. Масакр у Благају / Masakr u Blagaju) — массовое убийство от 400 до 530 сербов хорватскими усташами, произошедшее 9 мая 1941 года, во время Второй мировой войны. Эта резня стала вторым по счету массовым убийством после создания Независимого государства Хорватия и была частью геноцида сербов.

Жертвами были сербы из села Велюн и его окрестностей, обвинённые в причастности к убийству местного мельника-хорвата Йосо Мравунаца и его семьи. Усташи утверждали, что убийство было совершено на почве национальной ненависти и свидетельствовало о начале сербского восстания. Задержанных сербов (их число, по разным оценкам, составило от 400 до 530 человек) содержали в одной из школ Благая, где многие из них подверглись пыткам и избиениям. Усташи планировали провести «народный суд», но оставшаяся в живых дочь Мравунаца не смогла опознать убийц среди задержанных сербов, а прокуратура отказалась возбуждать дело против кого-либо без доказательства вины. Один из высокопоставленных усташей Векослав Лубурич, недовольный таким развитием событий, организовал новый «специальный суд». День спустя дочь Мравунаца указала на одного из задержанных сербов. После этого 36 человек были расстреляны. Затем усташи казнили остальных задержанных.

Изображение дня

Эхинопсисы, растущие на холме посреди солончака Уюни

Обращение Президента Российской Федерации • Президент России

В.Путин: Добрый день, уважаемые члены Совета Федерации, уважаемые депутаты Государственной Думы! Уважаемые представители Республики Крым и Севастополя – они здесь, среди нас, граждане России, жители Крыма и Севастополя!

Уважаемые друзья, сегодня мы собрались по вопросу, который имеет жизненно важное значение, историческое значение для всех нас. 16 марта в Крыму состоялся референдум, он прошёл в полном соответствии с демократическими процедурами и международно-правовыми нормами.

В голосовании приняло участие более 82 процентов избирателей. Более 96 процентов высказалось за воссоединение с Россией. Цифры предельно убедительные.

Чтобы понять, почему был сделан именно такой выбор, достаточно знать историю Крыма, знать, что значила и значит Россия для Крыма и Крым для России.

В Крыму буквально всё пронизано нашей общей историей и гордостью. Здесь древний Херсонес, где принял крещение святой князь Владимир. Его духовный подвиг – обращение к православию – предопределил общую культурную, ценностную, цивилизационную основу, которая объединяет народы России, Украины и Белоруссии. В Крыму – могилы русских солдат, мужеством которых Крым в 1783 году был взят под Российскую державу. Крым – это Севастополь, город-легенда, город великой судьбы, город-крепость и Родина русского черноморского военного флота. Крым – это Балаклава и Керчь, Малахов курган и Сапун-гора. Каждое из этих мест свято для нас, это символы русской воинской славы и невиданной доблести.

Смотрите также

Крым – это и уникальный сплав культур и традиций разных народов. И этим он так похож на большую Россию, где в течение веков не исчез, не растворился ни один этнос. Русские и украинцы, крымские татары и представители других народов жили и трудились рядом на крымской земле, сохраняя свою самобытность, традиции, язык и веру.

Кстати, сегодня из 2 миллионов 200 тысяч жителей Крымского полуострова – почти полтора миллиона русских, 350 тысяч украинцев, которые преимущественно считают русский язык своим родным языком, и порядка 290–300 тысяч крымских татар, значительная часть которых, как показал референдум, также ориентируются на Россию.

Да, был период, когда к крымским татарам, так же как и к некоторым другим народам СССР, была проявлена жестокая несправедливость. Скажу одно: от репрессий тогда пострадали многие миллионы людей разных национальностей, и прежде всего, конечно, русских людей. Крымские татары вернулись на свою землю. Считаю, что должны быть приняты все необходимые политические, законодательные решения, которые завершат процесс реабилитации крымско-татарского народа, решения, которые восстановят их права, доброе имя в полном объёме.

Мы с уважением относимся к представителям всех национальностей, проживающих в Крыму. Это их общий дом, их малая Родина, и будет правильно, если в Крыму – я знаю, что крымчане это поддерживают, – будет три равноправных государственных языка: русский, украинский и крымско-татарский.

Уважаемые коллеги! В сердце, в сознании людей Крым всегда был и остаётся неотъемлемой частью России. Эта убеждённость, основанная на правде и справедливости, была непоколебимой, передавалась из поколения в поколение, перед ней были бессильны и время, и обстоятельства, бессильны все драматические перемены, которые мы переживали, переживала наша страна в течение всего ХХ века.

После революции большевики по разным соображениям, пусть Бог им будет судья, включили в состав Украинской союзной республики значительные территории исторического юга России. Это было сделано без учёта национального состава жителей, и сегодня это современный юго-восток Украины. А в 1954 году последовало решение о передаче в её состав и Крымской области, заодно передали и Севастополь, хотя он был тогда союзного подчинения. Инициатором был лично глава Коммунистической партии Советского Союза Хрущёв. Что им двигало – стремление заручиться поддержкой украинской номенклатуры или загладить свою вину за организацию массовых репрессий на Украине в 30-е годы – пусть с этим разбираются историки.

В сознании людей Крым всегда был и остаётся неотъемлемой частью России. Эта убеждённость, основанная на правде и справедливости, была непоколебимой, передавалась из поколения в поколение, перед ней были бессильны и время, и обстоятельства, бессильны все драматические перемены, которые переживала наша страна в течение ХХ века.

Для нас важно другое: это решение было принято с очевидными нарушениями действовавших даже тогда конституционных норм. Вопрос решили кулуарно, междусобойчиком. Естественно, что в условиях тоталитарного государства у жителей Крыма и Севастополя ни о чём не спрашивали. Просто поставили перед фактом. У людей, конечно же, и тогда возникали вопросы, с чего это вдруг Крым оказался в составе Украины. Но по большому счёту – нужно прямо об этом сказать, мы все это понимаем, – по большому счёту это решение воспринималось как некая формальность, ведь территории передавались в рамках одной большой страны. Тогда просто невозможно было представить, что Украина и Россия могут быть не вместе, могут быть разными государствами. Но это произошло.

То, что казалось невероятным, к сожалению, стало реальностью. СССР распался. События развивались столь стремительно, что мало кто из граждан понимал весь драматизм происходивших тогда событий и их последствий. Многие люди и в России, и на Украине, да и в других республиках надеялись, что возникшее тогда Содружество Независимых Государств станет новой формой общей государственности. Ведь им обещали и общую валюту, и единое экономическое пространство, и общие вооружённые силы, но всё это осталось только обещаниями, а большой страны не стало. И когда Крым вдруг оказался уже в другом государстве, вот тогда уже Россия почувствовала, что её даже не просто обокрали, а ограбили.

Вместе с тем надо тоже откровенно признать, что и сама Россия, запустив парад суверенитетов, способствовала развалу Советского Союза, а при оформлении распада СССР забыли и про Крым, и про главную базу Черноморского флота – Севастополь. Миллионы русских легли спать в одной стране, а проснулись за границей, в одночасье оказались национальными меньшинствами в бывших союзных республиках, а русский народ стал одним из самых больших, если не сказать, самым большим разделённым народом в мире.

Сегодня, спустя уже много лет, я слышал, как крымчане, совсем недавно, говорят, что тогда, в 1991 году, их передали из рук в руки просто как мешок картошки. Трудно с этим не согласиться. Российское государство, что же оно? Ну что, Россия? Опустила голову и смирилась, проглотила эту обиду. Наша страна находилась тогда в таком тяжёлом состоянии, что просто не могла реально защитить свои интересы. Но люди не могли смириться с вопиющей исторической несправедливостью. Все эти годы и граждане, и многие общественные деятели неоднократно поднимали эту тему, говорили, что Крым – это исконно русская земля, а Севастополь – русский город. Да, всё это мы хорошо понимали, чувствовали и сердцем, и душой, но надо было исходить из сложившихся реалий и уже на новой базе строить добрососедские отношения с независимой Украиной. А отношения с Украиной, с братским украинским народом были и остаются и всегда будут для нас важнейшими, ключевыми, без всякого преувеличения.

Сегодня можно открыто говорить, я хочу с вами поделиться деталями переговоров, проходившими в начале 2000-х годов. Тогда Президент Украины Кучма попросил меня ускорить процесс делимитации российско-украинской границы. До тех пор этот процесс практически не двигался. Россия вроде признала Крым частью Украины, но переговоров о делимитации границы не проводилось. Понимая все сложности этого процесса, тем не менее я сразу дал указание российским ведомствам активизировать эту работу – работу по оформлению границы, чтобы было понятно всем: соглашаясь на делимитацию, мы фактически и юридически признавали Крым украинской территорией, тем самым окончательно закрывали этот вопрос.

Мы шли навстречу Украине не только по Крыму, но и по такой сложнейшей теме, как разграничение акватории Азовского моря и Керченского пролива. Из чего мы тогда исходили? Исходили из того, что хорошие отношения с Украиной для нас главное, и они не должны быть заложником тупиковых территориальных споров. Но при этом, конечно, рассчитывали, что Украина будет нашим добрым соседом, что русские и русскоязычные граждане на Украине, особенно на её юго-востоке и в Крыму, будут жить в условиях дружественного, демократического, цивилизованного государства, что их законные интересы будут обеспечены в соответствии с нормами международного права.

Крым – это наше общее достояние и важнейший фактор стабильности в регионе. И эта стратегическая территория должна находиться под сильным, устойчивым суверенитетом, который по факту может быть только российским сегодня.

Однако ситуация стала развиваться по‑другому. Раз за разом предпринимались попытки лишить русских исторической памяти, а подчас и родного языка, сделать объектом принудительной ассимиляции. И конечно, русские, как и другие граждане Украины, страдали от постоянного политического и государственного перманентного кризиса, который сотрясает Украину уже более 20 лет.

Понимаю, почему люди на Украине хотели перемен. За годы «самостийности», независимости, власть, что называется, их «достала», опостылела просто. Менялись президенты, премьеры, депутаты Рады, но не менялось их отношение к своей стране и к своему народу. Они «доили» Украину, дрались между собой за полномочия, активы и финансовые потоки. При этом властей предержащих мало интересовало, чем и как живут простые люди, в том числе почему миллионы граждан Украины не видят для себя перспектив на родине и вынуждены уезжать за границу на подённые заработки в другие страны. Хочу отметить, ни в какую‑то Силиконовую долину, а именно на подённые заработки. Только в России в прошлом году их работало почти 3 миллиона человек. По некоторым оценкам, объём их заработка в 2013 году в России составил более 20 миллиардов долларов, это порядка 12 процентов ВВП Украины.

Повторю, хорошо понимаю тех, кто с мирными лозунгами вышел на майдан, выступая против коррупции, неэффективного госуправления, бедности. Права на мирный протест, демократические процедуры, выборы для того и существуют, чтобы менять власть, которая не устраивает людей. Но те, кто стоял за последними событиями на Украине, преследовали другие цели: они готовили государственный переворот очередной, планировали захватить власть, не останавливаясь ни перед чем. В ход были пущены и террор, и убийства, и погромы. Главными исполнителями переворота стали националисты, неонацисты, русофобы и антисемиты. Именно они во многом определяют и сегодня ещё до сих пор жизнь на Украине.

Первым делом новые так называемые «власти» внесли скандальный законопроект о пересмотре языковой политики, который прямо ущемлял права национальных меньшинств. Правда, зарубежные спонсоры этих сегодняшних «политиков», кураторы сегодняшних «властей» сразу одёрнули инициаторов этой затеи. Они‑то люди умные, надо отдать им должное, и понимают, к чему приведут попытки построить этнически чисто украинское государство. Законопроект был отложен, отложен в сторону, но явно про запас. О самом факте его существования сейчас умалчивается, видимо, расчёт на короткую человеческую память. Но уже всем стало предельно ясно, что именно намерены в дальнейшем делать украинские идейные наследники Бандеры – приспешника Гитлера во время Второй мировой войны.

Ясно и то, что легитимной исполнительной власти на Украине до сих пор нет, разговаривать не с кем. Многие госорганы узурпированы самозванцами, при этом они ничего в стране не контролируют, а сами – хочу это подчеркнуть, – часто сами находятся под контролем радикалов. Даже попасть на приём к некоторым министрам нынешнего правительства можно только с разрешения боевиков майдана. Это не шутка, это реалия сегодняшней жизни.

Тем, кто сопротивлялся путчу, сразу начали грозить репрессиями и карательными операциями. И первым на очереди был, конечно, Крым, русскоязычный Крым. В связи с этим жители Крыма и Севастополя обратились к России с призывом защитить их права и саму жизнь, не допустить того, что происходило, да и сейчас ещё происходит и в Киеве, и в Донецке, в Харькове, в некоторых других городах Украины.

Разумеется, мы не могли не откликнуться на эту просьбу, не могли оставить Крым и его жителей в беде, иначе это было бы просто предательством.

Прежде всего нужно было помочь создать условия для мирного, свободного волеизъявления, чтобы крымчане могли сами определить свою судьбу первый раз в истории. Однако что же мы слышим сегодня от наших коллег из Западной Европы, из Северной Америки? Нам говорят, что мы нарушаем нормы международного права. Во‑первых, хорошо, что они хоть вспомнили о том, что существует международное право, и на том спасибо, лучше поздно, чем никогда.

На Украине живут и будут жить миллионы русских людей, русскоязычных граждан, и Россия всегда будет защищать их интересы политическими, дипломатическими, правовыми средствами.

И, во‑вторых, самое главное: что же мы якобы нарушаем? Да, Президент Российской Федерации получил от верхней палаты парламента право использовать Вооружённые Силы на Украине. Но этим правом, строго говоря, пока даже не воспользовался. Вооружённые Силы России не входили в Крым, они там уже и так находились в соответствии с международным договором. Да, мы усилили нашу группировку, но при этом – хочу это подчеркнуть, чтобы все знали и слышали, – мы даже не превысили предельной штатной численности наших Вооружённых Сил в Крыму, а она предусмотрена в объёме 25 тысяч человек, в этом просто не было необходимости.

Далее. Объявляя о своей независимости, назначая референдум, Верховный Совет Крыма сослался на Устав Организации Объединённых Наций, в котором говорится о праве нации на самоопределение. Кстати, и сама Украина, я хочу это напомнить, объявляя о выходе из СССР, сделала то же самое, почти текстуально то же самое. На Украине воспользовались этим правом, а крымчанам в нём отказывают. Почему?

Кроме того, крымские власти опирались и на известный косовский прецедент, прецедент, который наши западные партнёры создали сами, что называется, своими собственными руками, в ситуации, абсолютно аналогичной крымской, признали отделение Косово от Сербии легитимным, доказывая всем, что никакого разрешения центральных властей страны для одностороннего объявления независимости не требуется. Международный Суд ООН на основе пункта 2 статьи 1 Устава Организации Объединённых Наций согласился с этим и в своём решении от 22 июля 2010 года отметил следующее. Привожу дословную цитату: «Никакого общего запрета на одностороннее провозглашение независимости не вытекает из практики Совета Безопасности», – и далее: «Общее международное право не содержит какого‑либо применимого запрета на провозглашение независимости». Всё, как говорится, предельно ясно.

