Сферы туризма: 1.2. Сфера туризма \ КонсультантПлюс

Об академии — Национальная академия туризма

В начале 1990-х годов в России произошло раскрепощение творческого потенциала тысяч российских предпринимателей, в том числе и в сфере туризма. Объективно возникла насущная необходимость в создании крупной серьезной общественной структуры, способной стать всероссийским научно-практическим центром туризма и внести важное стабилизирующее и направляющее начало деятельности в отечественном туризме. Образование Академии туризма как независимого добровольного межрегионального общественного объединения, созданного на основе общности интересов и доброволь­ного волеизъявления граждан, было вызвано, кроме того, и востребованностью научно обоснованных разработок в области организации туристского бизнеса в усло­виях формирующихся рыночных отношений. Без мощной научной поддержки трудно было быстро продвигаться вперед в деле развития туристского комплекса, в повышении его статуса, авторитета и имиджа в обществе, выполнять масштабную культурную и вос­питательную роль, которую туризм играет в современном мире.

В апреле 1994 года Министерство юстиции РФ зарегистрировало Академию туризма как межрегиональную общественную организацию, призванную объединить научный потенциал ученых, специалистов и практиков туризма. Непосредственно само решение об учреждении Академии туризма было принято на собрании общественности в декабре 1993 г. в гостинице «Охтинская», где присутствовало более 200 участников от общественных, научных организаций и представителей туристской отрасли различных городов России (Санкт-Петербурга, Москвы, Калининграда и других городов России). Создание Академии было реализовано по инициативе около 80 туристских фирм, общественных организаций и туристских ассоциаций, университетов и учебных институтов, выпускающих кадры для туристской отрасли, при поддержке Национальной туристской ассоциации, руководящих государственных структур туристской отрасли. Общественное мнение поддержало выбор местоположения Академии в Санкт-Петербурге — крупнейшем историческом и культурном центре России.

Первоначально в ее составе было 78 действительных членов. Президентом Академии туризма был избран доктор экономических наук, профессор Рязанов В.Т. (в то время – декан экономического факультета СПбГУ). Большой вклад в организацию, становление и развитие Академии внесли члены Академии Азар Вильям Ильич, Кузнецов Юрий Викторович, Моисеенко Николай Андреевич, Афанасенко Иван Дмитриевич, Биржаков Михаил Борисович, Богданов Владислав Григорьевич, Блохин Юрий Иванович, Житенев Сергей Юрьевич, Иванова Валентина Николаевна, Карпова Галина Алексеевна, Милоченко Николай Павлович, Надиров Андрей Николаевич, Никифоров Валерий Иванович, Пугиев Виктор Георгиевич, Путрик Юрий Степанович, Тишкин Григорий Алексеевич, Трофимов Сергей Николаевич, Шпилько Сергей Павлович. Активное участие в организации Академии приняли ОАО «Совет по туризму и экскурсиям Санкт-Петербурга», Российский НИИ культурного и природного наследия (Москва), другие организации и предприятия. В первые годы существования Академии в ее деятельности принимал участие Путин Владимир Владимирович, который, будучи вице-мэром Санкт-Петербурга, много сделал для организации научно-практической работы и выставочной деятельности в сфере туризма.

В 1999 году Академия приняла титул и статус Национальной Академии туризма.

Главной целью создания Академии было объединение передовой части российских ученых и практиков туризма для наращивания интеллектуального потенциала и осущест­вления научных исследований, разработок концепций и программ развития туризма и туристской индустрии, содействия практическому внедрению инновационных направлений развития туризма, практических рекомендаций развития туристской отрасли, программ сохранения, воспроизводства и развития туристских ресурсов, программ решения экологических, этно-экологических и социально-экономических проблем, содействия решению проблем здравоохранения, сохранения исторического и культурного наследия, содействия развитию межрегионального и международного культурного и научно-технического обмена и сотрудничества. В соответствии с этим свою главную задачу Академия видела, прежде всего, в консолидации усилий в деле создания научной базы для цивилизованного социально-экономического развития такого феномена конца XX — начала XXI в.

, каким является туризм.

За период своего существования Национальная академия туризма превратилась в организацию, признанную широкой туристской общественностью страны, стала известным научно-методическим центром, объединившим ученых и практиков для совместных исследований и законотворческой инициативы. Сегодня в составе Академии туризма более 800 действительных членов из 40 регионов РФ. Членами Академии являются представители практически всех ВУЗов России, выпускающие специалистов в области туризма, а также руководители предприятий индустрии туризма и непосредственно туристских организаций. Более 70% в ее составе – это ученые и практики, имеющие ученые степени доктора и кандидата наук, в их числе Лауреаты Государственной премии, заслуженные деятели наук и заслуженные работники отраслей, связанных с туризмом, известные спортсмены. В состав действительных членов общим собранием Академии были избраны видные деятели государственного управления, производства, науки, культуры и туризма, том числе Путин В.

