«Если у мужчины есть возможность уйти в декрет, советую ею воспользоваться»
– Расскажите, как вы оказались в Швеции?
Как отцу в России уйти в декрет
Мужчина может взять отпуск по уходу за ребенком в любой момент после того, как у женщины закончится отпуск по беременности и родам (длится 140 календарных дней: 70 дней до родов и 70 после). Отпуск предоставляется отцу до достижения ребенком или 1,5 или трех лет. Для того, чтобы оформить декрет, отцу необходимо написать заявление в отделе кадров, предоставить работодателю свидетельство о рождении ребенка и справку с места…
Читать дальше
– Лет семь назад мы стали думать о переезде в другую страну с прицелом, чтобы растить там ребенка. В итоге остановились на Швеции, так как это одно из лучших государств для жизни с детьми. Здесь есть все для семей с детьми: начиная от инфраструктуры, заканчивая бесплатной медициной. Бонусом стала хорошая экология.
Мы с женой оба программисты. Пять лет назад друзья, которые жили в Стокгольме, предложили мне работу в их фирме, и мы, недолго думая, согласились.
– По статистике отцы в Швеции берут около 30% от оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком. Полагался ли такой отпуск вашей семье?
Еда в тюбиках, магнитофончики на шее и шкаф-пылесос: как описывалось будущее в книгах нашего детства
Прогнозы на будущее любят делать не только футурологи, социологи, экономисты и политологи. Писатели…
06 мая 11:34
– Да, мы, как и другие пары, которые стали родителями, имеем право на 480 дней оплачиваемого декрета, которые родители могут поделить пополам. Каждому родителю полагается 90 дней отпуска, которые он не имеет права передать партнеру. Если он отказывается от них, то они просто сгорают.
Родители могут взять отпуск в любое время вплоть до достижения ребенком восьми лет.
– Это удобно! Как вы распорядились этим правом?
– На самом деле, система с декретом здесь очень гибкая. И существует гораздо больше вариантов, чем делить 480 дней поровну между матерью и отцом ребенка. Например, можно растянуть отпуск на большее количество дней, соответственно и положенные выплаты тоже распределяются равномерно на эти дни, но общая сумма не увеличивается. И есть еще множество разных схем, которые можно обсуждать с работодателем.
Сейчас нашему сыну 11 месяцев и еще два месяца я могу быть рядом с ним и ни о чем не переживать. Жена уже была в декрете до 8,5 месяцев сына, потом эстафету подхватил я. В общей сложности у меня выйдет 4,5 месяца, потом мы планируем водить сына в детский сад. В принципе, я мог бы провести с ребенком и больше времени, просто выплата была бы минимальной: что-то около 100 евро в месяц, по местным меркам – это копейки. Кстати, даже когда ты выходишь на полноценную работу после декрета, твое начальство ведет себя очень лояльно, если отлучишься раньше по семейным обстоятельствам.
close
100%
– Что имеется в виду?
– Например, когда надо забрать ребенка пораньше из школы или отвести к врачу, люди даже не считают нужным как-то специально отпрашиваться. Просто встают и говорят: «Я пошел забирать дочку из кружка» или «Мы к зубному». И этого достаточно, чтобы уйти на час или на два до окончания рабочего дня. И никто не задаст никаких вопросов, потому что дети – это святое.
У шведов в норме иметь двоих-троих детей.
– Кто же тогда работает, если все все время отлучаются по семейным делам?
– Дети тут есть почти у всех, и все понимают, что маленький ребенок — это не навсегда. Из тебя не будут пытаться выжать недоработанные часы, понимая, что работники не привыкли халтурить, менталитет не тот.
Конечно, бывают разные ситуации, но по моему опыту и по опыту знакомых, работодатели входят в положение. В феврале, например, дети повально болеют, и можно взять больничный на целый месяц.
Что касается того, кто же в Скандинавии работает… это большой вопрос. Здесь люди не привыкли отлынивать от работы, но и перетруждаться не любят. Стараются соблюдать work-life balance (баланс между работой и отдыхом – «Газета.Ru»), делая акцент в сторону отдыха.
close
100%
– Насколько отпуск по уходу за ребенком у отца отличается от отпуска матери?