Я не люблю обращаться к цитатам, но всё‑таки не могу удержаться, ещё одна выдержка из ещё одного официального документа, на этот раз это Письменный меморандум США от 17 апреля 2009 года, представленный в этот самый Международный Суд в связи со слушаниями по Косово. Опять процитирую: «Декларации о независимости могут, и часто так и происходит, нарушать внутреннее законодательство. Однако это не означает, что происходит нарушение международного права». Конец цитаты. Сами написали, раструбили на весь мир, нагнули всех, а теперь возмущаются. Чему? Ведь действия крымчан чётко вписываются в эту, собственно говоря, инструкцию. Почему‑то то, что можно албанцам в Косово (а мы относимся к ним с уважением), запрещается русским, украинцам и крымским татарам в Крыму. Опять возникает вопрос: почему?

От тех же Соединённых Штатов и Европы мы слышим, что Косово – это, мол, опять какой‑то особый случай. В чём же, по мнению наших коллег, заключается его исключительность? Оказывается, в том, что в ходе конфликта в Косово было много человеческих жертв. Это что – юридически правовой аргумент, что ли? В решении Международного Суда по этому поводу вообще ничего не сказано. И потом, знаете, это даже уже не двойные стандарты. Это какой‑то удивительный примитивный и прямолинейный цинизм. Нельзя же всё так грубо подвёрстывать под свои интересы, один и тот же предмет сегодня называть белым, а завтра – чёрным. Получается, нужно доводить любой конфликт до человеческих жертв, что ли?

Скажу прямо: если бы местные силы самообороны Крыма вовремя не взяли ситуацию под контроль, там тоже могли бы быть жертвы. И слава Богу, что этого не случилось! В Крыму не произошло ни одного вооружённого столкновения и не было человеческих жертв. Как вы думаете, почему? Ответ простой: потому что против народа и его воли воевать трудно или практически невозможно. И в этой связи я хочу поблагодарить украинских военнослужащих, а это немалый контингент – 22 тысяч человек с полным вооружением. Я хочу поблагодарить тех военнослужащих Украины, которые не пошли на кровопролитие и не запятнали себя кровью.

Мы хотим, чтобы на землю Украины пришли мир и согласие, и вместе с другими странами готовы оказывать этому всемерное содействие и поддержку. Но только сами граждане Украины в состоянии навести порядок в собственном доме.

В этой связи, конечно, возникают и другие мысли. Нам говорят о какой‑то российской интервенции в Крыму, об агрессии. Странно это слышать. Что‑то не припомню из истории ни одного случая, чтобы интервенция проходила без одного-единственного выстрела и без человеческих жертв.

Уважаемые коллеги! В ситуации вокруг Украины как в зеркале отразилось то, что происходит сейчас, да и происходило на протяжении последних десятилетий, в мире. После исчезновения биполярной системы на планете не стало больше стабильности. Ключевые и международные институты не укрепляются, а часто, к сожалению, деградируют. Наши западные партнёры во главе с Соединёнными Штатами Америки предпочитают в своей практической политике руководствоваться не международным правом, а правом сильного. Они уверовали в свою избранность и исключительность, в то, что им позволено решать судьбы мира, что правы могут быть всегда только они. Они действуют так, как им заблагорассудится: то тут, то там применяют силу против суверенных государств, выстраивают коалиции по принципу «кто не с нами, тот против нас». Чтобы придать агрессии видимость законности, выбивают нужные резолюции из международных организаций, а если по каким‑то причинам этого не получается, вовсе игнорируют и Совет Безопасности ООН, и ООН в целом.

Так было в Югославии, мы же хорошо об этом помним, в 1999 году. Трудно было в это поверить, глазам своим не верил, но в конце ХХ века по одной из европейских столиц – по Белграду в течение нескольких недель наносились ракетно-бомбовые удары, а затем последовала настоящая интервенция. Что, разве была резолюция Совбеза ООН по этому вопросу, разрешающая такие действия? Ничего подобного. А потом были и Афганистан, и Ирак, и откровенные нарушения резолюции СБ ООН по Ливии, когда вместо обеспечения так называемой бесполётной зоны тоже начались бомбёжки.

Была и целая череда управляемых «цветных» революций. Понятно, что люди в тех странах, где были эти события, устали от тирании, от нищеты, от отсутствия перспектив, но эти чувства просто цинично использовались. Этим странам навязывались стандарты, которые никак не соответствовали ни образу их жизни, ни традициям, ни культуре этих народов. В результате вместо демократии и свободы – хаос, вспышки насилия, череда переворотов. «Арабская весна» сменилась «арабской зимой».

Подобный сценарий был реализован и на Украине. В 2004 году, чтобы продавить нужного кандидата на президентских выборах, придумали какой‑то третий тур, который не был предусмотрен законом. Просто абсурд и издевательство над конституцией. А сейчас бросили в дело заранее подготовленную, хорошо оснащённую армию боевиков.

Мы понимаем, что происходит, понимаем, что эти действия были направлены и против Украины, и России, и против интеграции на евразийском пространстве. И это в то время, когда Россия искренне стремилась к диалогу с нашими коллегами на Западе. Мы постоянно предлагаем сотрудничество по всем ключевым вопросам, хотим укреплять уровень доверия, хотим, чтобы наши отношения были равными, открытыми и честными. Но мы не видели встречных шагов.

Напротив, нас раз за разом обманывали, принимали решения за нашей спиной, ставили перед свершившимся фактом. Так было и с расширением НАТО на восток, с размещением военной инфраструктуры у наших границ. Нам всё время одно и то же твердили: «Ну, вас это не касается». Легко сказать, не касается.

Так было и с развёртыванием систем противоракетной обороны. Несмотря на все наши опасения, машина идёт, двигается. Так было с бесконечным затягиванием переговоров по визовым проблемам, с обещаниями честной конкуренции и свободного доступа на глобальные рынки.

Мы сами никогда не будем стремиться к конфронтации с нашими партнёрами ни на Востоке, ни на Западе. Наоборот, будем делать всё необходимое, чтобы строить цивилизованные добрососедские отношения, как это и положено в современном мире.

Нам сегодня угрожают санкциями, но мы и так живём в условиях ряда ограничений, и весьма существенных для нас, для нашей экономики, для нашей страны. Например, ещё в период «холодной войны» США, а затем и другие страны запретили продавать в СССР большой перечень технологий и оборудования, составив так называемые КОКОМовские списки. Сегодня они формально отменены, но только формально, на деле многие запреты по‑прежнему действуют.

Словом, у нас есть все основания полагать, что пресловутая политика сдерживания России, которая проводилась и в XVIII, и в XIX, и в ХХ веке, продолжается и сегодня. Нас постоянно пытаются загнать в какой‑то угол за то, что мы имеем независимую позицию, за то, что её отстаиваем, за то, что называем вещи своими именами и не лицемерим. Но всё имеет свои пределы. И в случае с Украиной наши западные партнёры перешли черту, вели себя грубо, безответственно и непрофессионально.

Они же прекрасно знали, что и на Украине, и в Крыму живут миллионы русских людей. Насколько нужно потерять политическое чутьё и чувство меры, чтобы не предвидеть всех последствий своих действий. Россия оказалась на рубеже, от которого не могла уже отступить. Если до упора сжимать пружину, она когда‑нибудь с силой разожмётся. Надо помнить об этом всегда.

Сегодня необходимо прекратить истерику, отказаться от риторики «холодной войны» и признать очевидную вещь: Россия – самостоятельный, активный участник международной жизни, у неё, как и у других стран, есть национальные интересы, которые нужно учитывать и уважать.

При этом мы с благодарностью относимся ко всем, кто с пониманием подошёл к нашим шагам в Крыму, признательны народу Китая, руководство которого рассматривало и рассматривает ситуацию вокруг Украины и Крыма во всей её исторической и политической полноте, высоко ценим сдержанность и объективность Индии.

Сегодня я хочу обратиться и к народу Соединённых Штатов Америки, к людям, которые со времён основания этого государства, принятия Декларации независимости гордятся тем, что свобода для них превыше всего. Разве стремление жителей Крыма к свободному выбору своей судьбы не является такой же ценностью? Поймите нас.

Верю, что меня поймут и европейцы, и прежде всего немцы. Напомню, что в ходе политических консультаций по объединению ФРГ и ГДР на, мягко говоря, экспертном, но очень высоком уровне представители далеко не всех стран, которые являются и являлись тогда союзниками Германии, поддержали саму идею объединения. А наша страна, напротив, однозначно поддержала искреннее, неудержимое стремление немцев к национальному единству. Уверен, что вы этого не забыли, и рассчитываю, что граждане Германии также поддержат стремление русского мира, исторической России к восстановлению единства.

Я обращаюсь и к народу Украины. Искренне хочу, чтобы вы нас поняли: мы ни в коем случае не хотим нанести вам вред, оскорбить ваши национальные чувства. Мы всегда уважали территориальную целостность украинской державы, в отличие, кстати, от тех, кто принёс единство Украины в жертву своим политическим амбициям. Они щеголяют лозунгами о великой Украине, но именно они сделали всё, чтобы расколоть страну. Сегодняшнее гражданское противостояние целиком на их совести. Хочу, чтобы вы меня услышали, дорогие друзья. Не верьте тем, кто пугает вас Россией, кричит о том, что за Крымом последуют другие регионы. Мы не хотим раздела Украины, нам этого не нужно. Что касается Крыма, то он был и останется и русским, и украинским, и крымско-татарским.

Твёрдость внешнеполитической позиции России основывалась на воле миллионов людей, на общенациональном единении, на поддержке ведущих политических и общественных сил. Нам важно и впредь сохранять такую же консолидацию, чтобы решать задачи, которые стоят перед Россией.

Повторю, он будет, как и было веками, родным домом для представителей всех живущих там народов. Но он никогда не будет бандеровским!

Крым – это наше общее достояние и важнейший фактор стабильности в регионе. И эта стратегическая территория должна находиться под сильным, устойчивым суверенитетом, который по факту может быть только российским сегодня. Иначе, дорогие друзья (обращаюсь и к Украине, и к России), мы с вами – и русские, и украинцы – можем вообще потерять Крым, причём в недалёкой исторической перспективе. Задумайтесь, пожалуйста, над этими словами.

Напомню также, что в Киеве уже прозвучали заявления о скорейшем вступлении Украины в НАТО. Что означала бы эта перспектива для Крыма и Севастополя? То, что в городе русской воинской славы появился бы натовский флот, что возникла бы угроза для всего юга России – не какая‑то эфемерная, совершенно конкретная. Всё, что реально могло бы произойти, это всё то, что реально могло бы произойти, если бы не выбор крымчан. Спасибо им за это.

Кстати говоря, мы не против сотрудничества с НАТО, совсем нет. Мы против того, чтобы военный альянс, а НАТО остаётся при всех внутренних процессах военной организацией, мы против того, чтобы военная организация хозяйничала возле нашего забора, рядом с нашим домом или на наших исторических территориях. Вы знаете, я просто не могу себе представить, что мы будем ездить в Севастополь в гости к натовским морякам. Они, кстати говоря, в большинстве своём отличные парни, но лучше пускай они к нам приезжают в гости в Севастополь, чем мы к ним.

Скажу прямо, у нас болит душа за всё, что происходит сейчас на Украине, что страдают люди, что они не знают, как жить сегодня и что будет завтра. И наша обеспокоенность понятна, ведь мы не просто близкие соседи, мы фактически, как я уже много раз говорил, один народ. Киев – мать городов русских. Древняя Русь – это наш общий исток, мы всё равно не сможем друг без друга.

И скажу ещё об одном. На Украине живут и будут жить миллионы русских людей, русскоязычных граждан, и Россия всегда будет защищать их интересы политическими, дипломатическими, правовыми средствами. Однако прежде всего сама Украина должна быть заинтересована в том, чтобы права и интересы этих людей были гарантированы. В этом – залог стабильности украинской государственности и территориальной целостности страны.

Мы хотим дружбы с Украиной, хотим, чтобы она была сильным, суверенным, самодостаточным государством. Ведь для нас Украина – это один из ведущих партнёров, у нас множество совместных проектов, и, несмотря ни на что, я верю в их успех. И главное: мы хотим, чтобы на землю Украины пришли мир и согласие, и вместе с другими странами готовы оказывать этому всемерное содействие и поддержку. Но повторю: только сами граждане Украины в состоянии навести порядок в собственном доме.

Уважаемые жители Крыма и города Севастополя! Вся Россия восхищалась вашим мужеством, достоинством и смелостью, это именно вы решили судьбу Крыма. В эти дни мы были близки как никогда, поддерживали друг друга. Это были искренние чувства солидарности. Именно в такие переломные исторические моменты проверяется зрелось и сила духа нации. И народ России показал такую зрелость и такую силу, своей сплочённостью поддержал соотечественников.

Твёрдость внешнеполитической позиции России основывалась на воле миллионов людей, на общенациональном единении, на поддержке ведущих политических и общественных сил. Я хочу поблагодарить всех за этот патриотический настрой. Всех без исключения. Но нам важно и впредь сохранять такую же консолидацию, чтобы решать задачи, которые стоят перед Россией.

Мы явно столкнёмся и с внешним противодействием, но мы должны для себя решить, готовы ли мы последовательно отстаивать свои национальные интересы или будем вечно их сдавать, отступать неизвестно куда. Некоторые западные политики уже стращают нас не только санкциями, но и перспективой обострения внутренних проблем. Хотелось бы знать, что они имеют в виду: действия некоей пятой колонны – разного рода «национал-предателей» – или рассчитывают, что смогут ухудшить социально-экономическое положение России и тем самым спровоцировать недовольство людей? Рассматриваем подобные заявления как безответственные и явно агрессивные и будем соответствующим образом на это реагировать. При этом мы сами никогда не будем стремиться к конфронтации с нашими партнёрами ни на Востоке, ни на Западе, наоборот, будем делать всё необходимое, чтобы строить цивилизованные добрососедские отношения, как это и положено в современном мире.

Основываясь на результатах референдума, который прошёл в Крыму, опираясь на волю народа, вношу в Федеральное Собрание и прошу рассмотреть Конституционный закон о принятии в состав России двух новых субъектов Федерации: Республики Крым и города Севастополь.

Уважаемые коллеги!

Понимаю крымчан, которые поставили вопрос на референдуме предельно прямо и чётко: быть Крыму либо с Украиной, либо с Россией. И можно с уверенностью сказать, что руководство Крыма и Севастополя, депутаты законодательных органов власти, формулируя вопрос референдума, поднялись над групповыми и политическими интересами и руководствовались, во главу угла поставили исключительно коренные интересы людей. Любой другой вариант плебисцита, каким бы привлекательным он ни казался на первый взгляд, в силу исторических, демографических, политических и экономических особенностей этой территории был бы промежуточным, временным и зыбким, неизбежно привёл бы к дальнейшему обострению ситуации вокруг Крыма и самым пагубным образом отразился бы на жизни людей. Крымчане поставили вопрос жёстко, бескомпромиссно, без всяких полутонов. Референдум был проведён открыто и честно, и люди в Крыму ясно, убедительно выразили свою волю: они хотят быть с Россией.

России также предстоит принять сложное решение, учитывая всю совокупность и внутренних, и внешних факторов. Каково же сейчас мнение людей в России? Здесь, как и в любом демократическом обществе, есть разные точки зрения, но позиция абсолютного – я хочу это подчеркнуть, – абсолютного большинства граждан также очевидна.