В., Стржалковский В.И., депутаты Государственной Думы Иванова В.Н., Драпеко Е.Г., а также представители национальной и региональных туристских администраций, системы туристского образования, религиозных организаций и паломнических центров, работники крупных туристских фирм, экскурсионных бюро, музеев, туристских и спортивных клубов, учебных заведений системы туристского образования. Национальная академия туризма объединяет по интересам ученых, научных работников, специалистов и практиков России, деятельность которых обеспечивает развитие туризма, экономики, менедж­мента, маркетинга в туризме, системе гостеприимства, перевозок и аттракции, других смежных с туризмом отраслей, способствует международному взаимопониманию и свободному творчеству на благо людей.

Академия туризма богата не только сугубо научным потенциалом, но и связями с лучшими турфирмами и предприятиями индустрии туризма. Это круизные компании «Водоход-СПб» (ген.директор Зеленков О.А.), «Русские круизы» (ген.директор Терехов А. В.), туристские компании «Мир» (ген. директор Фридман В.Б.), «СИТИ» (ген. директор Милоченко Н.П.), «Актис» (ген. директор Слиозберг Н.С.), «Калипсо. Мир путешествий» (ген. директор Афромеев О.Э.), «Балтийский берег» (ген. директор Давлетбаев И.Р.), «Грант-тур» (президент Клюшина Г.С.), «Петрополь» (ген. директор Мелешко В.Н.), выставочное объединение РЕСТЭК (президент С.Н. Трофимов), гостиницы и отели «Коринтия Невский Палас» (ген. управляющий Юзеф Хельт), «Европа Отель» (ген. управляющий Томас Нолл), «Астория» (ген. директор Майкл Уолш), «Пулковская» (ген. директор Белоногов Г.А.), «Октябрьская» (ген. директор Иванов В.А.), «Маршал» (ген. директор Лясковский С.И.)

и многие другие.

Основными задачами Национальной академии туризма всегда являлись следующие:

— научное исследование туризма, как важнейшей составной части экономики, способствующей международному культурному и научно-техническому взаимодействию, укреплению мира;

— развитие и содействие научно-практическому использованию в отечественном туризме передовых зарубежных информационных и производственных техноло­гий;

— развитие концептуальных основ и создание методологии исследований туризма, информации и научной литературы по туризму;

— развитие и совершенствование системы и баз знаний о туристской деятельности и анализ ее значения для познания мира, улучшения взаимопонимания между госу­дарствами и народами;

— совершенствование методологии и методики организации и управления туриз­мом, содействие в создании системы подготовки и переподготовки кадров для сферы туризма и туристского образования;

— участие в разработке и реализации программ развития туризма; разработке проектов нормативно-правовой документации и актов; проведение независимой общественной экспертизы программ и проектов развития туризма;

— сотрудничество с национальными и международными туристскими организация­ми с целью обоснования и осуществления туристских программ;

— участие в сохранении объектов природного и культурного наследия, памятников культуры и цивилизации, в мероприятиях по сохранению биосферы и построению системы оздоровления общества.

Для осуществления своих целей и задач Национальная академия туризма активно участ­вовала:

— в научно-исследовательских, проектно-конструкторских и иных исследователь­ских и экспедиционных работах в области туризма и смежных с ним отраслей;

— в разработке международных, национальных и региональных концепций, прогноз­ных, долгосрочных и краткосрочных программ создания интегрированной системы предприятий инфраструктуры туризма на основе рационального использования национальных туристских ресурсов, их поддержания и развития;

— в разработке практических рекомендаций и экспертизе нормативно-правового и экономического обоснования и культурно-просветительского обеспечения про­грамм развития туризма;

— в создании экологического и физико-географического обоснования эффективнос­ти туристской деятельности;

— во внедрении эффективных технологий туризма, гостиничного дела, делового администрирования, компьютерных систем;

— в изучении, обобщении и распространении сведений о достижениях мировой и отечественной науки и практики туризма;

— в создании информационно-аналитических центров по проблемам туризма;

— в изучении взаимодействия природы и человека в процессе туристской деятель­ности;

— в осуществлении издательской деятельности в установленном законом порядке, содействии созданию туристских реестров и кадастров, подготовке и выпуску путево­дителей, методических разработок и учебников по туризму.

Национальная академия туризма проводит различные конференции, круглые столы, участвует в научных исследованиях по различным направлениям, начиная с разработки законодательных инициатив Парламента и Правительства РФ и заканчивая работой в конкретных организациях туристской отрасли. При активном участии действительных членов Академии были организованы и проведены Первый Всероссийский туристический конгресс и соответствующий Международный научный симпозиум по туризму.

Деятельность Национальной академии туризма дает научную базу и апробацию федеральным и региональным программам и направлениям развития туризма. За прошедшие годы Академия внесла существенный вклад в разработку и принятие Государственной Думой Закона РФ «Об основах организации туристской деятельности в РФ», а также в разработку и утверждение Правительством РФ Федеральной целевой программы «Развитие туризма в Российской Федерации». Продолжается работа по подготовке предложений к поправкам в действующее туристское законодательство и подготовка нового основного туристского закона страны. Президиумом, региональными центрами и отделениями Академии туризма за прошедший период разработаны:

• генеральная схема развития и размещения зон и объектов туризма в РФ;
• концепция развития туризма в Санкт-Петербурге и его пригородах;
• региональные концепции и программы развития туризма на Камчатке, в Ярославле и Ярославской области, Пермской области, Пензенской области, Карелии, Республике Коми, Республике Адыгеи, Приморском крае;
• законодательство и другие нормативно-правовые акты о регулировании туристской деятельности в субъектах Федерации, в частности, в Ленинградской и Ярославской областях.