– Не вижу разницы между тем, как справляюсь с уходом я и жена, разве что у меня нет груди, чтобы покормить ребенка. Женщины в Швеции, как правило, берут декрет до 7-8 месяцев, после инициативу подхватывают партнеры. Для пап в декрете здесь есть даже отдельное слово – «lattepapa» — это папа, который идет с коляской и попивает кофе. Когда мы еще не были родителями, ездили в центр Стокгольма, чтобы посмотреть на таких пап. И очень удивлялись, что здесь так много мужчин сидят с маленькими детьми. А теперь я и сам один из них.
– Расскажите, из чего состоит сейчас ваша декретная жизнь?
– Утром мы просыпаемся все вместе. Жена кормит сына, потом она садится работать, а мы идем гулять: в парк, на детскую площадку или в открытый детский сад. Открытый детский сад – это помещение с игрушками, в котором ребенок может находиться вместе с родителем. Еще там есть воспитатель, который занимается с детьми. В это время ты можешь пообщаться с другими родителями. В саду мы проводим час-полтора.
Потом мы возвращаемся домой, обедаем, я укладываю сына спать. После сна жена опять кормит его грудью, дальше мы до вечера проводим время вдвоем с сыном. Супруга может временно присмотреть за ним, если мне надо сходить в магазин или по другим делам. Вечером она иногда помогает мне с укладыванием. Жена делает все то же, что я делал до 8-го месяца – то есть она работает, но если что всегда на подхвате.
– Считаете ли вы декретный опыт полезным?
Как быстро успокоить ребенка, чтобы он перестал плакать
По мнению британских ученых, детский плач входит в рейтинг звуков, которые переносятся особенно…
12 мая 08:30
– Безусловно! Наверное, он подойдет не всем мужчинам. Но если у отца есть возможность хотя быть на чуть-чуть взять отпуск по уходу за ребенком — месяц-полтора – то я бы посоветовал ей воспользоваться.
Во-первых, это справедливо и снимет вопросы, связанные с неравноправием: когда женщина считает, что она пашет дома, а муж ходит на работу «отдыхать», при этом мужчина думает, что супруга «сидит» дома с ребенком и не сильно утруждается, а он зарабатывает.
Во-вторых, видеть, как растет твой ребенок, быть с ним все время рядом – очень интересный опыт.
Что бы я делал, если бы не декрет? Ходил бы на работу, закрывал обычные задачи… Ничего необычного за эти 4-5 месяцев со мной бы не произошло. Но вместо этого я выбрал уникальную возможность видеть, как растет мой сын. Он больше никогда не будет таким маленьким. Если бы я работал в офисе, то не увидел бы, как он делает первые шаги, как пытается держать равновесие, как грызет камень, который подобрал на улице…
Конечно, я сильно устаю, но этот опыт стоит того! Поначалу у меня были страхи, что я с чем-то не справлюсь, но они быстро ушли. Нет того, что жена бы умела делать, а я – нет. Если бы я просто ходил на работу и видел бы сына час-два перед сном, то чувствовал себя добывателем денег, а не полноценным родителем.
close
100%
Отчасти поэтому мы и уехали в Швецию, чтобы у нас была возможность растить сына вот так.
– Есть какие-то минусы в семейной жизни в Швеции?
– Для тех, кто приехал из России, наверное, самый большой минус – в том, что здесь не должно быть никакой сегрегации между взрослыми и детьми. В Швеции не приняты детские комнаты в кафе, торговых центрах. Ты всегда находишься вместе с ребенком. Оставлять его на время под присмотром других людей не принято, если это не детский сад или школа. Потом, у нянь здесь очень высокие зарплаты – и мало кто может себе позволить такую помощь.
И когда вокруг все приспособлено для жизни с детьми, не то, чтобы ты сильно хочешь доверять своего ребенка другим людям.
Конечно, бывают дни, когда из-за недосыпа тебе хочется все бросить, но это проходит. Как-то в октябре сын проснулся в шесть утра, все время скандалил. Мы были жутко злые, уставшие. И казалось, что ничего не поправит плохое настроение. Но потом мы вышли гулять. Мы шли по лесу, я нес сына в переноске, он пригрелся и заснул, а я подумал:
«Вот будет мне 70 лет. Я буду ворчливым и больным стариком, а сын вырастет и уедет от нас, и будет звонить в лучшем случае по выходным. И тогда я буду вспоминать такие прогулки, как эту, как самые счастливые моменты жизни». Эта мысль здорово встряхнула меня. И я преисполнился любви к родительству.