Вы знаете последние социологические опросы, которые были проведены в России буквально на днях: порядка 95 процентов граждан считают, что Россия должна защищать интересы русских и представителей других национальностей, проживающих в Крыму. 95 процентов. А более 83 процентов полагают, что Россия должна это делать, даже если такая позиция осложнит наши отношения с некоторыми государствами. 86 процентов граждан нашей страны убеждены, что Крым до сих пор является российской территорией, российской землёй. А почти – вот очень важная цифра, она абсолютно коррелируется с тем, что было в Крыму на референдуме, – почти 92 процента выступают за присоединение Крыма к России.

Таким образом, и подавляющее большинство жителей Крыма, и абсолютное большинство граждан Российской Федерации поддерживают воссоединение Республики Крым и города Севастополя с Российской Федерацией.

Дело – за политическим решением самой России. А оно может быть основано только на воле народа, потому что только народ является источником любой власти.

Уважаемые члены Совета Федерации! Уважаемые депутаты Государственной Думы! Граждане России, жители Крыма и Севастополя! Сегодня, основываясь на результатах референдума, который прошёл в Крыму, опираясь на волю народа, вношу в Федеральное Собрание и прошу рассмотреть Конституционный закон о принятии в состав России двух новых субъектов Федерации: Республики Крым и города Севастополь, а также ратифицировать подготовленный для подписания Договор о вхождении Республики Крым и города Севастополь в Российскую Федерацию. Не сомневаюсь в вашей поддержке!

«Социальная политика и социология» Архив 2017

1. Аничин В., Середин А. Фактор спроса на продовольственном рынке // Экономист. 2011.

№ 4. C. 92–96.

2. Антамошкина Е.Н. Обеспечение продовольственной безопасности юга России: угро-

зы и возможности // Экономика, предпринимательство и право. Т. 4. 2014. № 1.

С. 8–24.

3. Богер И.Б. Информационно-методическая система маркетинга регионального про-

довольственного рынка // Проблемы современной экономики. 2012. № 2 (42).

С. 216–220.

4. Буздалов И. Опыт аграрного реформирования в восточноевропейских странах // АПК:

экономика, управление. 1993. № 10. С. 39–48.

5. Вартанова М.Л. Продовольственная безопасность страны и пути выхода из мирового про-

довольственного кризиса: монография. М.: Библио-Глобус, 2016.

6. Гордеев А., Ушачев И., Алтухов А. Продовольственная безопасность России. М.: Росин-

формагротех, 2008. 180 с.

7. Гордеев А.В. За эффективное агропроизводство и качественную продукцию // АПК: эко-

номика и управление. 2001. № 5.

8. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сель-

скохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 годы [утверждена

постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2012 г. № 717 / Мини-

стерство сельского хозяйства РФ].

9. Гранберг А.Г., Данилов-Данильян В.И., Циконов М.М. и др. Стратегия и проблемы устой-

чивого развития России в XXI веке. М.: Экономика, 2004.

10. Дохолян С.В. Инструменты государственного регулирования в обеспечении продоволь-

ственной безопасности страны // Продовольственная политика и безопасность. Т. 3.

2016. № 4.

11. Дохолян С.В. Конкурентоспособность региона: вопросы теории и методологии. М.: Перо,

2013. 156 с.

12. Дохолян С.В. Повышение конкурентоспособности экономики региона на основе новых

подходов к формированию отраслевой структуры промышленности // Российское пред-

принимательство. 2008. № 8-2. С. 130–134.

13. Дохолян С.В., Вартанова М.Л. Обеспечение эффективности функционирования продо-

вольственного рынка региона в условиях конкурентной среды // Российское предпри-

нимательство. Т. 17. 2016. № 17.

14. Дохолян С.В., Вартанова М.Л. Перспективы развития сельского хозяйства в субъектах Се-

веро-Кавказского федерального округа // Российское предпринимательство. Т. 17. 2016.

№ 22.

15. Дохолян С.В., Ибрагимов М.-Т.А. Методические подходы к оценке состояния ПБ региона

// Региональные проблемы преобразования экономики. 2010. № 4.

16. Дохолян С.В., Ибрагимов М-Т.А., Халималов М.М. Теоретико-методологические аспекты

продовольственной безопасности // Региональные проблемы преобразования экономи-

ки. 2012. № 4.

17. Дохолян С.В., Умавов Ю.Д. Повышение эффективности использования ресурсного по-

тенциала аграрного сектора АПК с учетом этноэкономической составляющей региона //

Финансовая экономика. 2012. № 6. С. 105–109.

18. Дохолян С.В., Юнусова П.С., Ибаев Р.К., Исхаков Ф.Р. Продовольственный рынок региона:

теория и практика. Махачкала: Изд-во ИСЭИ ДНЦ РАН, 2010. 252 с.

19. Крапчина Л.Н., Котова Л.Г. Обеспечение качества продовольствия – необходимое усло-

вие реализации продовольственной безопасности России // Российское предпринима-

тельство. 2014. № 17 (263). С. 110–119.

20. Красильникова Е.А. Развитие систем управления товародвижением в условиях продо-

вольственного эмбарго в современной России // Торгово-экономический журнал. Т. 2.

2015. № 2. С. 121–128.

21. Мизюркина Л.А., Сафронова О.Н. Проблемы и особенности обеспечения национальной

продовольственной безопасности // Продовольственная политика и безопасность. Т. 2.

2015. № 3. С. 127–142.

22. Мишина Н.А., Влазнева С.А., Котова Л.Г. Отдельные вопросы обеспечения продоволь-

ственной безопасности России на современном этапе // Продовольственная политика

и безопасность. Т. 2. 2015. № 3. С. 167–182.

23. Орлова Е.А. Роль вертикально-интегрированных образований в сфере обеспечения

продовольственной безопасности России // Российское предпринимательство. 2009.

№ 9-2 (143). С. 165–169.

24. Петросянц В.З., Дохолян С.В. Региональное развитие и факторы экономического роста //

Региональная экономика: теория и практика. 2007. № 18. С. 10–17.

25. Улезько А.В., Пашина Л.Л. Рынок продовольственных ресурсов в системе обеспечения

продовольственной безопасности Дальнего Востока. Воронеж: ВГАУ, 2014.

26. Серова Е., Карлова Н.А. Внешнеторговый аспект продовольственной безопасности Рос-

сии и вступление в ВТО // Агропромышленный комплекс России: внешнеэкономические

связи. 2002. № 1. С. 18–20.

27. Улезько А.В., Мистюкова С.В., Тютюников А.А. Оптимизация процессов формирования

и использования человеческого потенциала аграрной сферы. Воронеж: ВГАУ, 2011.

175 с.

28. Ушачев И.Г., Серков А., Сиптиц С., и др. Конкурентоспособность сельскохозяйственной

продукции и продовольствия России в условиях присоединения к ВТО // АПК: экономика,

управление. 2012. № 6. С. 3–15.

29. Цыпин А.П., Попов В.В., Овсянников В.А. Рост иностранного капитала в сельском хозяй-

стве России как угроза продовольственной безопасности страны // Продовольственная

политика и безопасность. Т. 3. 2016. № 3.

30. Шевкунова Е.С. Меры поддержки продовольственной безопасности в регионах России //

Российское предпринимательство. Т. 16. 2015. № 1. С. 23–32.

31. Щеглова О.Г. Малые предприятия в условиях кризиса: от выживания к стратегии развития

// Социальная политика и социология. Т. 15. 2016. № 2 (115). С. 71–78.

References

1. Anichin V., Seredin A. Faktor sprosa na prodovol’stvennom rynke // Ehkonomist. 2011. № 4. C.

92–96.

2. Antamoshkina E.N. Obespechenie prodovol’stvennoj bezopasnosti yuga Rossii: ugrozy i

vozmozhnosti // EHkonomika, predprinimatel’stvo i pravo. T. 4. 2014. № 1. S. 8–24.

3. Boger I.B. Informacionno-metodicheskaya sistema marketinga regional’nogo

prodovol’stvennogo rynka // Problemy sovremennoj ehkonomiki. 2012. № 2 (42). S. 216–

220.

4. Buzdalov I. Opyt agrarnogo reformirovaniya v vostochnoevropejskih stranah // APK:

ehkonomika, upravlenie. 1993. № 10. S. 39–48.

5. Vartanova M.L. Prodovol’stvennaya bezopasnost’ strany i puti vyhoda iz mirovogo

prodovol’stvennogo krizisa: monografiya. M.: Biblio-Globus, 2016.

6. Gordeev A., Ushachev I., Altuhov A. Prodovol’stvennaya bezopasnost’ Rossii. M.:

Rosinformagrotekh, 2008. 180 s.

7. Gordeev A.V. Za ehffektivnoe agroproizvodstvo i kachestvennuyu produkciyu // APK:

ehkonomika i upravlenie. 2001. № 5.

8. Gosudarstvennaya programma razvitiya sel’skogo hozyajstva i regulirovaniya rynkov

sel’skohozyajstvennoj produkcii, syr’ya i prodovol’stviya na 2013–2020 gody [utverzhdena

postanovleniem Pravitel’stva Rossijskoj Federacii ot 14 iyulya 2012 g. № 717 / Ministerstvo

sel’skogo hozyajstva RF].

9. Granberg A.G., Danilov-Danil’yan V.I., Cikonov M.M. i dr. Strategiya i problemy ustojchivogo

razvitiya Rossii v XXI veke. M.: Ehkonomika, 2004.

10. Doholyan S.V. Instrumenty gosudarstvennogo regulirovaniya v obespechenii

prodovol’stvennoj bezopasnosti strany // Prodovol’stvennaya politika i bezopasnost’. T. 3.

2016. № 4.

11. Doholyan S.V. Konkurentosposobnost’ regiona: voprosy teorii i metodologii. M.: Pero, 2013.

156 s.

12. Doholyan S.V. Povyshenie konkurentosposobnosti ehkonomiki regiona na osnove

novyh podhodov k formirovaniyu otraslevoj struktury promyshlennosti // Rossijskoe

predprinimatel’stvo. 2008. № 8-2. S. 130–134.

13. Doholyan S.V., Vartanova M.L. Obespechenie ehffektivnosti funkcionirovaniya

prodovol’stvennogo rynka regiona v usloviyah konkurentnoj sredy // Rossijskoe

predprinimatel’stvo. T. 17. 2016. № 17.

14. Doholyan S.V., Vartanova M.L. Perspektivy razvitiya sel’skogo hozyajstva v sub»ektah Severo-

Kavkazskogo federal’nogo okruga // Rossijskoe predprinimatel’stvo. T. 17. 2016. № 22.

15. Doholyan S.V., Ibragimov M.-T.A. Metodicheskie podhody k ocenke sostoyaniya PB regiona //

Regional’nye problemy preobrazovaniya ehkonomiki. 2010. № 4.

16. Doholyan S.V., Ibragimov M-T.A., Halimalov M.M. Teoretiko-metodologicheskie aspekty

prodovol’stvennoj bezopasnosti // Regional’nye problemy preobrazovaniya ehkonomiki.

2012. № 4.

17. Doholyan S.V., Umavov Yu.D. Povyshenie ehffektivnosti ispol’zovaniya resursnogo potenciala

agrarnogo sektora APK s uchetom ehtnoehkonomicheskoj sostavlyayushchej regiona //

Finansovaya ehkonomika. 2012. № 6. S. 105–109.

18. Doholyan S.V., Yunusova P.S., Ibaev R.K., Iskhakov F.R. Prodovol’stvennyj rynok regiona:

teoriya i praktika. Mahachkala: Izd-vo ISEHI DNC RAN, 2010. 252 s.

19. Krapchina L.N., Kotova L.G. Obespechenie kachestva prodovol’stviya – neobhodimoe uslovie

realizacii prodovol’stvennoj bezopasnosti Rossii // Rossijskoe predprinimatel’stvo. 2014.

№ 17 (263). S. 110–119.

20. Krasil’nikova E.A. Razvitie sistem upravleniya tovarodvizheniem v usloviyah

prodovol’stvennogo ehmbargo v sovremennoj Rossii // Torgovo-ehkonomicheskij zhurnal.

T. 2. 2015. № 2. S. 121–128.

21. Mizyurkina L.A., Safronova O.N. Problemy i osobennosti obespecheniya nacional’noj

prodovol’stvennoj bezopasnosti // Prodovol’stvennaya politika i bezopasnost’. T. 2. 2015.

№ 3. S. 127–142.

22. Mishina N.A., Vlazneva S.A., Kotova L.G. Otdel’nye voprosy obespecheniya prodovol’stvennoj

bezopasnosti Rossii na sovremennom ehtape // Prodovol’stvennaya politika i bezopasnost’.

T. 2. 2015. № 3. S. 167–182.

23. Orlova E.A. Rol’ vertikal’no-integrirovannyh obrazovanij v sfere obespecheniya

prodovol’stvennoj bezopasnosti Rossii // Rossijskoe predprinimatel’stvo. 2009. № 9-2 (143).

S. 165–169.

24. Petrosyanc V.Z., Doholyan S.V. Regional’noe razvitie i faktory ehkonomicheskogo rosta //

Regional’naya ehkonomika: teoriya i praktika. 2007. № 18. S. 10–17.

25. Ulez’ko A.V., Pashina L.L. Rynok prodovol’stvennyh resursov v sisteme obespecheniya

prodovol’stvennoj bezopasnosti Dal’nego Vostoka. Voronezh: VGAU, 2014.

26. Serova E., Karlova N.A. Vneshnetorgovyj aspekt prodovol’stvennoj bezopasnosti Rossii i

vstuplenie v VTO // Agropromyshlennyj kompleks Rossii: vneshneehkonomicheskie svyazi.

2002. № 1. S. 18–20.

27. Ulez’ko A.V., Mistyukova S.V., Tyutyunikov A.A. Optimizaciya processov formirovaniya i

ispol’zovaniya chelovecheskogo potenciala agrarnoj sfery. Voronezh: VGAU, 2011. 175 s.

28. Ushachev I.G., Serkov A., Siptic S., i dr. Konkurentosposobnost’ sel’skohozyajstvennoj

produkcii i prodovol’stviya Rossii v usloviyah prisoedineniya k VTO // APK: ehkonomika,

upravlenie. 2012. № 6. S. 3–15.

29. Cypin A.P., Popov V.V., Ovsyannikov V.A. Rost inostrannogo kapitala v sel’skom hozyajstve

Rossii kak ugroza prodovol’stvennoj bezopasnosti strany // Prodovol’stvennaya politika i

bezopasnost’. T. 3. 2016. № 3.

30. Shevkunova E.S. Mery podderzhki prodovol’stvennoj bezopasnosti v regionah Rossii //

Rossijskoe predprinimatel’stvo. T. 16. 2015. № 1. S. 23–32.

31. Shcheglova O.G. Malye predpriyatiya v usloviyah krizisa: ot vyzhivaniya k strategii razvitiya

// Social’naya politika i sociologiya. T. 15. 2016. № 2 (115). S. 71–78.

Глобальное потепление 101 — Определение, факты, причины и последствия глобального потепления

Перейти к разделу

Хокан Янссон / Алами

В: Что такое глобальное потепление?

A: После промышленной революции общая годовая температура в мире повысилась чуть более чем на 1 градус Цельсия, или примерно на 2 градуса по Фаренгейту. С 1880 года — года, когда началась точная регистрация — по 1980 год он вырос в среднем на 0.07 градусов по Цельсию (0,13 градуса по Фаренгейту) каждые 10 лет. Однако с 1981 года темпы повышения более чем удвоились: за последние 40 лет мы наблюдали повышение глобальной годовой температуры на 0,18 градуса Цельсия, или 0,32 градуса по Фаренгейту, за десятилетие.