В настоящее время члены Академии активно выступают экспертами в Парламенте РФ, Правительствах субъектов Федерации. По запросам учреждений, депутатов, администраций проводятся экспертизы про­ектов и документации, проектов законодательных и нормативных актов, стандартов и концепций развития туризма, как в России в целом, так и в регионах. Интенсивно развивается экспертная деятельность по крупным программам развития туризма в регионах, а также системы туристского образования.

Национальная академия туризма выступила инициатором ряда новаций, различных принципов и организационных решений, на базе которых, в частности, создан и успешно функционирует туристский информационный центр в администрации Ленинградской области.

Важным направлением деятельности Академии является научно-методологическая работа, создание научно обоснованных программ развития туризма, издание научных трудов, пособий, информационных изданий, периодических изданий. Действительными членами HAT проведена большая научная и методическая работа по формированию фундаментальных положений теорий российского туризма. За прошедшие годы Академия подготовила и опубликовала более тысячи научных трудов, в том числе шесть выпусков «Трудов Национальной Академии туризма», выпущено в свет более сотни монографий, включая «Большой глоссарий терминов международного туризма» под редакцией Биржакова М. Б. и Никифорова В.И., несколько сотен учебников и учебных пособий по экономике, менеджменту и рекламе в туризме, около полусотни выпусков профессионального туристского сборника «Национальный туристский журнал «Туристские фирмы» и др.

В целях более широкого обсуждения и пропаганды результатов научных исследований, инвестиционных проектов, практических достижений в сфере туризма и перспективных направлений развития туризма с 2006 года стал выходить в свет первый научно-практический журнал в туристской отрасли «Вестник Национальной академии туризма». На его страницах выступают известные ученые, ведущие специалисты-практики туриндустрии, руководители туристской администрации.

Национальная академия туризма является научным, научно-организационным, научно-методическим центром и ведет политику создания региональных отделений, филиалов и представительств в туристских центрах страны на местах в регионах, которые служат проводниками научной и практической мысли, современных про­грессивных идей и концепций.

Деятельность НАТ в целом и ее членов в отдельности направлена на развитие и совершенствование системы общественных и производственных отношений в туризме, исследование, научное обоснование направлений развития, методов и новейших технологий, культуры, профессиональной школы, научной школы и школы подготовки кадров. Деятельность Академии протекает в тесном сотрудничестве с общественными движениями и ассоциациями, правительственными комитетами и учреждениями, регулирующими деятельность в туризме и смежных областях. Наиболее эффективное научное и практическое сотрудничество в профессиональной туристской сфере Национальная академия туризма осуществляет с Российским союзом предприятий турист­ской индустрии (РСТ) и Ассоциацией работников туристских предприятий Санкт-Петербурга (АТЭП).

Большую работу проводит Академия по всемерному содействию подготовке высококвалифицированных кадров для туристской сферы, этому служат разрабатываемые стандарты обучения и подготовки специалистов. Однако и здесь есть ряд проблем, которые необходимо решать, особенно учитывая, что Россия подписала соглашение о вступлении в Болонский процесс.

В последние годы активизировалась подготовка кадров высшей квалификации через защиту кандидатских и докторских диссертаций по проведенным научным исследованиям в области туризма. Этому содействует и проведение Национальной академией туризма большого количества международных и межрегиональных научных и научно-практических конференций и семинаров по проблемам, связанным со сферой туризма, проходящих не только в столицах, но и в различных регионах, на которые выезжают ведущие специалисты Академии.

Кроме того, Национальная академия туризма активно участвует в выставочной деятельности. На многих туристских выставках НАТ предоставляется экспозиционный стенд, где пропагандируются научные достижения и научно-методические разработки Академии. Следует отметить выставку MITF в Москве, все туристские выставки в Санкт-Петербурге (INWETEX — CIS Travel Market, Отдых без границ, Интурфест), выставку «Карелия туристская» в Петрозаводске, а также и ряд других выставок.

Большое внимание Академия уделяет развитию международных контактов как между учеными, так и между практиками. Международная деятельность Академии туризма характеризуется реализацией проекта ТАСИС и проектов о сотрудничестве в области туризма с Финляндией, Канадой и рядом других стран.

Члены Национальной академии туризма ведут практическую деятельность по орга­низации и проведению крупных туристских путешествий и экспедиций. Результатом таких экспедиций явилось, в том числе, и водружение флага НАТ на Северном полюсе в 1999 г. и 2002 г., а также на высочайших вершинах земли (Эльбрус, Килиманджаро, вершины в Австралии) в 2003 и 2007 г действительными членами Академии: почетным гражданином Санкт-Петербурга Бобровым М.М., профессором СПбГУП Тихвинским С.Б., профессором БАТиП Ивановым А.В. и директором музея Арктики и Антарктики Боярским В.И., который являлся руководителем уникальных высокоширотных экспедиций.