Больше половины мужчин в России готовы уйти в декрет — РБК
www.adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
Скрыть баннеры
Ваше местоположение ?
ДаВыбрать другое
Рубрики
Курс евро на 29 октябряEUR ЦБ: 61,13 (-0,44) Инвестиции, 28 окт, 16:12
Курс доллара на 29 октября
USD ЦБ: 61,53
(+0,18)
Инвестиции, 28 окт, 16:12
Любые цифры и буквы: как водителям выделиться необычным автономером Партнерский проект, 08:49
NYT назвала страны, которые нарастили импорт из России с конца февраля Экономика, 08:47
Никаких «гениев-придурков» и $2 тыс. на туризм: каково работать в Airbnb Pro, 08:35
www.adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
50 пенсов: как выглядят первые монеты с портретом Карла III. Видео Финансы, 08:30
Ракова рассказала о помощи в построении карьеры для 440 тыс. москвичей Город, 08:30
Во сколько обходятся бюджету неинфекционные заболевания Партнерский проект, 08:26
В Челябинской области 13 человек пострадали в ДТП с автобусом Общество, 08:25
Объясняем, что значат новости
Вечерняя рассылка РБК
Подписаться
По всей Украине объявили воздушную тревогу Политика, 08:23
Индонезия предложила создать аналог ОПЕК для никеля Экономика, 08:22
Медведев вошел в топ-3 рейтинга ATP после победы в Вене Спорт, 08:09
Такая разная зима: как подобрать резину для любой погоды РБК и Nokian Tyres, 08:00
В институте Минфина предложили ослабить валютный контроль для импорта Экономика, 08:00
Из «Единой России» исключат сбившего ребенка в Новосибирской области Общество, 07:35
Завершилась первая половина чемпионата России. Что важно знать Спорт, 07:30
www.adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
Фото: John Moore / Getty Images
Уйти в отпуск по уходу за ребенком или заняться домашним хозяйством вместо жены, которая бы строила свою карьеру, готовы больше половины российских мужчин. К такому выводу в результате исследования пришли страховые компании «Росгосстрах Жизнь» и «Росгосстрах» (есть у РБК).
Утвердительно на вопрос «Готовы ли вы уйти в декрет и до трех лет сидеть с ребенком, чтобы ваша супруга могла работать?» ответили 54% респондентов. При этом 37% «скорее готовы» к этому, а 17% — «определенно готовы». Только 12% отцов оказались «точно не готовы» к декрету.
На вопрос «Представляете ли вы себя гипотетически домохозяином, воспитывающим ребенка и занимающимся бытом, а вашу супругу — главой семьи?» около половины респондентов (47%) ответили утвердительно, а 32% опрошенных «скорее не представляют» себе такой перспективы. Категорические не согласились с таким распределением ролей в семь 17%, при этом 3% респондентов рассказали, что в их семье уже такой порядок.
Половина опрошенных мужчин и женщин (по 52%) считают, что мужчина с маленьким ребенком на детской площадке — это сейчас в России привычная картина. В то же время женщины несколько чаще мужчин (32 против 28% соответственно) называют такую картину необычным явлением.
Женщины сейчас более активно вовлечены в воспитание ребенка. В 56% случаев именно они собирают ребенка в школу или детский сад. Исключительно папы занимаются этим в 29% семей, и лишь в каждой седьмой семье (15%) оба родителя причастны к сборам в равной степени.
Образованием ребенка — помощью в подготовке уроков, поиском кружков, организацией образовательного досуга и т.д. — почти в половине семей (44%) занимается тоже мама. Папы вникают в образовательный процесс в 30% семей, а в 27% семей об этом заботятся оба родителя в равной степени.
По мнению большинства женщин, которые участвовали в опросе, «идеального отца» наиболее точно описывают такие характеристики, как уважительное отношение к матери ребенка (31%), поступки, позволяющие отцу стать примером для подражания (29%), активное участие в жизни ребенка (28%), надежность (28%), доброта (23%), материальная обеспеченность (23%), желание защищать свою семью (20%).
В мае эксперты «Росгосстраха», банка «Открытие» и MAXIMUM Education в результате совместного исследования выяснили, что 46% россиян готовы оставлять детей одних дома в возрасте 7–9 лет. Более того, родители начинают в этом возрасте доверять им ключи от дома и отпускают гулять без сопровождения.