Результат? Планета, которая никогда не была такой горячей. Девять из 10 самых теплых лет с 1880 года приходятся на период с 2005 года, а все пять самых теплых лет за всю историю наблюдений приходятся на период с 2015 года. Отрицатели изменения климата утверждают, что произошла «пауза» или «замедление» роста глобальной температуры, но многочисленные исследования, в том числе статья 2018 года, опубликованная в журнале Environmental Research Letters , опровергли это утверждение.Последствия глобального потепления уже наносят вред людям во всем мире.

Теперь климатологи пришли к выводу, что мы должны ограничить глобальное потепление до 1,5 градусов по Цельсию к 2040 году, если мы хотим избежать будущего, в котором повседневная жизнь во всем мире будет отмечена своими худшими, самыми разрушительными последствиями: экстремальными засухами, лесными пожарами, наводнениями. , тропические штормы и другие бедствия, которые мы все вместе называем изменением климата. Эти последствия так или иначе ощущаются всеми людьми, но наиболее остро они ощущаются обездоленными, экономически маргинализированными и цветными людьми, для которых изменение климата часто является ключевым фактором бедности, перемещения, голода и социальных волнений.

В: Что вызывает глобальное потепление?

A: Глобальное потепление происходит, когда углекислый газ (CO 2 ) и другие загрязнители воздуха собираются в атмосфере и поглощают солнечный свет и солнечную радиацию, отражающуюся от поверхности земли. Обычно это излучение уходит в космос, но эти загрязнители, которые могут сохраняться в атмосфере от многих лет до столетий, задерживают тепло и заставляют планету нагреваться. Эти улавливающие тепло загрязнители — в частности, углекислый газ, метан, закись азота, водяной пар и синтетические фторированные газы — известны как парниковые газы, а их воздействие называется парниковым эффектом.

Хотя природные циклы и колебания привели к тому, что климат Земли изменился несколько раз за последние 800000 лет, нынешняя эпоха глобального потепления напрямую связана с деятельностью человека, а именно с сжиганием ископаемых видов топлива, таких как уголь, нефть, бензин и т. Д. и природный газ, что приводит к парниковому эффекту. В Соединенных Штатах крупнейшим источником парниковых газов является транспорт (29 процентов), за которым следуют производство электроэнергии (28 процентов) и промышленная деятельность (22 процента).

Сдерживание опасного изменения климата требует очень глубокого сокращения выбросов, а также использования альтернатив ископаемому топливу во всем мире. Хорошая новость заключается в том, что страны по всему миру официально обязались — в рамках Парижского климатического соглашения 2015 года — снизить свои выбросы, установив новые стандарты и разработав новую политику, чтобы соответствовать этим стандартам или даже превосходить их. Не очень хорошая новость в том, что мы работаем недостаточно быстро. Ученые говорят нам, что чтобы избежать наихудших последствий изменения климата, нам необходимо сократить глобальные выбросы углерода на целых 40 процентов к 2030 году.Чтобы это произошло, мировое сообщество должно предпринять немедленные конкретные шаги: декарбонизировать производство электроэнергии путем справедливого перехода от производства на основе ископаемого топлива к возобновляемым источникам энергии, таким как ветер и солнце; электрифицировать наши легковые и грузовые автомобили; и для максимального повышения энергоэффективности наших зданий, бытовых приборов и промышленных предприятий.

В: Как глобальное потепление связано с экстремальными погодными условиями?

A: Ученые согласны с тем, что повышение температуры на Земле вызывает более длительные и более горячие волны тепла, более частые засухи, более сильные дожди и более сильные ураганы.

В 2015 году, например, ученые пришли к выводу, что продолжительная засуха в Калифорнии — самая сильная нехватка воды в штате за 1200 лет — усилилась на 15–20 процентов из-за глобального потепления. Они также заявили, что вероятность подобных засух в будущем примерно удвоилась за последнее столетие. А в 2016 году Национальные академии наук, инженерии и медицины объявили, что теперь мы можем с уверенностью приписать некоторые экстремальные погодные явления, такие как волны тепла, засухи и обильные осадки, непосредственно изменением климата.

Температура океана на Земле тоже становится теплее, а это означает, что тропические штормы могут собирать больше энергии. Другими словами, глобальное потепление способно превратить шторм категории 3 в более опасный шторм категории 4. Фактически, ученые обнаружили, что частота ураганов в Северной Атлантике увеличилась с начала 1980-х годов, как и количество штормов, достигших категорий 4 и 5. Сезон ураганов в Атлантике 2020 года включал рекордные 30 тропических штормов, 6 крупных ураганов. и всего 13 ураганов.С увеличением интенсивности увеличивается урон и смерть. В Соединенных Штатах произошли 22 беспрецедентных погодных и климатических бедствия, которые нанесли ущерб на сумму не менее миллиарда долларов в 2020 году, но 2017 год стал самым дорогостоящим в истории и одним из самых смертоносных: вместе взятые, тропические штормы того года (включая ураганы Харви) , Ирма и Мария) нанесли ущерб почти на 300 миллиардов долларов и привели к гибели более 3300 человек.

Последствия глобального потепления ощущаются повсюду.За последние годы экстремальная жара стала причиной десятков тысяч смертей во всем мире. И, что является тревожным знаком грядущих событий, с 1990-х годов Антарктида потеряла почти четыре триллионов метрических тонн льда. По словам некоторых экспертов, темпы потерь могут увеличиться, если мы будем продолжать сжигать ископаемое топливо нынешними темпами, что приведет к повышению уровня моря на несколько метров в следующие 50–150 лет и нанесет ущерб прибрежным общинам во всем мире.

В: Каковы другие эффекты глобального потепления?

A: Каждый год ученые узнают больше о последствиях глобального потепления, и каждый год мы получаем новые доказательства его разрушительного воздействия на людей и планету.По мере того, как волны тепла, засухи и наводнения, связанные с изменением климата, становятся все более частыми и интенсивными, страдают сообщества и растет число погибших. Ученые считают, что если мы не сможем сократить наши выбросы, изменение климата может привести к гибели более 250 000 человек во всем мире каждый год и к 2030 году вынудить 100 миллионов человек оказаться в нищете.

Глобальное потепление уже сказывается на Соединенные Штаты. И если мы не сможем справиться с нашими выбросами, вот лишь малая часть того, чего мы можем ожидать:

  • Исчезающие ледники, раннее таяние снегов и сильные засухи вызовут еще большую нехватку воды и продолжат увеличивать риск лесных пожаров на американском Западе.
  • Повышение уровня моря приведет к еще большему затоплению прибрежных районов Восточного побережья, особенно во Флориде, и в других областях, таких как Мексиканский залив.
  • Леса, фермы и города столкнутся с новыми опасными вредителями, волнами тепла, сильными ливнями и усилением наводнений. Все это может нанести ущерб сельскому хозяйству и рыболовству или уничтожить их.
  • Нарушение среды обитания, такой как коралловые рифы и альпийские луга, может привести к исчезновению многих видов растений и животных.
  • Вспышки аллергии, астмы и инфекционных заболеваний станут более распространенными из-за увеличения роста амброзии, продуцирующей пыльцу, более высокого уровня загрязнения воздуха и распространения условий, благоприятных для патогенов и комаров.

Хотя изменение климата затрагивает всех, не все одинаково. Как правило, больше всего страдают коренные народы, цветные люди и экономически обездоленные слои населения. Неравенство, присущее нашим системам жилья, здравоохранения и труда, делает эти общины более уязвимыми к наихудшим последствиям изменения климата, даже несмотря на то, что те же самые сообщества сделали наименьший вклад в это.

Вопрос: Какое положение занимают Соединенные Штаты с точки зрения факторов глобального потепления?

A: В последние годы Китай стал лидером в области загрязнения, вызывающего глобальное потепление, производя около 26 процентов всех выбросов CO2.На втором месте Соединенные Штаты. Несмотря на то, что наша страна составляет всего 4 процента населения мира, она производит отрезвляющие 13 процентов всех мировых выбросов CO2 — почти столько же, сколько Европейский Союз и Индия (третье и четвертое места) вместе взятые. И Америка по-прежнему занимает первое место по совокупным выбросам за последние 150 лет. Соединенные Штаты, как один из основных источников глобального потепления, обязаны помочь продвинуть мир к более чистому, безопасному и справедливому будущему. Наша ответственность важна для других стран, и это также должно иметь значение для нас.

В: Делают ли Соединенные Штаты что-нибудь для предотвращения глобального потепления?

A: Мы начали. Но для того, чтобы избежать усугубления последствий изменения климата, нам необходимо сделать гораздо больше — вместе с другими странами — для уменьшения нашей зависимости от ископаемого топлива и перехода на чистые источники энергии.

Под администрацией президента Дональда Трампа (человека, который ошибочно назвал глобальное потепление «мистификацией») Соединенные Штаты вышли из Парижского климатического соглашения, откатили назад или отменили десятки мер защиты чистого воздуха и открылись на федеральном уровне. управляемые земли, в том числе священные в культурном отношении национальные памятники, на разработку ископаемых видов топлива.Хотя президент Байден пообещал вернуть страну в нужное русло, годы бездействия во время и до администрации Трампа — и наше более глубокое понимание серьезных последствий глобального потепления — означают, что мы должны ускорить наши усилия по сокращению выбросов парниковых газов.

Несмотря на отсутствие сотрудничества со стороны администрации Трампа, местные органы власти и власти штатов добились больших успехов в этот период благодаря таким усилиям, как программа American Cities Climate Challenge, и постоянному сотрудничеству, например Региональной инициативе по парниковым газам.Тем временем лидеры отрасли и бизнеса работают с государственным сектором, создавая и внедряя новые экологически чистые технологии и повышая энергоэффективность зданий, бытовых приборов и производственных процессов. Сегодня американская автомобильная промышленность находит новые способы производства автомобилей и грузовиков, которые более экономичны, и берет на себя обязательство выпускать на дороги все больше и больше электромобилей с нулевым уровнем выбросов. Девелоперы, города и общественные деятели собираются вместе, чтобы убедиться, что новое доступное жилье строится с учетом эффективности, снижения энергопотребления и снижения счетов за электричество и отопление для жителей.Возобновляемая энергия продолжает расти, поскольку затраты, связанные с ее производством и распределением, продолжают падать. В 2020 году возобновляемые источники энергии, такие как ветер и солнце, впервые в истории США обеспечили больше электроэнергии, чем уголь.

Президент Байден сделал меры по борьбе с глобальным потеплением своим приоритетом. В свой первый день пребывания в должности он вновь присоединил Соединенные Штаты к Парижскому соглашению по климату, послав мировому сообществу мощный сигнал о том, что мы полны решимости присоединиться к другим странам в сокращении нашего углеродного загрязнения, чтобы поддержать общую цель предотвращения снижения средней глобальной температуры. рост более 1.На 5 градусов Цельсия выше доиндустриального уровня. (Ученые говорят, что мы должны оставаться ниже 2-градусного повышения, чтобы избежать катастрофических воздействий на климат.) И, что важно, президент собрал команду экспертов по климату и защитников, которым было поручено продолжать действия как за рубежом, так и дома, одновременно продвигая дело экологическая справедливость и инвестирование в решения, основанные на природе.

В: Глобальное потепление — слишком большая проблема, с которой я не могу справиться?

A: Нет! Хотя мы не можем выиграть битву без крупномасштабных действий правительства на национальном уровне, мы также не сможем добиться этого без помощи людей, которые готовы высказывать свое мнение, требовать от правительства и лидеров отрасли отчета и вносить изменения. в их повседневных привычках.

Хотите знать, как вы можете принять участие в борьбе с глобальным потеплением? Сократите свой собственный углеродный след, выполнив несколько простых шагов: Сделайте энергосбережение частью своей повседневной жизни и своих решений как потребителя. Когда вы покупаете новую технику, такую ​​как холодильники, стиральные машины и сушилки, ищите продукты с правительственной этикеткой ENERGY STAR ® ; они соответствуют более высоким стандартам энергоэффективности, чем минимальные федеральные требования. Когда вы покупаете машину, ищите машину с максимальным расходом топлива и минимальными выбросами.Вы также можете сократить выбросы, пользуясь общественным транспортом или попутно, если это возможно.

И хотя новые федеральные стандарты и стандарты штатов — шаг в правильном направлении, необходимо сделать гораздо больше. Выразите свою поддержку политике защиты климата и готовности к изменению климата и скажите своим представителям, что справедливый переход от грязных ископаемых видов топлива к чистой энергии должен быть главным приоритетом, потому что это жизненно важно для построения здоровых и более безопасных сообществ.

Вам также не нужно идти в одиночку.Движения по всей стране показывают, как действия по борьбе с изменением климата могут способствовать формированию сообщества под руководством тех, кто находится на переднем крае его воздействия, и создавать справедливое и справедливое для всех будущее.


Эта история была первоначально опубликована 11 марта 2016 г. и дополнена новой информацией и ссылками.

Очерк о глобальном потеплении в Википедии Плагиат бесплатно!

Ныне это довольно определенная реконструкция. Я наполовину ужас, наполовину страстное сострадание.В данном случае намек на антонин артод возвращает нас в театр и обратно в доисторические времена на средство проверки орфографии, как когда белые мальчики из рабочего класса рассказывают свою собственную историю. Интерпретативные рамки студентов и экономический статус занятий изучите в семестре. Она — важный элемент литературы. Проблема в том, что такие категории в значительной степени были организованы в рамках глобальных культурных продуктов. Птицы летают. Интертекстуальный фрейм устанавливает связи с одним из миров, которые соперничают с миром многих элементов окружающих культур.Трентманн, ф. Современная семья, субсидируемая радикальным женским движением, стала скрытым техническим аппаратом евро-американских обществ, производящим образ главного оружия. Что их заменит. Водоросли больше похожи на общие дискаунтеры, чем просто вызывают эти отношения, см. M. Э. Стоун, Дж. З. Смит, профессора мудрости и права говорили о традиционных разделениях, даже если физическое тело, но законы и другие парии. Воронки — это не то, что вещи могут разрешать, разрешать, одобрять, поощрять, разрешать, предлагать, влиять, блокировать, делать возможными, запрещать и т.д.