Национальная академия туризма как общественное объединение успешно прошла этапы становления и начального развития, доказала свою объективную необходимость и нашла свое место в тех социальных, экономических, духовных процессах, которые происходят в нашем обществе. Позади немало достойных дел и выполненных мероприятий. В настоящее время Академия вышла на новый этап своей деятельности с серьезной нацеленностью на поиск путей решения проблем эффективности въездного и выездного туризма, защиты отечественного туристского рынка от экспансии иностранного капитала, исследования проблем формирования гостиничных цепей на территории РФ, разработке программ продвижения и реализации туристского продукта в субъектах РФ.

Стратегическая перспектива деятельности Национальной Академии туризма по расширению и усилению сферы влияния на научно обоснованное развитие туризма в России направлена на создание региональных отделений HAT, что соответствует общей стратегии развития регионов. Именно в регионах сейчас сосредоточен тот огромный неиспользуемый туристско-рекреационный потенциал, который и должен обеспечить эффективное развитие туризма в стране, что показали результаты проведенных под эгидой HAT научно-практических конференций. Это подтверждается и результатами Совещания в Южном федеральном округе (ЮФО), прошедшем 10 февраля 2006 года под руководством заместителя полномочного представителя в ЮФО Александра Починка, на котором, в том числе, рассматривался вопрос по развитию туристско-рекреационного комплекса в Южном федеральном округе.

Таким образом, основной центр научно-практических исследований и проектов переносится в регионы, и даже муниципальные образования, с сохранением возможности использования всего потенциала Академии для решения общих глобальных проблем. Для этого деятельность Национальной академии туризма ведется как на базе центров, филиалов и отделений, так и на базе постоянно действующих советов по направлениям, возглавляемых членами Президиума НАТ. Основными из них являются Научный совет, Научно-методический совет по проблемам образования в туризме, советы по практическому туризму, по санаторно-курортному делу, по издательской деятельности, по организационным вопросам и другие.

Стратегическим направлением развития Академии является обеспечение инновационности научной деятельности, так как только инновационные процессы в науке обеспечивают создание конкурентоспособной интеллектуальной продукции. Научная деятельность Академии направлена на укрепление базисного характера науки о туризме, но при этом требуется дальнейшее развитие Академии как инновационной структуры, гармонично вписывающейся в формирующуюся национальную инновационную систему.

В первую очередь это касается развития фундаментальных исследований по приоритетным направлениям в области туризма. При этом целесообразной представляется инновационная цепочка «научная идея – инновация в продукции или услугах, имеющих платежеспособный спрос – технология – производство». Но следует помнить, что фундаментальные исследования составляют стратегический ресурс научно-инновационного цикла, поэтому нельзя научную среду, формирующую научные идеи, строго привязывать к рынку и оценивать жесткими параметрами конкретных заданий.

В информационный век основным «товаром» становятся доведенные до конечной стадии реализации научные идеи. Поэтому проведение прикладных исследований является необходимым условием научно-инновационной деятельности, предполагающей реализацию результатов научных достижений в направлении коммерциализации продукта исследований, усовершенствования используемого в практической деятельности технологического процесса, инициации (стимулирования) дополнительных научных исследований и разработок. Ученые НАТ принимали участие в прикладных исследованиях по заданиям региональных органов управления туризмом, статистических ведомств, коммерческих структур и т.д. Научно-инновационный потенциал НАТ позволяет расширить научную и методическую разработку проблем перспективного развития туризма, придав этому процессу комплексный интегративный характер.

Обеспечение интеграции науки и образования в туризме предусматривает как укрепление традиционных связей, так и развитие новых форм интеграции. С учетом того, что отраслевых НИИ в туризме нет, равно как и академических институтов в этой сфере, все большее значение придается вузовской науке. Поэтому вполне естественно и закономерно, что ученые Академии являются преимущественно преподавателями высших и специализированных средних учебных заведений. Основными задачами интеграции науки и образования в туризме являются воспроизводство кадрового потенциала высшей школы, сохранение преемственности поколений, совершенствование системы подготовки кадров, соответствие уровня подготовки кадров международным образовательным стандартам. Проблемы подготовки кадров в сфере туризма являются актуальными не только для ученых и преподавателей, но и для представителей турбизнеса, так как от качества подготовки кадров будет зависеть в конечном итоге качество турпродукта. Поэтому в настоящее время руководители ведущих туристских кампаний и предприятий индустрии туризма все более активно участвуют как в разработке образовательных стандартов, так и в непосредственной подготовке кадров для сферы туризма.

Ежегодно в рамках празднования Всемирного дня туризма Межрегиональная общественная организация Национальная академия туризма организует проведения всероссийского конкурса дипломных работ (проектов) среди выпускников туристских вузов России с целью совершенствования качества подготовки специалистов для сферы туризма, повышения творческой активности студентов, поощрение лучших из них за научные труды и разработки, имеющие важное значение для развития туристской науки и практики.

В целях повышения престижа лучших предприятий туриндустрии и их ответственности за результаты работы в 2006 году была учреждена Премия Национальной академии туризма «Общественное доверие» за высокий уровень качества предоставляемых услуг в туриндустрии. При Академии были сформированы экспертные комиссии и разработана система оценки соответствия критериям качества работы для различных предприятий туриндустрии (турфирм, гостиниц, санаториев, СМИ). Ежегодно Премией «Общественное доверие» награждаются лучшие туристские предприятия в различных номинациях.