Менее четверти респондентов — 23,5% — считают, что оставлять детей одних можно с 10–13 лет, а 20% — с 5–7 лет. Еще 4% готовы оставить дома одного ребенка в возрасте 3–5 лет, а 1% респондентов считают, что остаться дома один ребенок может только после совершеннолетия.
Самыми популярными причинами оставить ребенка без присмотра оказалась необходимость выйти «на минутку» выкинуть мусор или зайти в магазин у дома (21%), поехать по делам и рабочим обязанностям на пару часов (17%). Реже это потребность уйти на полный рабочий день (16%) и по личным делам — к косметологу, парикмахеру, на маникюр (13,5%). Каждый пятый родитель на время своего отсутствия посадит ребенка перед телевизором или планшетом, столько же родителей просто закрывают ребенка одного в квартире.
PUTIN ‘DOUN’ DOUN DOWN DOWN DOWN с указанием безопасности
Опубликовано
Связанные темы
- Russia-ukraine War
Изображение Image, REUTERS
By STEVE ROSENBERG
. Россия Редактор
Владимир Путин находится под растущим давлением.
Его «спецоперация» пошла не по плану. В результате украинского контрнаступления Россия теряет оккупированные территории.
Между тем российские регионы, граничащие с Украиной, подвергаются непрерывным обстрелам.
Более того, заявление Кремля в прошлом месяце о «частичной мобилизации» вызвало широкую тревогу в российском обществе.
Ответ президента Путина? Это не «извините, я совершил огромную ошибку, вторгшись в Украину». Это более строгая безопасность. Не только на оккупированной Украине, но и по всей России.
Он удваивает ставку.
Указом Кремля Владимир Путин ввел военное положение в четырех украинских областях, которые он якобы аннексировал: Луганской, Донецкой, Запорожской и Херсонской областях.
Непонятно, какая там разница, если вообще будет: украинские войска сложить оружие это точно не убедит. Киев полон решимости вернуть утраченные территории.
Но кремлевский лидер также усилил меры безопасности по всей России, введя три разных уровня безопасности.
В приграничных с Украиной регионах, таких как Белгородская, Брянская, Краснодарская и Ростовская области, а также в аннексированном Крыму объявлен «средний уровень реагирования». Меры включают усиление безопасности и общественного порядка: указ также предусматривает ограничение движения транспорта, а также въезда и выезда из этих регионов.
Следующий уровень — «повышенная готовность». Это касается центральных и южных регионов России, в том числе Москвы. В указе президента упоминаются «досмотр транспортных средств и ограничение движения», а также «усиление охраны общественного порядка».
В сообщении в социальных сетях мэр Москвы Сергей Собянин попытался успокоить москвичей, что «никаких мер, ограничивающих нормальный ритм жизни, не будет». Это еще предстоит выяснить.
Самый низкий уровень безопасности применяется к остальной части страны (фактически, север России, Сибирь и Дальний Восток России.)
Источник изображения, AFP через Getty Images
Подпись к изображению,Белгород является одной из областей с самым высоким уровнем безопасности
Во исполнение указа президента Путина всем губернаторам регионов было приказано создать «оперативные штабы». В их число войдут главы каждого региона, представители военных и полиции.
Губернаторам регионов также поручено «обеспечение нужд Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск и воинских формирований». Казалось бы, это наделяет российские вооруженные силы большими полномочиями.
Как все это будет работать на практике? Может пройти какое-то время, прежде чем это станет очевидным.
Ясно лишь то, что созданная президентом Путиным система безопасности может быть использована властями для ограничения свобод по всей России и мобилизации сил на «спецвойсковую операцию».
И если ситуация с безопасностью в России ухудшится, ничто не помешает «апгрейдить» регионы до более высокого уровня безопасности, вплоть до введения военного положения.
Что это говорит нам о российском президенте?
Нет никаких признаков того, что Владимир Путин ищет выход из этого кризиса. То, что мы действительно видим — с этим указом — это то, что кремлевский лидер полон решимости сохранить контроль.