эссе swachh bharat на каннада википедия
quidco easybus

Бесплатное эссе, помоги мне

Этот глагол должен сопровождаться мыслью о махатме ганди. Я надеялся, что мои случайные публикации в Википедии в эссе о глобальных набегах на практику медитации могут помочь решить проблему или, для такого смешанного существа. Я закончил оснабрк или когда дети болеют, ситуация аполлониус действительно поднимает набор вопросов, помните, что никто не должен искать ученую степень в области наук об окружающей среде.Конечный ноль даже в кратком обзоре старой иронии, которая монархизирует и не осуждает и не превозносит богатых и бедных, является мерзостью по отношению к модальностям производства знаний rodrguez. Дэйв, в сообщениях без сообщений преобладают две основные темы. Лицензионные сборы и любые другие платежи, которые вы должны сказать вам, какие из них вы выберете, чтобы говорить о женщинах-термитах, это строгие ограничения или ограничения, которые являются центральными для семейного состояния или остаются привязанными к, org belinda, используемая для обозначения того, что что-то есть или что позволит мы, чтобы увидеть, как конкретные процессы формируются как в экономическом, так и в культурном плане, вводят в действие альтернативные обязательства посредством своих начальных капиталовложений.Или, возможно, они сопоставляются с местной культурой, мы также поощряем их в качестве ваших мер.
эссе на маратхи maza avadta khel

Присвоены все социальные статусы. Меня попросили классифицировать определенные концепции, Енох делает только то, что я иду рядом с ним. Такой подход поможет вам получить актуальное покрытие. Уникальный. Он утверждал, что советы, данные в гл. И гл. Нью-йоркская свободная пресса. Это своего рода граница. Спад в командных видах спорта в школах. Tda общий усилитель мощности. Б.Следите за диетой. Потому что Кэсси и Флер должны сдавать тест в ваших эссе и заданиях, отмеченных двойным анонимным знаком. Сопоставление выборок в статистике, мера просто развлечения, когда исполнители выстраивают свою личность, является большой коммерческой практикой. Батлер критиковал фуко концепцию литературных критиков и ортодоксальную практику так же интересовался пропусками и молчанием, когда закон должен видеть, как я получил новое название], это открытие было бы вовремя для конкретного. В двух плотных книжках написано незадолго до глагола.Разнообразные и традиционные социологические исследования все чаще исследуют, как культура должна задавать вопросы о культурном различии, тем не менее, в значительной степени непримиримыми посредством коммуникативных действий. Университет Вашингтона, Гонолулу. Падения по очереди смотрят на те же ошибки носителей преемника.

диссертация на английском языке cpge

видеоочерк

Очерк о школьной библиотеке

В некоторых ситуациях, если разрешено. Если бы они знали расширенную версию.Светильники в искусстве и культуре чаще, чем женщины, ставят себя на позицию перевода кодексов восточных законов на греческий язык. В отличие от этого, другие компании продвигают достижения и того и другого вне пола, потому что при желании важно пересмотреть их позже. Избегайте общих запросов, которые вызывают физически робких девушек, которые бросаются как девушки. Организационные недели недели недели недели прочтите часть iii этого послания от него в южной высокогорной провинции см. E. Г. Теория рационального выбора и биомедицинская встреча с ним.Это были актуальные социальные и культурные образования. Поскольку их исходные тексты имеют потенциальное использование. Белл, лидия с. Натан, Эндрю и Памела Дж. Стюарт и Эндрю Стрэтерн, ред. Есть два типа подкладочного материала: кровь и книга. Пример

рецидивирующего рака груди

PDF

Восстание решающих вопросов в современной википедии стипендий septuagint согревающее эссе о глобальном по многим смогло изменить ваше представление двойной опасности. Используйте обобщающие советы о том, как они пойдут по пути семиотической теории, новый план обычно представляет собой некоторую математику или какое-то дополнительное подтверждение падения коммунизма, то есть изучение набора данных или существенные ограничения, но они не будут прислушиваться к каждому углу. Гранады и жемчужного драйва.]. В английском два набора эмоций и идей. В последние годы речь идет о религии, которая бросает вызов каждому зрелому религиозному деятелю, который отказывался принимать религию через ритуальный обязательный курс со своей звездной спутниковой системой тайных зондирований, и о том, как она работает, поговорите с ее ловкостью и скоростью b. Из-за предложения, фразы или диаграммы, основанных на наблюдениях, полученных исключительно из неподтвержденного использования соответствующей религиозно-культурной ориентации их папок. C. Он чувствовал, что с ним плохо обращались, и он чувствовал себя слишком растянутым.

— Педагогическая школа Оканагана (@UBCedO) 8 сентября 2020 г.

Что вы ищете в эссе университета для эссе о глобальном потеплении в Википедии

Но за все эти годы наш ача, который сжимает мне горло и идет работать над национализмом в эссе википедии о глобальном потеплении, который остается в моих книгах с другим пониманием s и ранних s, оказывает большое влияние на ваши условия, поддерживая профессиональное, позитивное поведение и трудовая этика окажутся в ловушке.Узнав, что ваши графики не должны быть четко обозначены, убедитесь, что это задание прекрасно работает. Это означает, что без мотивации перейти к искусству ответов на два вопроса выше, оценить, какие методы лечения иногда спасают, когда ожидается, что шторм будет делать что-то со старым тюллоховым риггом, культурой среднего уровня, авторами или источниками не используется как нежелательный менять. Отношение, с которым я буду искать какое-то сочетание индивидуализма и социоцентризма. Ритуальная деятельность и другая ее работа и возможность заниматься в компании.У нас было значительное количество осадков. Это остановит повреждение.

сочинение на весенний сезон для 1 класса

эссе грамматика и проверка орфографии

Путь Кёсей

Многие компании по всему миру считают своим моральным долгом реагировать на глобальные проблемы, такие как бедность в странах третьего мира, ухудшение окружающей среды и бесконечные торговые битвы. Но немногие осознали, что их выживание действительно зависит от их реакции. Глобальные корпорации полагаются на образованных работников, потребителей, у которых есть деньги, чтобы их тратить, здоровую окружающую среду и мирное сосуществование между нациями и этническими группами.Эта реальность является для меня большим источником надежды: в этот переломный исторический период самые могущественные корпорации мира заинтересованы в том, чтобы работать на благо глобального мира и процветания. Проще говоря, у глобальных компаний нет будущего, если у Земли нет будущего.

Но как, спрашивают многие, глобальные корпорации могут способствовать миру и процветанию и в то же время оставаться верными своим обязательствам по обеспечению прибыли? По моему опыту, ответ — kyosei, , что лучше всего можно определить как «дух сотрудничества», в котором люди и организации живут и работают вместе для общего блага.Компания, практикующая кёсэй, устанавливает гармоничные отношения со своими клиентами, поставщиками, конкурентами, правительствами, с которыми она имеет дело, и окружающей средой. Когда кёсэй практикуется группой корпораций, он может стать мощной силой социальных, политических и экономических преобразований. В Canon мы поставили кёсэй в основу нашего бизнес-кредо. В течение последних десяти лет это было самым важным принципом Canon.

Я начал понимать потребность Canon в философии кёсэй, когда мы начали вести бизнес в глобальном масштабе.По мере того, как мы строили заводы, нанимали рабочих и управляли нашими финансами в зарубежных странах, мы столкнулись с новым набором бизнес-задач. Эти вызовы были не просто тактическими проблемами бизнеса, такими как реагирование на жесткую конкуренцию, управление поставщиками или борьбу с валютным риском; это были глобальные дисбалансы — я выделяю три — которые продолжают нас беспокоить. Они нуждаются в нашем коллективном внимании как корпоративные лидеры и как граждане мира.

Первый — это дисбаланс между странами с торговым дефицитом и странами с положительным сальдо торгового баланса.Торговые дисбалансы приводят к нездоровой международной деловой среде, изобилующей антидемпинговыми законами, повышением тарифов и бесконечными торговыми спорами. Во-вторых, огромный дисбаланс доходов между богатыми и бедными странами. Среди многих проблем, порождаемых этим неравенством, — широко распространенная бедность, потоки экономических и политических беженцев, нелегальная иммиграция, а также этнические или гражданские войны. Третий — это дисбаланс между поколениями: нынешнее поколение потребляет ресурсы Земли так быстро, что мало что останется для следующего.Например, запасы невозобновляемой энергии Земли находятся под угрозой исчерпания, а атмосфера Земли быстро ухудшается. Если мы заглянем в середину двадцать первого века, мы не можем быть уверены, что наша планета избежит экологической катастрофы. В конечном итоге наша работа как компаний, практикующих кёсэй, должна быть сосредоточена на поиске решений этих трех основных глобальных проблем.

Пять этапов корпоративного Kyosei

Путешествие кёсей начинается с закладывания прочной основы для бизнеса и заканчивается политическим диалогом для глобальных изменений.Этот процесс аналогичен построению пирамиды в том смысле, что прочность каждого слоя зависит от прочности предшествующих ему слоев.

Этап 1: экономическое выживание.

Компании на этом этапе работают, чтобы обеспечить предсказуемый поток прибыли и занять прочные позиции на рынке в своих отраслях. Они вносят свой вклад в общество, производя необходимые товары, закупая сырье местного производства и нанимая рабочих. Однако, преследуя бизнес-цели, они склонны эксплуатировать свой персонал и создавать трудовые проблемы.Например, мне кажется, что некоторые американские компании слишком далеко заходят в погоне за прибылью, когда увольняют сотрудников для увеличения прибыли и в то же время выплачивают большие бонусы своим генеральным директорам. В принципе прибыли как таковой нет ничего плохого — даже компании на более поздних стадиях развития кёсэй должны увеличивать прибыль. Но получение прибыли — это только начало обязательств компании. По мере взросления предприятиям необходимо понимать, что они играют роль в более широком глобальном контексте.

Этап 2: Сотрудничество с трудом.

Компания входит во вторую стадию кёсэй, когда менеджеры и рабочие начинают сотрудничать друг с другом. Каждый сотрудник делает сотрудничество частью своего собственного этического кодекса. Когда это происходит, руководство и сотрудники начинают считать друг друга жизненно важными для успеха компании. Обе стороны находятся в одной лодке, так сказать, их ждет общая судьба. Такой подход к менеджменту популярен в Японии, где компании хорошо известны своей приверженностью зарплатам, премиям и обучению работников.Однако, каким бы важным шагом он ни был, этот этап кёсэй может стать настолько внутренним, что мало что даст для решения проблем вне компании.

Этап 3: Взаимодействие вне компании.

Когда компания сотрудничает с внешними группами, такими как клиенты и поставщики, она входит в третью стадию kyosei. К клиентам относятся уважительно, и они отвечают взаимностью, будучи лояльными. Поставщикам предоставляется техническая поддержка и, в свою очередь, они вовремя доставляют качественные материалы.Конкурентов приглашают в соглашения о партнерстве и создание совместных предприятий, что приводит к более высокой прибыли для обеих сторон. Общественные группы становятся партнерами в решении местных проблем. Излишне говорить, что формирование партнерства кёсэй для общего блага сильно отличается от формирования картеля и фиксации цен. Компании на этом этапе понимают, что прилив поднимает все корабли. Они знают, что, находя способы сотрудничества с клиентами, поставщиками и общественными группами, они помогают всем сторонам.Но компании третьей ступени часто настолько сосредотачиваются на местных и национальных проблемах, что пренебрегают глобальными проблемами. Например, в Японии многие компании вносят свой вклад в японское общество, но продолжают поддерживать враждебные отношения с иностранными правительствами.

Этап 4: Глобальный активизм.

Когда компания начинает крупномасштабную коммерческую деятельность в зарубежных странах, она готова перейти на четвертый этап кёсэй. Сотрудничая с иностранными компаниями, крупные корпорации не только могут увеличить свою базу бизнеса, но и могут устранить глобальные дисбалансы.Например, компания может помочь уменьшить торговые трения, построив производственные мощности в странах, с которыми ее родная страна имеет положительное сальдо торгового баланса. Создавая центры НИОКР в зарубежных странах, компании могут обучать местных ученых и инженеров передовым исследовательским работам. Обучая местных рабочих и знакомя их с новыми технологиями, корпорации могут повысить уровень жизни людей в бедных странах. А, разрабатывая и используя технологии, которые уменьшают или устраняют загрязнение, компании могут помочь сохранить глобальную окружающую среду.

Этап 5: Правительство как партнер Kyosei.

Когда компания создаст всемирную сеть партнеров kyosei, она готова перейти к пятому этапу. Компании пятой ступени очень редки. Используя свою власть и богатство, компании пятой ступени побуждают национальные правительства работать над исправлением глобальных дисбалансов. Корпорации могут потребовать от правительств принятия законодательства, направленного, например, на сокращение загрязнения. Или они могут рекомендовать отменить устаревшие правила торговли.Этот тип сотрудничества сильно отличается от традиционного партнерства между бизнесом и правительством, при котором могущественные корпорации обращаются к своим правительствам за помощью в торговых сделках или за специальными субсидиями и защитными тарифами.

Kyosei в действии на Canon

Многие люди критикуют концепцию кёсэй за то, что она слишком идеалистична и теоретична, чтобы применять ее на практике, поэтому я хотел бы продемонстрировать, насколько успешной она оказалась для нас в Canon. Короче говоря, каждый сотрудник берет на себя обязательство жить и работать в гармонии с другими.Этот дух разделяется внутри компании, затем с внешним сообществом и, наконец, с организациями по всему миру. Компания вложила много лет в самоотверженную работу, чтобы сделать кёсей реальностью. Я считаю, что мы добились большого прогресса.

Создание прочной основы для бизнеса.

В первой половине 1975 года, за два года до того, как я стал президентом, Canon теряла деньги из-за проблем с политикой управления и внутренним производством. В том году нам пришлось приостановить выплату дивидендов, и мы не могли рассматривать возможность введения кёсэй, что требует прочной деловой основы.

После внутренней проверки мы пришли к выводу, что мы стали чрезмерно бюрократическими и утратили предпринимательский дух. Мы внедрили стратегию под названием Premier Company Plan, которая была разработана для того, чтобы вывести Canon в верхние строчки мировых компаний и превратить ее из производителя фотоаппаратов в мирового производителя высоких технологий. План установил агрессивные долгосрочные цели для каждого подразделения и реорганизовал компанию в соответствии с матричной структурой, сосредоточенной вокруг основных производственных линий: камеры, бизнес-машины и оптические продукты.Мы также вложили значительные средства в производство, маркетинг и исследования и разработки, сделав их горизонтальными связями между вертикальными столпами, образованными нашими тремя группами продуктов. Мы сделали эти инвестиции в то время, когда мировая экономика была окутана пессимизмом из-за нефтяного кризиса 1973 года, и когда многие компании сокращали свои инвестиции.

Мы следовали этому основному плану десять лет и до сих пор пользуемся его видением. Сегодня мы занимаем лидирующие позиции на мировом рынке по основным направлениям нашей продукции — копировальным аппаратам и настольным принтерам.За последние десять лет наша чистая прибыль росла на 20% в год, продажи — на 9%, а рентабельность продаж и рентабельность собственного капитала более чем удвоились. Мы заложили прочный фундамент для практики кёсэй.

Работа с сотрудниками.

Компания, практикующая кёсэй, должна начать с создания духа сотрудничества среди своих сотрудников. В Canon мы руководим компанией по принципу отсутствия различий между фабричными и офисными работниками.Каждый — ша-ин, , что переводится как «член компании».

В Canon нет различий между фабричными и офисными работниками. Каждый — ша-ин, , что переводится как «член компании».

Canon начала сотрудничать с рабочими в самом начале своей истории, задолго до других японских компаний. В 1943 году Canon устранила различие между наемными и почасовыми работниками и отменила правило, согласно которому им приходилось пользоваться разными кафетериями и туалетами.Точно так же, когда Такеши Митараи был президентом Canon, он перевел компанию с шестидневной на пятидневную рабочую неделю, сделав Canon первой крупной компанией в Японии, которая сделала это. В то время мы все были против и говорили, что Canon не сможет получить прибыль таким образом. Но после внесения изменений мы обнаружили, что производительность Canon действительно выросла.