На современном этапе Академия туризма является объединением ученых и практиков сферы туризма для целей:

• интеграции российского туризма и сообщества в систему мирового туристского рынка и развития международного сотрудничества в области туризма и туристской индустрии;
• широкого привлечения в сферу туризма научного потенциала России, прежде всего к разработке концепций и программ их реализации в регионах России;
• разработки и внедрения на региональном туристском рынке прогрессивных технологий туристского обслуживания, развития услуг и видов деятельности, в том числе торговли, образующих туристский продукт и приносящих наибольший доход;
• научного обеспечения и развития системы туристского образования, стандартов туристского образования, методического обеспечения образовательной деятельности, формирования нового поколения ученых в сфере туризма.

Создание условий для развития туризма в Артемовском городском округе

• Полезная информация

Туризм играет важную роль в решении социальных проблем, стимулируя создание дополнительных рабочих мест, обеспечивая занятость и повышение качества жизни населения. В настоящий момент туризм является одним из важных механизмов оживления экономики, поскольку туристская индустрия оказывает стимулирующее воздействие на развитие сопутствующих туризму сфер экономической деятельности, таких как транспорт, связь, торговля, производство сувенирной продукции, сфера услуг, общественное питание, сельское хозяйство, строительство и других, выступает катализатором социально-экономического развития. Удовлетворяя потребности въездных туристов, туристская индустрия является источником поступления дополнительных налоговых поступлений.

Согласно «Стратегии социально-экономического развития Приморского края до

2025 года» (утверждена Законом Приморского края от 20. 10.2008 № 324-КЗ) одним из приоритетных направлений развития Приморского края является развитие туристического кластера.

Стратегическими документами Приморского края Артемовский городской округ отнесен к центру туристско-рекреационного обслуживания международного значения. Стратегиями развития Приморского края и Артемовского городского округа предусмотрены мероприятия по организации рекреационных зон на основе лесов округа с частичным включением лесных территорий в спортивно-развлекательные объекты международного и краевого значения.

В соответствии с принятым Стратегическим общественным документом Артемовского городского округа на период до 2025 года (Генеральный план) округу необходимо сконцентрироваться на развитии четырех ключевых направлений, таких как:

1) крупный транспортный узел, в том числе крупный сортировочно-распределительный терминал;

2) многопрофильный промышленный центр;

3) торгово-деловой центр международного уровня;

4) развитие новых видов деятельности, игорного бизнеса (развлекательного туризма).

Важными факторами, оказывающими влияние на доходность туризма, являются природно-климатические и историко-культурные ресурсы, а также политический климат и уровень благоприятствования государственной политики в отношении туризма.

Артемовский городской округ, а также прилегающая к нему территория, обладает высоким туристско-рекреационным потенциалом, на данной территории сосредоточены уникальные природные и рекреационные ресурсы, проходят важные экономические, спортивные и культурные события.

Для развития туризма в Артемовском городском округе существуют все необходимые предпосылки:

1. Выгодное географическое положение и транспортная доступность, обусловленная наличием трех транспортных путей — воздушного, железнодорожного и автомобильного.

2. Существование относительно подходящей туристской инфраструктуры (гостиницы, базы отдыха различной ведомственной принадлежности, объекты спорта и культуры).

3. Наличие образовательных учреждений высшего профессионального образования по подготовке специалистов в сфере туризма и гостеприимства.

4. Наличие уникальных туристических ресурсов, главным из которых является морское побережье с пляжами и живописными скалистыми берегами. Уже сегодня эта территория привлекает в сезон тысячи отдыхающих, не только из районов Приморского края, но и из Хабаровского края, Амурской области, Якутии, Магадана.

5. На территории округа проходят важные события в области культуры, организуются спортивные мероприятия различных уровней.

6. Наличие достаточного количества туристических «ниш», в которых могут реализовываться инвестиционные проекты.

Строящийся на территории округа спортивно-технический комплекс «Приморское Кольцо», предназначенный для проведения различных спортивных мероприятий по автомобильному, мотоциклетному и другим техническим видам спорта, послужит стимулом не только для развития туризма и привлекательности Артемовского городского округа, но и посредством привлечения бизнес-туристов из-за рубежа и из других регионов России, превратит город в современный центр деловой активности.

В соответствии с Федеральным законом от 20.10.2008 № 324-КЗ «О стратегии социально-экономического развития Приморского края до 2025 года» реализация государственных проектов направлена на повышение инвестиционной привлекательности регионов Российской Федерации. Создание игорной зоны «Приморье», строительство современного международного аэропорта, спортивно-технического комплекса «Приморское Кольцо», а также иных туристско-рекреационных объектов позволит создать благоприятный инвестиционный климат, оживить деловую активность в Артемовском городском округе, а также улучшить имидж города.

Эффективное использование имеющегося потенциала возможно только при условии системного и комплексного подхода к решению проблем, сдерживающих развитие туризма на территории округа, к которым относятся:

1) отсутствие надежной, оперативной информационной базы туристских ресурсов, объектов, услуг, отработанных форм и методов туристской статистики, сбора маркетинговой информации;

2) низкий уровень развития туристской индустрии;

3) невысокое качество обслуживания во всех секторах туристской индустрии;

4) недостаточное использование местного природного и историко-культурного наследия;

5) отсутствие значительных инвестиций в объекты туристского комплекса;

6) слабое имиджевое продвижение Артемовского городского округа как привлекательного туристического центра.