- Российско-украинская война
- Россия
- Владимир Путин
- Украина
Россия снимает ограничения, введенные Указом Президента РФ № 79 в марте 2022 года
Предупреждение о трудовом законодательстве | 28.06.2022
С 17 июня 2022 года российские резиденты могут получать выручку от продажи иностранных акций на свои нероссийские брокерские или банковские счета при условии, что выручка поступает от нероссийских резидентов в нероссийской валюте и акции хранятся за пределами России.
21 марта 2022 г.
18 марта 2022 г. ЦБ РФ разъяснил, что ограничения, установленные Постановлением № 81 (см. «недружественной» страны, если:
- акции принадлежат иностранному лицу за пределами России;
- деньги, использованные для приобретения этих акций, уже находились на счете в иностранном банке; и
- такие средства и счета ранее были раскрыты российским налоговым органам в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Однако, несмотря на приведенные выше разъяснения, которые, как представляется, ослабляют предыдущие правила, мы по-прежнему призываем к осторожности и не рекомендуем проводить какие-либо операции с акциями, включая выпуск акций после передачи прав RSU. Подробнее см. ниже. Также важно отметить, что резидентам России по-прежнему запрещено переводить средства за границу для приобретения акций американской компании.
Последствия для RSUРазъяснение Центрального банка конкретно не касается RSU. Теоретически можно занять позицию, согласно которой Постановление № 81 больше не должно распространяться на РСУ, поскольку работники, как правило, не переводят средства для приобретения акций, но это не лишено риска.
Напоминаем, что Постановление №81 в целом запрещает любые сделки, связанные с переходом права собственности на акции резидента недружественной страны. Разъяснение Центрального банка устанавливает лишь очень узкое исключение, и, особенно учитывая нынешние обстоятельства, мы рекомендуем избегать какой-либо двусмысленности. Неясно, как физическое лицо могло подтвердить к удовлетворению правительства, что сделка с акциями не включала никаких платежей, или даже включал бы разрешенный платеж с иностранного счета для покупки акций «невыплату», которая иным образом конкретно не разрешена в соответствии с последнее уточнение. Также неясно, как физическое лицо может доказать, что оно должным образом выполнило все обязательства по отчетности, или будет ли соглашение RSU принято властями в качестве доказательства того, что любой выпуск акций был просто выполнением сделки, заключенной до издания Постановления.
Соответственно, согласно нашему предыдущему предупреждению, целесообразно на данный момент продолжить формальную приостановку выплаты каких-либо непогашенных акций резидентам России.
Последствия для ESPPВ отношении ESPP, пожалуйста, обратите внимание, что разъяснение ЦБ разрешает только покупки, совершенные через брокерский счет за пределами России и с личными средствами, уже находящимися за пределами России (и оба ранее хранились в соответствии с с российским законодательством). Разъяснение не позволяет резидентам России покупать акции США за какие-либо другие средства, и, похоже, теперь это может косвенно запрещать использование бухгалтерских проводок или переводов из местной платежной ведомости в России (как упоминалось в нашем предыдущем предупреждении).
Соответственно, в соответствии с Постановлением № 81, такие сделки по-прежнему требуют одобрения правительства (которое в настоящее время маловероятно). Даже если о брокерском счете сотрудника в США ранее сообщалось российским налоговым органам, они, вероятно, в будущем потребуют доказательства того, что сделка по покупке была совершена в соответствии с законом. Перевод средств, осуществляемый другим лицом (например, российским работодателем) от имени физического лица, скорее всего, не будет достаточным объяснением.
8 марта 2022 г.
Президент РФ издал Указ № 81 — «в связи с недружественными действиями США и других стран в нарушение международного права» — устанавливающий особые процедуры для любых сделок, ведущих к передаче прав собственности на акции между резидентами России и иностранными лицами, связанными с такими странами, если не получено специального разрешения.
В соответствии с отдельным Указом № 79 резиденты России также не могут получать средства на свои счета в иностранных банках.
Что это означает для американских компаний с российскими сотрудниками/консультантами- Постановление № 81 распространяется на любую передачу права собственности на акции, и весьма вероятно, что исключение «специальное разрешение» не было разработано для широкой публики. Таким образом, резидентам России фактически запрещено покупать или получать акции американских компаний (или любых других компаний, зарегистрированных в любой стране, налагающей санкции на Россию).
- По Постановлению № 79, Резиденты России не смогут получать 1) выручку от продажи каких-либо акций или 2) денежные дивиденды на свои брокерские или банковские счета в США.