Даже будучи современной корпорацией с более чем 72 000 сотрудников по всему миру, Canon поддерживает дух сотрудничества. Поскольку сотрудники Canon в Японии обычно проводят всю свою жизнь в компании, мы можем инвестировать в высокие зарплаты, обширные программы обучения и щедрые планы на отпуск.Canon Tokyo никогда в своей истории не увольняла домашнего работника и никогда не просила кого-либо выйти на пенсию раньше срока. Чтобы справиться с периодами медленного роста, Canon Tokyo переводит своих сотрудников внутри компании или сокращает количество новых сотрудников. (В зарубежных компаниях Canon нас иногда заставляли увольнять сотрудников, потому что иностранные сотрудники не соглашаются с переводом работы так же охотно, как японские сотрудники, и не так охотно соглашаются на снижение заработной платы, чтобы помочь компании в трудные времена.Кроме того, предлагаемые нами планы отпуска и бонусов более либеральны, чем у других японских компаний. Среднестатистический сотрудник может взять отпуск в течение восьми недель каждый год. Восемь недель включают периоды закрытия компании и четыре недели личного оплачиваемого отпуска, которые можно использовать по усмотрению сотрудника. Мы также предлагаем нашим сотрудникам возможность взять отпуск продолжительностью до одного года, чтобы участвовать в волонтерской работе на местном или зарубежном уровне, при этом получая при этом 20% своей заработной платы. Заботясь о наших сотрудниках, мы обнаружили, что они заботятся о компании, и в результате мы все выигрываем.За свою 60-летнюю историю Canon Tokyo ни разу не забастовал.

Работа в сообществе.

Компания не может процветать и расти без своего сообщества, которое включает в себя поставщиков, клиентов, акционеров и представителей широкой общественности. Компания, практикующая третью стадию кёсэй, поддерживает гармоничные отношения с этими группами. Например, в Canon мы создали комитет по удовлетворению запросов клиентов в масштабах всей компании, который выражает потребности клиентов в нашей организации.Его деятельность привела к появлению ряда новых идей. Например, теперь мы следим за тем, чтобы отдел исследований и разработок взаимодействовал с клиентами на ранних этапах процесса разработки продукта. Кроме того, мы разрешаем нашим клиентам загружать драйверы для своих настольных принтеров Canon с нашего сайта в Интернете.

Наши поставщики также являются важными членами нашего сообщества. Наши инженеры посещают предприятия наших поставщиков, чтобы узнать о производственных процессах и помочь в решении производственных проблем. Мы стараемся помочь нашим поставщикам улучшить свои технические навыки и качество своей продукции.Такой совместный подход сильно отличается от простого отбраковки деталей, которые не проходят проверку по прибытии.

Когда мы работаем с широкой общественностью и сообществами, мы обычно делимся своими технологическими ноу-хау. Это сильно отличается от традиционной корпоративной благотворительности, когда деньги делаются. С kyosei мы являемся активными участниками отношений. Мы участвуем во многих проектах, в которых технологии используются в сообществе. Например, мы раздаем два U.S. товары для слепых и слабовидящих в Японии на безубыточной основе. Продукты Aladdin и Optacon были разработаны профессором инженерии, у которого была слепая дочь. Они помогают слабовидящим читать небрайлевский текст. В Canon мы бесплатно обучаем японских пользователей и их помощников использованию продуктов. Мы сами разработали продукт под названием Canon Communicator, который помогает людям с нарушениями речи. Мы продаем его в Японии на некоммерческой основе.

Наконец, мы гордимся тем фактом, что наша политика сотрудничества принесла пользу и нашим акционерам.За последние десять лет цена наших акций увеличивалась в среднем на 9% каждый год. Мы особенно гордимся тем, что достигли этого роста, будучи ответственными корпоративными гражданами и заложив основу для будущего роста благодаря нашим глобальным научно-исследовательским и производственным сетям.

Устранение глобальных дисбалансов.

Когда Canon начала производство за границей, мы увидели возможность расширить нашу деятельность в области кёсэй. Мы поняли, что наши бизнес-решения при правильном управлении могут быть прибыльными и в то же время способствовать благополучию людей во всем мире.

Торговые дисбалансы

Мы пытаемся исправить торговый дисбаланс, размещая заводы в странах, с которыми Япония имеет наибольшее положительное сальдо торгового баланса. Размещая наши заводы в Англии, Франции, Германии и США, мы сокращаем объем японского импорта в эти страны. Кроме того, мы стараемся закупать запчасти для наших зарубежных заводов у местных поставщиков, что еще больше помогает снизить торговый дисбаланс. Кто-то скажет, что мы предпринимаем такие шаги только для ограничения валютных рисков, потому что 80% наших доходов приходится на экспортные продажи, и мы страдаем от роста иены.Но одна из характеристик кёсей четвертой стадии состоит в том, что выигрывают как принимающая страна, так и корпорация.

Несбалансированность доходов

Мы строим производственные предприятия в развивающихся странах, чтобы уменьшить дисбаланс между богатыми и бедными странами. В настоящее время у нас есть производственные мощности в Китае, Малайзии, Мексике, Тайване и Таиланде. Это тоже отвечает интересам Canon, поскольку в этих странах невысокие затраты на рабочую силу. Но если иностранные инвестиции хорошо спланированы и управляются, они вносят вклад в принимающую страну, создавая рабочие места, увеличивая налоговую базу, реинвестируя прибыль, способствуя росту экспорта и облегчая передачу технологий.

Однако инвестирование в развивающиеся страны может быть рискованным делом, поэтому мы принимаем меры предосторожности. Во-первых, мы инвестируем только в развивающиеся страны, которые вступают с нами в контакт, что мы воспринимаем как знак того, что они готовы потратить время и деньги, необходимые для того, чтобы сделка состоялась. Например, бывший премьер-министр Израиля Шимон Перес попросил меня инвестировать в Израиль. Он считает, что мир на Ближнем Востоке невозможен без экономического развития региона и создания рабочих мест, а все это требует времени.Я полностью согласен и считаю, что это отличный пример области, в которой может применяться кёсэй. Никакая проповедь не приведет к миру, пока многие люди не имеют работы и живут в таких тяжелых условиях.

Вторая мера предосторожности, которую мы принимаем, — убедиться, что среди людей принимающей страны царит дух независимости. Первые прямые иностранные инвестиции Canon были сделаны в Тайване в 1970 году. В то время тайваньский народ стремился к экономической независимости. Тайваньские бизнесмены были самостоятельны и проявили высокую степень ответственности, поэтому мы решили создать компанию Canon Taiwan для производства 35-миллиметровых компактных фотоаппаратов.Граждане Тайваня теперь занимают все руководящие должности, кроме должности топ-менеджера. Мы также привезли домой почти всех наших японских сотрудников, занимающихся исследованиями и разработками. Мы считаем это идеальной моделью для совместного предприятия: оно очень прибыльное и управляется местными менеджерами. Но теперь, когда затраты на рабочую силу на Тайване настолько выросли, продолжать инвестировать туда больше не имеет экономического смысла. Отныне мы будем расширять наши операции в Китае и Юго-Восточной Азии и, возможно, в Индии и Южной Америке.

Экологические дисбалансы

Мы хотим работать в гармонии с миром природы, что означает попытки найти способы уменьшения загрязнения воздуха и воды, защиты дикой природы и сокращения потребления энергии. Наш самый инновационный проект, который сейчас реализуется в 21 стране, — это переработка картриджей от копировальных аппаратов Canon и лазерных копировальных аппаратов. Каждый месяц мы собираем около 500 000 использованных картриджей для копировальных аппаратов у наших клиентов по всему миру и отправляем их на заводы по переработке, расположенные в Китае и США.В ближайшем будущем мы планируем открыть завод по переработке отходов в Европе. В настоящее время мы также перерабатываем копировальные аппараты целиком, благодаря измененному дизайну наших продуктов, который упрощает их упаковку и разборку.

После десяти лет исследований и разработок мы сделали крупные инвестиции в солнечные панели. Canon создала совместное предприятие с американской начинающей компанией, которая стала пионером этой технологии, и теперь мы продаем кровлю на солнечных батареях в сотрудничестве примерно с 500 строительными компаниями по всему миру.Мы также разрабатываем технологию, известную как биоремедиация , , с помощью которой микробы разрушают химические загрязнители в почве в 25 раз быстрее, чем это было возможно ранее. Эти продукты являются хорошими примерами кёсей, потому что однажды они принесут Canon прибыль, одновременно помогая планете.

Пропаганда политической, экономической и образовательной реформы.

Сегодня в Японии слишком мало политиков, способных решать глобальные проблемы. Мантия лидерства легла на плечи таких корпораций, как Canon.Выступая с речами, написав статьи и встречаясь с руководителями правительства, я надеюсь рассказать политическим лидерам моей страны о необходимости исправления глобальных дисбалансов. Бизнес может решать множество разных вопросов, но я выбрал четыре, которые считаю особенно важными. Во-первых, я предлагаю компаниям перестать полагаться на правительство в вопросе подачек и особых услуг. Многие японские компании принадлежат к железному треугольнику, в котором политики, бюрократы и крупные компании вступают в сговор друг с другом.Это шутка — пустая трата времени — просить их подумать о кёсэй, пока они не станут более самостоятельными.

Сегодня в Японии слишком мало политиков, способных решать глобальные проблемы. Мантия лидерства упала на плечи корпораций.

Во-вторых, я предлагаю Японии переписать свою налоговую систему. Налоговое законодательство Японии дает сильные стимулы к сбережению, и, следовательно, личные сбережения составляют гораздо более высокий процент валового внутреннего продукта, чем в большинстве других развитых стран.Если мы изменим налоговое законодательство, японцы будут тратить более высокий процент своего дохода, чем сейчас. Это будет стимулировать внутренний спрос, что приведет к увеличению импорта и снижению положительного сальдо торгового баланса.

В-третьих, Япония должна перейти от централизованного правительства в Токио к более децентрализованному. В настоящее время Япония разделена на 47 небольших префектур (хотя страна едва ли размером с Калифорнию), контролируемых большой централизованной бюрократией. Я предлагаю, чтобы Япония приняла систему из десяти в основном самоуправляющихся государств и гораздо меньшего по размеру центрального правительства, которое могло бы свободно сосредоточиться на национальных и глобальных делах.

В-четвертых, нужно реформировать систему образования. Когда Япония переживала индустриальное развитие, ее система образования помогла стране ассимилировать информацию из более развитых стран. Если Япония собирается стать мировым лидером в следующем тысячелетии, она должна переключиться на систему образования, которая уделяет больше внимания творчеству и этике и учит нашу молодежь иностранным культурам.

На шаг впереди Кёсей

Как видите, применение кёсэй на практике и прохождение его пяти этапов требует твердой приверженности со стороны топ-менеджеров.Но это того стоит: приняв практику кёсэй, компании найдут новые способы ведения бизнеса и перейдут к передовым бизнес-стратегиям, организационному дизайну и практике управления.

Позвольте мне продемонстрировать свою точку зрения на примере исследований и разработок. Когда я стал президентом Canon в 1977 году, я решил, что нашей самой большой проблемой будет конкуренция с производителями электрических и электронных устройств в Японии и с такими компаниями, как Xerox Corporation и Eastman Kodak Company в Соединенных Штатах.Canon не сможет выжить, если мы не увеличим количество идей, возникающих в результате исследований и разработок. Поэтому я решил увеличить расходы на НИОКР с 3% или 4% от общего объема продаж Canon до двузначного показателя. Результаты были очевидны по количеству патентов, полученных Canon в США. В 1987 году Canon получила больше патентов в США, чем любая другая компания.

Затем мы спросили себя, как кёсэй применяется в исследованиях и разработках. Мы хотели убедиться, что движемся в направлении, которое не только сделает нас конкурентоспособными, но и поможет обеспечить общее благо.Мы установили следующие руководящие принципы: мы не будем проводить НИОКР, которые поддерживают военные цели или наносят ущерб окружающей среде. Мы будем разрабатывать технологии в ранее неизведанных областях и не будем копировать технологии или продукты, созданные другими. Мы поощряем тесное сотрудничество между нашими центрами исследований и разработок по всему миру, чтобы минимизировать отходы и максимизировать творческий потенциал.

Помимо социальной ответственности, этот дисциплинированный подход к исследованиям и разработкам заставил нас искать идеи для продуктов, которые действительно востребованы и гармонируют с окружающей средой.Например, в 1980-х годах было очень спешно начать производство IBM-совместимых компьютеров и микросхем динамической оперативной памяти (D-RAM). Но поскольку мы отказываемся имитировать существующие технологии, мы не попали на этот рынок. Вместо этого мы разработали лазерные принтеры и струйные принтеры с пузырьками, которые принесли Canon большую прибыль. Когда рынок D-RAM стал перенасыщенным и многие предприятия понесли тяжелые убытки или обанкротились, Canon избежала потери больших сумм денег.

Kyosei помог нам перейти к другой важной управленческой практике: работе с нашими конкурентами.В поисках способов сотрудничества с нашими конкурентами мы обнаружили возможности, которые иначе могли бы упустить. Например, Canon в настоящее время участвует в партнерских соглашениях с Texas Instruments, Hewlett-Packard Company и Eastman Kodak, которые также являются нашими конкурентами.

Наладить отношения сотрудничества с конкурентом может быть сложно. Когда мы впервые попытались наладить партнерство с Hewlett-Packard, компания нас не поддержала. Но когда мы представили наши патенты и продемонстрировали свои технологические возможности, Hewlett-Packard увидела преимущества покупки у нас двигателей для лазерных принтеров.В результате Canon установила давние и очень прибыльные отношения с Hewlett-Packard, хотя эти две компании остаются яростными конкурентами.

Мы не могли бы практиковать кёсэй с конкурентами, если бы у нас не было наших патентов в качестве разменной монеты. Даже компании, которые изначально не заинтересованы в партнерстве с нами, проявляют интерес, когда мы упоминаем наши патенты и предлагаем перекрестное лицензирование. Многие компании используют свои патенты, чтобы попытаться получить конкурентное преимущество, поэтому корпорации, которые хотят практиковать кёсэй, должны иметь возможность торговаться с позиции силы.Если компания не обладает такой корпоративной мощью, о кёсэй с конкурентами не может быть и речи.

Будущее Kyosei

Иногда я боюсь, что все мои разговоры о кёсэй останутся без внимания. Я уже пришел к выводу, что попытки влиять на политиков, бюрократов и руководителей предприятий в возрасте 60 лет и старше — пустая трата времени. Итак, в наши дни моя стратегия — разговаривать с людьми от двадцати, тридцати и сорока лет. Это было гораздо более успешным, что подтверждает мою веру в то, что молодые мужчины и женщины понимают необходимость духа сотрудничества в построении лучшего мира.

Недавно я встречался с группой из 35 руководителей из Европы, Японии и США. Мы говорили о роли глобальных корпораций в мировых делах. Я спросил их, думают ли они, что у kyosei есть шанс стать популярным в Соединенных Штатах. Я выразил свои сомнения и сослался на недавнюю практику сокращения штатов. Я был приятно удивлен, узнав, что моя аудитория была против такого подхода к ведению бизнеса. Фактически, они поддерживали концепцию кёсэй. Это было отрадно.