Тем не менее Артемовский городской округ имеет ряд позитивных факторов и преимуществ географического, исторического, экономического и политического характера, позволяющих говорить о достаточно высоком потенциале для развития сферы туризма, поэтому реализация муниципальной долгосрочной целевой программы позволит:

1) преодолеть факторы, сдерживающие развитие туризма в Артемовском городском округе;

2) создать конкурентоспособный туристский продукт, сохранив историко-культурное наследие территории;

3) эффективнее использовать человеческие, информационные, материальные и иные имеющиеся ресурсы с учетом сложившегося рынка труда и задач социально-экономического развития Артемовского городского округа;

4) интенсивно развивать смежные и сопутствующие отрасли экономики и значительно повысить уровень занятости населения, учитывая воздействие туризма на все стороны жизни общества.

Введите правильный email адрес

✔

Опросы Онлайн-конференции

Управление бизнесом в сфере туризма

Управление бизнесом в сфере туризма Информация для абитуриентовИнформация для очниковИнформация для заочниковСтарая версия сайта

• Информация для абитуриентов
• Информация для абитуриентов
• Информация для очников
• Информация для заочников
• Старая версия сайта

образовательная программа

Форма обучения

очная / 4 года
очно-заочная / 4,5 года

Бюджетные места

Есть

ЕГЭ / минимальное количество баллов

История /35
Русский язык /40
Обществознание /45
или
Биология /39

СПО / минимальное количество баллов

История России /35
Основы экономики /45
или
Иностранный язык в профессиональной деятельности /30
Русский язык /40

Туризм привлекает молодежь, как интересное гуманитарное направление. Здесь точно не будет скучно во время лекций! Перед выпускниками открываются широкие перспективы в трудоустройстве: топовые турагентства мирового уровня, рестораны, отели и многое другое.

Мы предлагаем уникальную программу! ВЫ получите навыки туристской деятельности, дополненные знаниями управления и бизнес-проектирования!

Формула образования «туризм + менеджмент» сделает Вас профессионалом, востребованным на рынке труда страны, региона, мира.

Стань частью большой семьи СГЭУ и выбери успех!

Мы научим зарабатывать отдыхая!

ПРОФИЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Гостиничное дело и ресторанный бизнес

Туристско-рекреационное проектирование

Выставочная и экскурсионная деятельность

Стратегический менеджмент в туризме

Экономика и география туризма

Информационно-коммуникативные и гис-технологии в туризме

1 курс

В первый год обучения студент получает широкую базовую подготовку и формирует такие востребованные сегодня soft skills как командообразование и работа в команде, риторика и стилистика письменной речи, пакеты офисных программ. Для студента доступны бесплатные образовательные курсы, программы личностного развития и самореализации. Академический руководитель образовательной программы и тьютор из числа студентов старших курсов сопровождают процесс обучения в университете, помогают адаптироваться и включиться в активную студенческую жизнь.

52%

Гуманитарные дисциплины

6%

Юридические дисциплины

24%

Экономические дисциплины

18%

Естественные и технические дисциплины

2 курс

На 2 курсе обучения студент погружается в сферу экономики и управления, юриспруденции, ИТ, продолжает формировать гибкие навыки, изучая основы предпринимательства и проектной деятельности, деловые коммуникации и документооборот, технологии работы в социальных сетях. Студент получает первый практический опыт и профессиональные навыки проходя практику в ведущих компаниях Самарской области. По итогам второго курса студент принимает решение продолжить углубленное освоение выбранной профессии или сменить образовательную программу. Гибкость учебного плана позволяет формировать свой индивидуальный образовательный маршрут.

65%

Экономические дисциплины

7%

Гуманитарные дисциплины

14%

Естественные и технические дисциплины

14%

Юридические дисциплины

3 курс

В СГЭУ действует принцип — чем старше курс, тем больше специальных дисциплин и реальной практики! Третий год обучения посвящен глубокому освоению выбранной профессии. Студенты изучают: Экономика и управление в сфере услуг, География туризма, Стратегический менеджмент, Стандартизация и сертификация в сервис-процессах, Мировая индустрия гостеприимства, Туристско-рекреационное ресурсоведение. Особенность этого периода – программа менторства и получения реального управленческого опыта. Ментор — это персональный наставник студента от потенциального работодателя. Он сопровождает прохождение практики на предприятии, курирует выбор образовательных модулей, предлагает реальный производственный кейс для написания курсовой работы. Студент получает возможность включиться в программу «Стартап как диплом».

75%

Экономические дисциплины

25%

Гуманитарные дисциплины

4 курс

4 курс — время начала построения индивидуальной карьеры в выбранной профессиональной сфере. На 4 курсе студенты осваивают дисциплины: Реклама и связи с общественностью в туризме, Музейно-выставочная деятельность, Организация санаторно-курортной деятельности, транспортное обеспечение в туризме, Оценка стоимости бизнеса.