- Указы налагают ограничения на резидентов России, а не непосредственно на американскую компанию, в которой они работают.
- Для целей законов и нормативных актов о валютном контроле термин «резидент России», скорее всего, охватывает любого гражданина России, даже если он проживает за пределами России и не является налоговым резидентом в России.
Будущие гранты
- Хотя обычные опционы/гранты RSU могут не привести к немедленной передаче прав собственности на акции, предпочтительно пока избегать каких-либо новых грантов российским резидентам.
- В качестве альтернативы, риск может быть несколько снижен, если гранты подлежат более длительным условиям наделения правами, так что любое потенциальное наделение правами/исполнением прав не произойдет в ближайшей перспективе и может быть переоценено позже. Однако в настоящее время, конечно, очень неясно, изменятся ли вышеуказанные правила до этого времени. Поэтому, как минимум, любые гранты должны содержать в соглашении формулировку, дающую компании широкие полномочия приостанавливать, изменять или отменять гранты, если это необходимо для соблюдения применимого законодательства. Также может быть рекомендован дополнительный язык для России.
Обратите внимание, что на все вышеперечисленные действия могут распространяться ограничения плана запасов, хотя обычно планы и соглашения должны содержать положения, предоставляющие компании широкие полномочия по принятию таких мер в текущих обстоятельствах.
С любыми вопросами обращайтесь в нашу глобальную группу по трудоустройству, компенсациям и иммиграции: [email protected].
Для получения более подробной информации о санкциях США/ЕС в отношении России и продолжающемся конфликте в Украине см.:
- Ресурсы иммиграции и мобильности для граждан Украины
- «Первый транш» новых санкций в отношении России: ключевые моменты
- Новые санкции, связанные с Россией: рекомендации для компаний, ведущих бизнес в России и с Россией
Авторы
Лаура Л. Бекинг
Партнер, трудовое право и судебные разбирательства, компенсации и льготыНью-Йорк
- D +1 212 506 5113
- Е [электронная почта защищена]
Посмотреть мою биографию
Лаура Л. Бекинг
Трудовое право партнеров и судебные разбирательства, компенсации и льготыНью-Йорк
По мере того, как компании по всему миру расширяются и сокращаются, им требуется экспертное руководство по возникающим вопросам управления персоналом и компенсации. Лаура Бекинг посвятила свою карьеру содействию этому процессу. Ее рекомендации помогают компаниям, независимо от их размера и стадии, согласовывать свою рабочую силу и бизнес-цели.
Ее практика уникальна на рынке. В дополнение к руководству глобальной практикой Orrick в области занятости и справедливого вознаграждения; она также интегрирована в ведущую практику фирмы по трудоустройству и компенсациям и льготам, что позволяет ей предлагать комплексные решения для современного рабочего места.
Ее стратегии выходят за рамки правил и соблюдения нормативных требований, затрагивая общую культуру компании и социальные нюансы местного персонала. Смешивая эти элементы, ее целевые планы решают широкий круг вопросов, включая найм, управление эффективностью, увольнения, дискриминацию, реклассификацию, соблюдение конфиденциальности HR-данных, справочники и политики для сотрудников. Она также помогает реализовать справедливость для сотрудников и другие механизмы вознаграждений и льгот за пределами США и охватывает все аспекты отчетности по ценным бумагам, иностранной валюте и налогам, вызванные такими развертываниями. Независимо от того, работаете ли вы со стартапом, готовящимся к IPO, или с международной корпорацией, Лора по-прежнему сосредоточена на человеческом капитале своего клиента.
Особый подход Лауры делает ее очень востребованной в корпоративных сделках, в частности IPO и поглощениях. Она консультировала по вопросам занятости и/или вознаграждения акционерным капиталом глобальных приобретений Facebook и Cisco; различные глобальные транзакции для GoPro, Sabre и Snap; интеграция до и после слияния для приобретения DigiCert компании Symantec Website Security Business; а также глобальные приобретения и глобальные тендерные предложения для большого числа клиентов до IPO. Она также консультировала такие компании, как Pinterest, Elasticsearch, GitHub, Nvidia, Optimizely, Scale, Splunk, Twist, Viasat, Vice и VMWare, по вопросам и транзакциям, связанным с трудоустройством и долевым участием.