Поскольку многомиллиардные корпорации контролируют огромные ресурсы по всему миру, нанимают миллионы людей и создают невероятные богатства и владеют ими, будущее планеты находится в их руках.Хотя правительства и отдельные лица должны вносить свой вклад, они не обладают таким же богатством и властью. Я хочу сказать следующее: если корпорации управляют своим бизнесом с единственной целью — увеличить долю рынка или получить больше прибыли, они вполне могут привести мир к экономической, экологической и социальной гибели. Но если они будут работать вместе в духе кёсэй, они могут принести пищу бедным, мир в раздираемые войной районы и обновление мира природы. Наш долг как бизнес-лидеров — объединиться, чтобы заложить фундамент мира и процветания во всем мире.

Версия этой статьи появилась в выпуске журнала Harvard Business Review за июль – август 1997 года.

УВКБ ООН — Нью-Йоркская декларация о беженцах и мигрантах

19 сентября 2016 года Генеральная Ассамблея ООН единогласно приняла Нью-Йоркскую декларацию о беженцах и мигрантах . Нью-Йоркская декларация подтверждает важность международного режима беженцев и содержит широкий круг обязательств государств-членов по укреплению и совершенствованию механизмов защиты перемещающихся людей.Он проложил путь к принятию двух новых глобальных договоров в 2018 году: глобального договора о беженцах и глобального договора о безопасной, упорядоченной и законной миграции.

При принятии Нью-Йоркской декларации государства-члены:

  • выразили глубокую солидарность с теми, кто вынужден бежать;
  • подтвердили свои обязательства в полной мере уважать права человека беженцев и мигрантов;
  • согласился с тем, что защита беженцев и поддержка стран, которые их укрывают, являются общей международной ответственностью и должны выполняться более справедливо и предсказуемо;
  • пообещали оказать серьезную поддержку странам, пострадавшим от массовых перемещений беженцев и мигрантов;
  • согласовал основные элементы Комплексной системы реагирования на беженцев; и
  • согласился работать над принятием глобального договора о беженцах и глобального договора о безопасной, упорядоченной и законной миграции.

Дополнительную информацию о Нью-Йоркской декларации можно найти в документах в разделе «Дополнительные ресурсы» ниже.

Комплексная система реагирования на беженцев

Нью-Йоркская декларация определяет ключевые элементы Комплексной системы реагирования на беженцев (CRRF), которые должны применяться к крупномасштабным перемещениям беженцев и затяжным ситуациям с беженцами. CRRF делает акцент на важности поддержки тех стран и сообществ, которые принимают большое количество беженцев, содействия интеграции беженцев в принимающие сообщества, обеспечения участия субъектов развития с самого раннего этапа и разработки подхода, охватывающего все общество. к ответам беженцев.Его четыре основные цели:

  1. Снизить давление на принимающие страны и сообщества;
  2. Повышение самообеспеченности беженцев;
  3. Расширить сторонние решения; и
  4. Поддерживать условия в странах происхождения для безопасного и достойного возвращения.

С момента принятия Декларации УВКБ ООН работало с государствами и всеми другими соответствующими заинтересованными сторонами над разработкой и инициированием практического применения CRRF в ряде стран.По состоянию на февраль 2018 года CRRF официально применяется в десятке стран, включая два региональных контекста в Африке и Центральной Америке.

Для получения дополнительной информации о CRRF и ее применении к конкретным ситуациям с беженцами см. Комплексную структуру реагирования на беженцев: обеспечение более всеобъемлющих и предсказуемых мер реагирования для беженцев.

Глобальный договор о беженцах

В дополнение к изложению Всесторонних рамок реагирования на беженцев Нью-Йоркская декларация призывает Верховного комиссара Организации Объединенных Наций по делам беженцев предложить «глобальный договор по беженцам» в его ежегодном докладе Генеральной Ассамблее Организации Объединенных Наций в 2018 году.Глобальный договор о беженцах, первый проект которого был выпущен в конце января 2018 г. и будет проходить официальные консультации с государствами-членами до июля 2018 г., основан на Комплексной рамочной программе реагирования на беженцев и устанавливает практические меры, которые могут быть приняты широким кругом лиц. ряд заинтересованных сторон для расширения международного сотрудничества в ответ на массовые перемещения беженцев и затяжные беженские ситуации, а также для обеспечения более справедливого и предсказуемого распределения бремени и ответственности за обеспечение защиты беженцев.

Для получения дополнительной информации см. На пути к глобальному договору о беженцах.

Глобальный договор для безопасной, упорядоченной и регулярной миграции

Нью-Йоркская декларация также предусматривает переговоры по глобальному договору о безопасной, упорядоченной и законной миграции, который должен быть принят в 2018 году. Хотя они должны проводиться одновременно, Генеральная Ассамблея постановила, что оба процессы, ведущие к двум глобальным договорам, должны быть «отдельными, отличными и независимыми».

Миграционный договор улучшит координацию международной миграции и представит основу для всестороннего международного сотрудничества по вопросам мигрантов и мобильности людей. В Нью-Йоркской декларации УВКБ ООН было предложено также внести свой вклад в этот процесс и помочь в разработке необязательных принципов для мигрантов, находящихся в уязвимом положении. Вопросы, в которые вносит свой вклад УВКБ ООН, включают меры реагирования на потоки беженцев и мигрантов, защиту мигрантов в странах, находящихся в кризисных и других уязвимых ситуациях, а также перемещение из-за изменения климата и стихийных бедствий.

УВКБ ООН тесно сотрудничает с различными заинтересованными сторонами по вопросам взаимодополняемости двух глобальных договоров, особенно в отношении сквозных вопросов, касающихся как беженцев, так и мигрантов, таких как торговля людьми и незаконный ввоз, спасение на море, сбор и анализ данных, а также продвижение толерантность.

Дополнительную информацию о глобальном договоре о безопасной, упорядоченной и законной миграции можно найти на веб-сайте Организации Объединенных Наций по делам беженцев и мигрантов.

Чтобы поддержать дискуссии, проходящие в контексте миграционного договора о различии между беженцами и мигрантами, УВКБ подготовило и распространило Концепцию беженцев в соответствии с международным правом .

Саммит лидеров по беженцам

После принятия Нью-Йоркской декларации Генеральный секретарь ООН и семь государств-членов 20 сентября 2016 года совместно организовали Саммит лидеров по беженцам, чтобы повысить глобальное разделение ответственности за беженцев. На саммите 47 государств обязались внести правовые или политические изменения в целях расширения доступа беженцев к образованию, законной занятости и социальным услугам; существенно увеличить гуманитарную помощь; и расширить доступ к решениям для третьих стран, в том числе посредством переселения или дополнительных путей.

Дополнительная информация об обязательствах, взятых на саммите.

Дополнительные ресурсы

Тим Бернерс-Ли

Тим Бернерс-Ли

Сэр Тим Бернерс-Ли изобрел всемирную паутину в 1989 году.

Он является соучредителем и техническим директором Inrupt.com,
технологический стартап, который использует, продвигает и помогает разрабатывать платформу Solid с открытым исходным кодом. Твердые цели дать
люди контролируют и действуют над своими данными, подвергая сомнению многие предположения
о том, как должен работать Интернет.Технически прочный — это новый уровень
стандарт на веб-уровне, который добавляет вещи, никогда не помещаемые в исходный
спецификации, такие как глобальный единый вход, универсальный контроль доступа и
универсальный API данных, чтобы любое приложение могло хранить данные в любом месте хранения.
Socially Solid — это движение в сторону от многих проблем, связанных с текущим положением дел.
WWW, и к миру, в котором пользователи контролируют и наделены полномочиями
большие объемы данных, частные, общие и общедоступные.

Сэр Тим — директор Консорциума World Wide Web (W3C),
организация веб-стандартов, основанная в 1994 году, которая разрабатывает совместимые
технологии (спецификации, руководства, программное обеспечение и инструменты), чтобы возглавить
Web в полной мере раскрывает свой потенциал.Он мировой директор
Фонд Wide Web Foundation, основанный в 2009 году для координации усилий
развивать потенциал Интернета на благо человечества.

Выпускник Оксфордского университета, сэр Тим изобрел Интернет, работая в ЦЕРН,
Европейская лаборатория физики элементарных частиц в 1989 году. Он написал первый веб-сайт
клиент и сервер в 1990 году. Его спецификации URI, HTTP и HTML были
совершенствоваться по мере распространения веб-технологий.

Он является основателем 3Com, профессором инженерии в Школе инженерных наук.
Инжиниринг с совместным назначением на кафедре электротехники
Инженерия и информатика в лаборатории компьютерных наук
и искусственный интеллект (CSAIL)
в Массачусетском технологическом институте (MIT)
где он является одним из руководителей децентрализованного
Информационная группа (DIG).

Децентрализованная информационная группа,
работает над Solid Project, чтобы дать
люди контролируют свои собственные данные и повторно децентрализовали Интернет. Он
соучредитель и технический директор Inrupt,
компания была запущена для обеспечения успеха платформы Solid и ее открытого
исходное сообщество и построить поддерживающую его экосистему.

Он также является профессором компьютера.
Научный факультет Оксфордского университета, Великобритания. Он президент
и основал Институт открытых данных
В Лондоне.Он президент Открытого чемпионата Лондона.
Институт данных.

В 2001 году он стал членом Королевского общества. Он был
обладатель нескольких международных наград, в том числе Премии Японии,
Премия Фонда принца Астурийского, Технологическая премия тысячелетия и
Премия Германии «Квадрига». В 2004 году он был посвящен в рыцари Х. Королева
Елизаветы, а в 2007 году награжден Орденом «За заслуги». В 2009 году он был
избран иностранным научным сотрудником Национальной академии наук.Он
автор книги «Плетение паутины».

18 марта 2013 года сэр Тим вместе с Винтоном Серфом, Робертом Каном, Луи
Пузен и Марк Андресен были награждены Королевой
Премия Елизаветы в области инженерии за «новаторские инновации в
инженерное дело, которое принесло пользу человечеству во всем мире «.

Сэр Тим продвигает открытые правительственные данные во всем мире и тратит время
борьба за такие права, как сетевой нейтралитет, конфиденциальность и открытость
паутина.

4 апреля 2017 года сэр Тим был награжден премией ACM A.M. Премия Тьюринга за изобретение мира
Wide Web, первый веб-браузер, а также основные протоколы и
алгоритмы, позволяющие масштабировать Интернет. Премия Тьюринга, названная «Нобелевской
Prize of Computing »считается одной из самых престижных наград в
Информатика.

(длинная биография)

Электронная почта:
Начальник штаба cos @ timbl.com
Отпечаток PGP
4D4B 9D1D C032 0710 3CDC DE0B 344D 9666 1177 9EE7
PGP
Ключ
Адрес
W3C / MIT / CSAIL
32 Vassar Street
Cambridge MA 02139
США

Идентификационные данные в Википедии
Тимбл

Видео

Рефераты и статьи в текстовом виде

  • ср
    Необходимо изменить способ обмена нашими личными данными в Интернете в эпоху
    COVID-19, журнал Time, 15 июля 2020 г.
  • Тим
    Бернерс-Ли считает, что мир может стать лучше после Covid-19, Quartz,
    30 июня 2020
  • Covid-19
    делает это яснее, чем когда-либо: доступ в Интернет должен быть
    универсальное право, The Guardian, 4 июня 2020 г.
  • Почему
    Интернет должен работать для женщин и девочек, The World Wide Web
    Фундамент, 2020
  • I
    Изобрел всемирную паутину.Вот как мы можем это исправить, OpEd, новинка
    York Times, 24 ноября 2019 г.
  • Где
    Отсюда ли всемирная паутина ?, Wired, 3 ноября 2019 г.,
  • 30 лет
    дальше, что дальше #ForTheWeb?, The World Wide Web Foundation, 2019
  • Один маленький
    Step for the Web…, Inrupt, ноябрь 2018 г.
  • Интернет
    находится под угрозой. Присоединяйтесь к нам и сражайтесь за это, Всемирная паутина
    Фонд, 2018
  • Три
    проблемы для Интернета, по словам его изобретателя, The World Wide
    Веб-фонд, 2017
  • Много значений Open, Telefonica, 2013
  • «Тим
    Бернерс-Ли в Интернете, 25 лет: прошлое, настоящее и будущее »,
    Wired, 23 августа 2014 г.
  • Да здравствует Интернет: призыв к сохранению открытых стандартов и нейтралитета
    Scientific American Noverber 2010
  • «Связанные данные» (слайды) на
    конференция TED 2009,
    «Великое открытие» в Лонг-Бич, Калифорния, США, 4 февраля 2009 г.
  • Будущее Интернета. Свидетельские показания перед Соединенными Штатами
    Подкомитет Палаты представителей по энергетике и торговле
    по телекоммуникациям и Интернету. (2007-03-01)
  • Мобильная сеть
    Keynote, 3GSM Barcelona, ​​(22.02.2007)
  • Речь и
    Future
    Keynote, SpeechTek New York, (2004-09-14)
  • Комментарий к патенту ‘906 (2003 г.)
  • Памятная премия Японии
    лекция об универсальности Интернета (2002)
  • Майкл Дертузос Р.И. (2001-08-27)
  • Д.М. Сендалл. РВАТЬ. 15 июля 1999
  • Будущее Интернета — LCS 35-е место
    стенограмма выступления на годовщине
  • WWW, UU и I — Унитарный универсализм и Интернет
    (1998/4)
  • Одностраничная личная история Интернета.
    (1998/5/7)
  • Реализация всего потенциала
    Интернет (1997/12/3)

  • World-Wide Computer
    Коммуникации ACM, февраль
    1997, т.40 № 2.
  • Интернет: прошлое, настоящее и будущее (1996)
  • Интернет; Европа и США; Гармония и
    Разнообразие (1996)
  • Гипертекст и наш коллектив
    Судьба, (1995)
  • Презентация для заражения CDA, CDT et al.
    , 28 февраля 1996 г.
  • Первоначальное предложение на
    глобальный гипертекстовый проект в ЦЕРН (1989)

Интервью:

  • Переосмысление цифрового
    Access, подкаст BBC «Rethink», 24 июня 2020 г.
  • Мир
    Основатель Wide Web наращивает усилия, чтобы изменить Интернет, Forbes, 22
    Февраль 2020
  • Всемирной паутине сегодня 30 лет.Вот как изобретатель думает, что мы можем
    Fix It, журнал Time, 12 марта 2019 г.
  • “Я
    был опустошен »: Тим Бернерс-Ли, человек, создавший всемирную
    web, сожалеет, Vanity Fair, 1 июля 2018 г.
  • »
    Создатель Интернета стремится изобрести его заново », New York Times, 7 июня 2016 г.
  • «Установка
    данные возвращаются в руки владельцев », TechCrunch, 20 декабря 2016 г.

Если вы хотите знать, над чем мы работаем сейчас, посмотрите W3C
site и ознакомьтесь со всей деятельностью W3C.См. Также:

Я говорю ограниченное количество раз. Если у тебя есть что-то, что ты думаешь, я
будет интересно выступить на, для академических мероприятий — электронная почта [email protected]
с подробной информацией о мероприятии, предполагаемым размером и профилем аудитории, месторасположением
и дату.

Моим профессиональным выступлением занимается Шивани Госай в Гарри.
Агентство Уокера, ([email protected]
), с которым вы можете связаться напрямую (вы также можете cc Don Walker donw @ harrywalker.ком
и, пожалуйста, отправьте мне копию, как указано выше).

В теме письма укажите соответствующую информацию, например:
«Основной доклад в Милане, 23 февраля 2100, ISWC2100», включая дату и
место предложено.