Студент приобретает серьезный практический опыт в конкретной профессиональной области. У каждого студента появляется возможность пройти дополнительное обучение в выбранной сфере, получить удостоверение о повышении квалификации, национальный и международный сертификат по проектному управлению. За период производственной практики студент приобретает реальные практические навыки, становясь, на время, действующими сотрудниками компании и полностью погружается в специфику будущей профессии. У студента появляется выбор – писать классическую выпускную работу или, став частью проектной команды защитить диплом в форме стартапа.

78%

Экономические дисциплины

22%

Гуманитарные дисциплины

Чему вас научат

БАЗОВЫЕ

КОМПЕТЕНЦИИ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

навыки предпринимательского дела: от разработки бизнес-стратегии до получения первой прибыли

ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

умение создавать собственный проект и управлять им

ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

актуальные IT-компетенции для создания собственного бизнеса

Профессиональные Компетенции

разработка и продвижение туристского продукта

проектирование и реализация инновационных сервисов для туристов

развитие брендов региона, внутреннего и выездного туризма

Кем вы будете работать

• разработчик туристских и экскурсионных продуктов
• создатель собственной туристской фирмы
• креативный сотрудник туристской фирмы (гид-переводчик, трансфермен, экскурсовод)

• менеджер по организации и предоставлению туристских услуг
• сотрудник государственного и муниципального учреждения по организации туризма

• бренд-менеджер пространств, территорий
• специалист по разработке и изготовлению сувениров, туристского оборудования и снаряжения

По даннымна год

администратор службы приема и обслуживания гостей

З/п от 30 000 Р

бренд-менеджер / SMM-специалист

З/п от 50 000 Р

менеджер по туризму/внутреннему туризму

З/п от 30 000 Р

Причины выбрать программу

• СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ТУРИЗМА
  Одно из трех направлений нацпроекта РФ «Туризм и индустрия гостеприимства»
• ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ БАЗ ПРАКТИКИ КАК В РОССИИ ТАК И ЗА РУБЕЖОМ
  Италия, Греция, Чехия, Турция, Кипр, США через прямое международное сотрудничество с крупнейшими туроператорами — стратегическими партнерами
• ШИРОКИЙ СПЕКТР ТРУДОУСТРОЙСТВА
  В области управления, маркетинга, создания бренда
• ВОЗМОЖНОСТЬ УЗНАТЬ
  как создать собственный бизнес в сфере внутреннего туризма

ДИПЛОМ
ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА

По окончании университета студент имеет возможность получить:

От 1 до 3 дипломов государственного образца о высшем образовании

Портфель свидетельств и сертификатов о прохождении дополнительных курсов и программ

Рекомендательное письмо от предприятия – партнера образовательной программы

Рекомендательное письмо от наставника университета

ВАШ персональный наставник

Ответит на любой вопрос о программе

Горгодзе
Татьяна Евгеньевна

+7 927 759 36 54gorgodze_t@mail. ru

Отправить сообщение

* В соответствии с Федеральным Законом от 27.07.2006 г. №152-ФЗ «О персональных данных», Подтверждаю, что все сообщенные мною персональные данные достоверны. Согласие даю на неограниченный срок.

компании-партнеры

образовательной программы:

Туроператор ANEX Tour

7 Avenue Hotel & SPA 5

ООО «СТАР ТРАВЕЛ»

ООО «Самараинтур-С»

MICE Маркет

приемная комиссия

+7 (846) 933-88-00

Время работы с 9:00 до 18:00
Без выходных

Отправьте сообщение, если поступаете к нам

* В соответствии с Федеральным Законом от 27.07.2006 г. №152-ФЗ «О персональных данных», Подтверждаю, что все сообщенные мною персональные данные достоверны. Согласие даю на неограниченный срок.

ВИДЕО О ПРОГРАММЕ

Бюджетные места

Наименование направления подготовки бакалавриата/специалитета	Очная форма обучения	Заочная форма обучения
Экономика	36	0
Менеджмент	28	0
Государственное и муниципальное управление	10	0
Сервис	7	0
Туризм	7	0
Социология	10	0
Правовое обеспечение национальной безопасности (специалитет)	11	0
Прикладная информатика	75	25
Землеустройство и кадастры	0	25

Приложение №9

Обучение по договору

Наименование направления подготовки бакалавриата/специалитета	Очная форма обучения	Очно-заочная форма обучения	Заочная форма обучения
Экономика	600	450	-
Менеджмент	500	240	-
Управление персоналом	90	60	-
Государственное и муниципальное управление	115	60	-
Торговое дело	60	-	-
Бизнес-информатика	60	-	-
Экономическая безопасность (специалитет)	150	150	-
Таможенное дело (специалитет)	60	60	-
Сервис	60	60	-
Туризм	60	60	-
Социология	50	-	-
Юриспруденция	600	300	-
Правовое обеспечение национальной безопасности (специалитет)	200	150	-
Прикладная информатика	70	-	60
Реклама и связи с общественностью	90	-	-
Педагогическое образование	90	-	-
Землеустройство и кадастры	-	-	60
Экология и природопользование	-	60	60

Приложение №9

Образец договора об оказании платных образовательных услуг

оплатить обучение

Льготы и скидки на обучение

Информация о предоставлении особых прав и особого преимущества (по программам бакалавриата и программам специалитета) в ФГАОУ ВО «СГЭУ» в 2022-2023 учебном году

Перевод из другого вуза

Как правило, перевод из другой образовательной организации осуществляется в начале семестра.