Чанани Сэндлер
Старший юрист, трудовое право и судебные разбирательства, компенсации и льготыНью-Йорк
- D +1 212 506 5389
- E [электронная почта защищена]
Посмотреть мою биографию
Чанани Сэндлер
Старший юрист Трудовое право и судебные разбирательства, компенсации и льготыНью-Йорк
Чанани Сэндлер – старший юрист отдела глобального трудоустройства и Практика компенсации за акции в нью-йоркском офисе Orrick.
Обладая более чем 12-летним опытом работы в трансграничных человеческих ресурсах имеет значение, Чанани консультирует многонациональные компании во всех отраслях промышленности по различные вопросы, связанные с трудоустройством, и глобальная компенсация справедливости. Он глобально управляет крупными многострановыми и многофункциональными HR-проектами.
С точки зрения трудового права Чанани консультирует своих клиентов по целому ряду вопросы, связанные с трудоустройством за пределами Соединенных Штатов, включая глобальные/местные предлагать письма и трудовые договоры, кадровую политику и справочники, а также соглашения о расторжении и урегулировании. Он работает со своими клиентами, чтобы рассмотреть связанное с занятостью воздействие трансграничных слияние и поглощение.
Чанани также консультирует своих клиентов по вопросам эффективной разработки, реализации, сообщать и управлять компенсационными выплатами, основанными на справедливости, и другими долгосрочные поощрения своих сотрудников по всему миру в более чем 100 странах. Он также предоставляет услуги в области корпоративного налогового планирования, трансграничного налоговое планирование, поддержка расчета заработной платы и обучение сотрудников в соответствии с глобальными компенсация справедливости.
Выступал на отраслевых образовательных форумах, таких как Национальный Ассоциация профессионалов фондового планирования (NASPP) и Global Equity Organization (GEO) по темам, связанным с соблюдением налогового законодательства, а также с эффективным дизайном, внедрение и управление глобальными вознаграждениями на основе акций и другими долгосрочные планы мотивации.
Константин Касьян
Специальный юридический консультант, Комплексное судебное разбирательство и разрешение споров, Международный арбитраж и разрешение споровВашингтон, округ Колумбия
- D +1 202 339 8428
- E [электронная почта защищена]
Посмотреть мою биографию
Константин Касьян
Специальный юридический консультант Комплексное судебное разбирательство и разрешение споров, международный арбитраж и разрешение споровWashington, D. C.
Константин Касьян — специальный юридический консультант, имеющий квалификацию для юридической практики как в России, так и в Нью-Йорке. Константин специализируется на трансграничных спорах и имеет опыт ведения судебных и арбитражных разбирательств с участием сторон из США, Европы, России/СНГ и Азии.
Дина Далессандро
Младший сотрудник, трудовое право и судебные разбирательства, консультации и консультации по трудоустройствуСан-Франциско
- D +1 415 773 5865
- E [электронная почта защищена]
Посмотреть мою биографию
Дина Далессандро
Ассоциированный специалист по трудовому праву и судебным разбирательствам, консультации и консультации по трудоустройствуСан-Франциско
Дина с энтузиазмом помогает инновационным компаниям решать свои внутренние и международные вопросы трудоустройства практичным и масштабируемым образом.
Дина консультирует работодателей по широкому кругу вопросов трудового законодательства и соблюдения требований на рабочем месте, включая глобальную занятость и иммиграцию, конфиденциальность данных и проблемы, связанные с обеспечением соблюдения трудовых договоров, включая положения о конфиденциальности и ограничительные соглашения. Она тесно сотрудничает с внутренним отделом кадров, менеджером по льготам и юрисконсультом, чтобы найти решения, соответствующие бизнес-потребностям каждого клиента. Кроме того, ее консультационная практика включает консультации по новым наймам, переездам, увольнениям и масштабным увольнениям, а также по льготам и планам компенсаций. Она также консультирует по глобальным политикам и процедурам на рабочем месте, включая руководства для сотрудников, и имеет опыт проведения внутренних расследований сотрудников.
До прихода в Orrick Дина работала в специализированной юридической фирме по трудоустройству, консультируя некоммерческие организации и высшие учебные заведения по вопросам домашнего труда и трудового права, а также помогая в защите контрактов, заработной платы и часов, а также деликтных исках при посредничестве, и в штате Калифорния и в федеральном суде.