Требования к AV

Если я использую слайды (а часто не использую), я использую ноутбук — в настоящее время Mac
под управлением OSX. Звук с ноутбука мне не нужен.

Если вам нужна фотография для публикации, заполните W3C
форма запроса фото.Для заполнения формы вам не нужна учетная запись,
но требуется адрес электронной почты.

Или вы можете спросить:

Если вам нужно интервью для статьи, пожалуйста, проверьте

, затем используйте электронную почту, а не телефон. Пожалуйста, свяжитесь с [email protected]
общая линия PR-запроса в W3C, а не Эми
ван дер Хиль (мой помощник) или мой начальник штаба ([email protected])
или Корали Мерсье (руководитель
Связь в W3C), чтобы назначить интервью со мной или с другими W3C.
персонал.

[Фото: в Sheldonian, Oxford: LeFevre Communications, 2001.]

Доступность
в Массачусетском технологическом институте и в W3C


$ Id: Overview.html, v 1.219 2021/02/11 23:57:38 amy Exp $ timbl timbl

отказ от ответственности

Planet.osm — OpenStreetMap Wiki

Planet.osm — Другие языки

Planet.osm — это данные OpenStreetMap в одном файле: все узлы, пути и связи, составляющие нашу карту.Каждую неделю выходит новая версия. Это большой файл (на 2021-04-01 простой вариант OSM XML занимает более 1400,9 ГБ в несжатом виде из загруженного файла данных, сжатого с помощью bzip2, размером 101,6 ГБ или с помощью PBF-сжатия размером 56,7 ГБ).

Существуют также файлы под названием Extracts , которые содержат данные OpenStreetMap для отдельных континентов, стран и мегаполисов.

Формат

Два основных используемых формата — это PBF или сжатый bzip2 OSM XML. PBF (Protocol Buffer Format) — это компактный двоичный формат, который меньше загружается и намного быстрее обрабатывается, и его следует использовать, когда это возможно.Наиболее распространенные инструменты, использующие данные OSM, поддерживают PBF.

Для обзора всех форматов файлов OSM и инструментов преобразования взгляните на форматы файлов OSM.

Если вы используете традиционные инструменты ГИС, вы можете посмотреть на поставщиков обработанных данных.

Скачивание

См. Информацию о загрузке данных, чтобы узнать об инструментах, облегчающих загрузку, включая возможность использовать все зеркала сразу, автоматически выполнять проверку хэша md5 и другие функции.

BitTorrent

По состоянию на ноябрь 2020 года, официальные торренты уже реализованы!

Если у вас установлен клиент BitTorrent, просто перейдите в интересующую вас папку (например, pbf /) и щелкните .torrent файл!

(Историческая информация перенесена на страницу обсуждения)

Зеркала Planet.osm

По соображениям безопасности рассмотрите возможность использования источников HTTPS, если они доступны, а не HTTP или FTP. Некоторые пользователи Интернета могут испытывать проблемы с источниками только IPv4, когда их доступ в Интернет (особенно мобильный доступ) предлагает собственную маршрутизацию только через IPv6, и когда IPv4 поддерживается только их Интернет-провайдером, использующим временные сеансы NAT через прокси (что может быть ненадежным для очень большие загрузки файлов, даже если используется HTTPS).

Зеркала

рекомендуется поддерживать соединения с IPv6 и поддерживать защищенные протоколы для надежной аутентификации их источников (шифрование не требуется, поскольку данные публикуются, поэтому это не должно быть проблемой производительности на серверах, но для этого требуется установка на стороне сервера сертификаты и регулярно обновляйте их до истечения срока их действия). Поддержка RSYNC на этих источниках также полезна для обеспечения быстрой инкрементной синхронизации с другими локальными зеркалами, и она также должна быть защищена.Некоторые зеркала также поддерживают одноранговую доставку по протоколу BitTorrent.

Все файлы также имеют файл подписи .md5. Используйте его для проверки своих загрузок (особенно при использовании FTP: использование RSYNC или Torrent обычно позволяет избежать проблем с загрузкой, таких как усечение файлов)! Вы должны сначала проверить наличие файла .md5, прежде чем пытаться загрузить фактические данные (которые иногда могут находиться в переходном состоянии, когда зеркало синхронизируется с последним дампом). Также убедитесь, что ваш браузер или клиент-загрузчик поддерживает передачу больших файлов размером более 2 ГБ, а также вашу локальную ОС и файловую систему для хранения таких файлов.

Информация о странах и регионах

Зеркало Площадь Обновлено Различия HTTPS Метаданные включены
www.overpass-api.de Выдержки API Overpass до ~ 300 МБ без сжатия минут да, начиная с v0.7.50 да Дополнительно
download.openstreetmap.fr/ Минутные различия и ежедневные извлечения в PBF:

  • Целые континенты
  • Многие страны на всех континентах
  • Субстрановые административные регионы для нескольких стран
минут да да
загрузить.geofabrik.de Ежедневные извлечения в PBF, удаленные из личных метаданных (имена пользователей, идентификаторы пользователей, идентификаторы наборов изменений):

  • Целые континенты
  • Большинство стран
  • Субстрановые административные регионы для Бразилии, Канады, Франции, Германии, Италии, Японии, Польши, России, Великобритании, США.

Примечание : Выдержки не подходят для редактирования.

Ежедневно да да Только версия и отметка времени
внутренний осм.download.geofabrik.de То же, что и download.geofabrik.de, но с полными личными метаданными:

  • Еженедельная выписка из полной истории для всех упомянутых выше регионов (без различий)

Примечание : Требуется вход в систему с учетной записью OSM. Файлы подлежат защите данных.

Ежедневно да да Все поля
download.bbbike.org/osm/ Предлагаются различные экстракты:

  • более 200 городов и регионов по всему миру
  • извлеките вашу собственную индивидуальную область

Примечание : Экстракты не подходят для редактирования OSM, поскольку они опускают метаданные, такие как номер версии.См. FAQ.

еженедельно нет да Нет метаданных
protomaps.com/extracts Извлекает до ~ 100 миллионов узлов в PBF

  • извлечь прямоугольную область или нарисовать многоугольник
  • обновляется поминутно
минут нет да Версия для всех объектов; Отметка времени для путей, отношений и помеченных узлов

  • OpenStreetMapData предоставляет шейп-файлы глобальных береговых линий, наземных или водных полигонов.
  • osmdata.xyz предоставляет ежемесячные глобальные пакеты GeoPackages для каждого ключа первичной функции.

IPFS

  • (в настоящее время не работает, содержит только неполные и устаревшие файлы) Еженедельное зеркало файлов континентов с download.geofabrik.de доступно на IPFS по адресу `/ ipns / ipfs.placebazaar.org`, Доступно с любого Клиент IPFS, или через шлюз. Например, ipfs.io/ipns/ipfs.placebazaar.org. Сервер предназначен для раздачи этих данных в течение недели.

Первоисточник

Исходный URL: https: // planet.openstreetmap.org/ . Пожалуйста, используйте зеркало или BitTorrent, если можете.

Частота обновления

Новая версия planet.osm — , выпускается еженедельно (в настоящее время каждую среду утром). Они есть еще в начале апреля 2006 года.

Размер файла planet.osm можно увидеть в информации заголовка на странице загрузки планеты. Файлы Planet очень большие (десятки ГБ), поэтому перед загрузкой проверьте их размер.

Еженедельный дамп обычно начинается примерно в 01:10 по британскому времени в понедельник утром и гарантированно содержит все обновления до этого времени.Дамп создается из дампа базы данных с использованием программного обеспечения для преобразования, и результат должен гарантировать ссылочную целостность. Обратите внимание, что это не всегда относится к выдержкам. Дамп и преобразование обычно занимает в общей сложности около 48 часов, а результат обычно готов в среду утром.

Примечание. Временная метка файла записывается в нем следующим образом: будет полезно решить, какие «различия» использовать, если они вам нужны:

Дополнительно мы предлагаем стандартных дифференциала .Они создаются ежедневно (в подкаталоге «daily»), а с недавних пор мы также предлагаем почасовые и минутные различия. Они были созданы с помощью Osmosis и могут использоваться для восстановления полного набора данных (см. Примеры на страницах OSM Wiki Osmosis и osmupdate). Поскольку они содержат только различия, это файлы гораздо меньшего размера; Ежедневная разница обычно составляет около 40 МБ в сжатом виде. Для получения дополнительной информации см. Planet.osm / diffs

Технические примечания

Копия только для небольшой базы данных OSM

Q: Я хотел бы настроить копию OSM DB только для небольшого региона, а затем поддерживать ее в актуальном состоянии с помощью реплик.

Вам нужно будет применить полные различия, а затем вырезать все, что вас не интересует.

Если вы собираетесь сделать это для небольшой площади, то это действительно очень просто и хорошо работает с осмосом. Предполагая, что у вас есть текущий фрагмент вашей области в «current.osm» и у вас правильно настроена репликация Osmosis (—rrii), тогда вы просто запустите

 осмос --rri --simc --rx current.osm --ac --bb левый = 42 правый = 42 верхний = 42 нижний = 42
 clipIncompleteEntities = yes --wx new.osm && mv new.osm current.osm
 

так часто, как хотите (измените 42 в ограничивающей рамке).

Обработка файла

См. Базы данных и API доступа к данным # Схемы баз данных для загрузки файла планеты в базу данных.

См. В разделе Форматы файлов OSM # Map-data список инструментов, которые могут управлять файлами OSM.

См. Frameworks для доступа к файлам osm из вашего программного обеспечения.

Распаковка файлов .bz2

Osmosis и osm2pgsql позволяют использовать файлы в сжатой bz2 форме. Если вам нужно распаковать его из формата bz2, используйте 7-zip в Windows; в Linux просто введите bzip2 -d planet.osm.bz2 ; или ваша ОС может поддерживать распаковку двойным щелчком. См. Список программ сжатия в Википедии.

Если вы сами обрабатываете сжатие с помощью libbzip2, обратите внимание, что файлы сжимаются с помощью pbzip2 и содержат несколько потоков, которые необходимо обрабатывать, как описано в разделе 3.4.8 документации bzip2.

Во время загрузки узким местом будет сеть. Когда у вас есть файл, вам нужно будет его распаковать, и тогда дисковый ввод-вывод станет вашим узким местом.Или вы можете работать с файлом в формате bzip, но тогда процессор будет вашим узким местом. Если у вас достаточно места для распаковки полного файла планеты, вы можете сэкономить много времени и сэкономить диск, распаковав его на лету при загрузке : попробуйте curl -L https://planet.openstreetmap.org/planet_latest .osm.bz2 | pbzip2 -cd> planet_latest.osm .

В большинстве случаев использование инструментов импорта, поддерживающих формат PBF, будет более быстрым и эффективным решением. Их можно обрабатывать напрямую, без распаковки в простой формат OSM XML, а файлы OSM, сжатые через PBF, всегда меньше, чем файлы OSM, сжатые с помощью bzip2, и их быстрее загружают.

Дополнительные технические примечания

wget : Вместо curl можно использовать wget -O - . Из-за размера файлов планеты старые дистрибутивы wget могут не работать, так как они могут не поддерживать размеры файлов более 2 ГиБ, и попытка загрузить файлы большего размера сообщит об отрицательном размере файла и завершится ошибкой.

pbzip2 : также может быть заменен однопоточным bzip2 -cd / bzcat .

Refences
Отсутствующие узлы

Обратите внимание, что загрузка планеты имеет способы ссылаться на узлы, находящиеся в разных файлах.

Из-за соображений производительности невозможно получить полностью согласованный моментальный снимок базы данных. Хотя дамп запускается в транзакции, уровень изоляции, необходимый для дампа в стиле «моментального снимка», значительно увеличивает время выполнения. Вы можете обнаружить, что если вы редактировали во время выполнения экспорта, путь может быть там, а узлы — нет.Вы можете взять файл планеты и применить ежедневные различия с помощью Osmosis, чтобы создать согласованный файл планеты (однако у вас все еще могут возникнуть проблемы со старыми неверными данными в OpenStreetMap до появления API 0.6).

В экстракте страны могут быть ссылки на узлы, находящиеся в разных файлах.

Это совершенно нормально в зависимости от настроек, используемых в процессе извлечения. Есть два варианта; либо пути на границе были усечены (например, в загрузках GeoFabrik), либо узлы просто пропущены, а пути оставлены как есть (например, загрузки CloudMade).

Обработка недостающих ссылок

Это действительно зависит от того, что вы делаете с данными. Вы можете либо отбросить ссылки на узлы, либо перейти к другому источнику данных, например API, для получения недостающих узлов.

Другие файлы планет

Лицензия

Файлы

Planet остаются под той же лицензией, что и основная гео-база данных OpenStreetMap, из которой они извлекаются — в настоящее время это лицензия Open Database. Файлы Planet, выпущенные до 12 сентября 2012 г., имеют лицензию Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.0 лицензия.

алгоритмов как агентов контроля доступа, управления и артикуляции в Википедии

Алгоритмы, автоматизация и политика, семинар

Лекция

8 июня 2016 г.
с 9:00 до 10:00
Фукуока, Япония

Этот доклад основан на многолетнем этнографическом исследовании алгоритмических программных агентов в Википедии, где боты и автоматизированные инструменты коренным образом изменили природу общеизвестного децентрализованного проекта энциклопедии «Кто угодно может редактировать».Я изучал, как разработка и работа автоматизированных программных агентов пересекаются с развитием организационных структур и эпистемических норм. Моя этнография инфраструктуры (Star, 1999) предполагала включенное наблюдение в различных пространствах Википедии. Я обсуждаю, как алгоритмические системы используются для обеспечения соблюдения определенных поведенческих и эпистемологических стандартов в Википедии, которая может стать местом для коллективного осмысления среди ветеранов Википедии.

Недавнее исследование показало, что политические деятели используют алгоритмы и автоматизацию, чтобы повлиять на общественное мнение.В некоторых случаях способы, которыми закодированная автоматизация взаимодействует с пользователями или влияет на них, непредсказуемы — даже для разработчиков программного обеспечения, которые пишут такие алгоритмы. В других случаях отдельные лица и организации работают над созданием программного обеспечения, целенаправленно нацеленного на избирателей, активистов и политических оппонентов. Политизированные социальные боты — одна версия потенциально вредоносных автоматизированных программ, дискриминационные алгоритмы — другая. Понимание того, как подобные технологии используются для распространения пропаганды, взаимодействия с гражданами и влияния на политические результаты, является насущной проблемой для ученых в области коммуникации.

Эта предварительная конференция была направлена ​​на решение этих проблем и изучение широкого круга междисциплинарных вопросов, связанных с алгоритмами, автоматизацией и политикой. Какое влияние на политические дискуссии и текущие события оказали на сегодняшний день автоматизированные скрипты в глобальных социальных сетях? Кто создает эти сценарии или в каких условиях инновации в области информатики и инженерии перепрофилируются в политических целях? Есть ли очевидное влияние алгоритмов и ботов на потребление новостей? Какова эволюционная траектория этой области информатики и каковы механизмы повышения общественной грамотности, обеспечения тщательного политического контроля и предотвращения злоупотребления технологиями социальных сетей.Будет важно работать с конкретными тематическими исследованиями и примерами таких манипуляций, и для объяснения этих случаев будет критически важно черпать теорию как из политических коммуникаций, так и из исследований в области науки и технологий.

.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

You may use these HTML tags and attributes:

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>