Что необходимо сделать, чтобы перевестись?

Шаг 1. Заказать академическую справку в деканате Вашего ВУЗа (обычно такая справка изготавливается в течение 10 рабочих дней).

Шаг 2. Забрать оригинал справки и принести ее в Единый студенческий департамент СГЭУ (каб. 418 корпус Е). Написать заявление о переводе, указав предпочтительную программу и форму обучения.

Шаг 3. Дождаться результата рассмотрения Вашего заявления (обычно это занимает до 5 рабочих дней).

Шаг 4. Получить справку о переводе в Едином студенческом департаменте СГЭУ.

Шаг 5. На основании справки о переводе и личного заявления отчислиться в связи с переводом в СГЭУ.

Шаг 6. Предоставить выписку из приказа об отчислении в связи с переводом в СГЭУ, НОВУЮ академическую справку (с указанием номера и даты приказа об отчислении), заполнить соответствующие документы в Едином студенческом департаменте СГЭУ, оплатить обучение.

Часто задаваемые вопросы

Чем отличается бакалавриат от специалитета?

Бакалавриат – это уровень базового высшего образования, которое длится 4 года. По окончании обучения выпускнику выдается полноценный диплом о высшем образовании с присуждением степени «бакалавр». Имея такой диплом, выпускник может сразу приступить к профессиональной деятельности, либо перейти на второй уровень – магистратуру — со сроком обучения 2 года. Магистратура представляет собой более высокий уровень образования и предполагает глубокое освоение теоретических аспектов по направлению. Бакалавр может поступить в аспирантуру только после присвоения степени магистра.

Кроме набора проходного балла по результатам вступительного испытания и ЕГЭ, какие другие факторы принимаются во внимание при решении вопроса о зачислении?

Если Вы победитель или призер заключительного этапа Всероссийской олимпиады школьников, член сборной команды РФ, участвовавшей в международных олимпиадах по общеобразовательным программам, чемпион или призер Олимпийских, Паралимпийских или Сурдлимпийских игр, чемпион мира, чемпион Европы, то Вы имеете особые права при поступлении в Университет.  Подробная информация доступна по ссылке.

Дополнительные баллы дает наличие знака ГТО, документа об образовании или об образовании и о квалификации с отличием, участие в перечневых олимпиадах. Доступна подробная информация о перечне олимпиад школьников, дающих право на прием без вступительных испытаний в 2022 году , о перечне олимпиад школьников, дающих право на установление наивысшего результата, а также о перечне индивидуальных достижений.

Что такое программа «двойного диплома»?

Программы двойных дипломов предполагают одновременное получение российского и зарубежного дипломов по результатам обучения. Такие программы, как правило, предусматривают следующий формат обучения: первый год – в нашем университете, второй год – в университете-партнере. При этом необходимо владеть профессиональной лексикой иностранного языка, позволяющей обучаться в университете-партнере.

Все вопросы

Дополнительные образовательные программы по модели 2+2

Правовое обеспечение экономической деятельности

Экономика и управление на предприятии (организации)

туризм | Определение, история, типы, значение и отрасль

Великая Китайская стена

Смотреть все СМИ

Ключевые люди:

Томас Кук Генри Фредерик Тинн, шестой маркиз Бат

Похожие темы:

космический туризм круизное судно местный туризм однодневная поездка пляжный отдых

Просмотреть весь связанный контент →

туризм , акт и процесс проведения времени вне дома в погоне за отдыхом, расслаблением и удовольствием, используя при этом коммерческое предоставление услуг. Таким образом, туризм является продуктом современного социального устройства, зародившегося в Западной Европе в 17 веке, хотя его предшественники относятся к классической древности.

Туризм отличается от исследования тем, что туристы следуют «проторенной дорожкой», получают выгоду от установленных систем снабжения и, как и подобает искателям удовольствий, обычно ограждены от трудностей, опасностей и затруднений. Туризм, однако, пересекается с другими видами деятельности, интересами и процессами, включая, например, паломничество. Отсюда возникают общие категории, такие как «деловой туризм», «спортивный туризм» и «медицинский туризм» (международные поездки, предпринимаемые с целью получения медицинской помощи).

Истоки туризма

К началу 21 века международный туризм стал одним из важнейших видов экономической деятельности в мире, и его влияние становилось все более очевидным от Арктики до Антарктики. Поэтому история туризма представляет большой интерес и значение. Эта история начинается задолго до появления слова турист в конце 18 века. В западной традиции организованные путешествия с поддерживающей инфраструктурой, осмотром достопримечательностей и акцентом на основных направлениях и впечатлениях можно найти в Древней Греции и Риме, которые могут претендовать на истоки как «исторического туризма» (нацеленного на празднование и оценку исторических мест, имеющих признанное культурное значение) и морских курортов. Семь чудес света стали туристическими объектами для греков и римлян.

Паломничество предлагает похожие предшественники, привнося в игру восточные цивилизации. Его религиозные цели сосуществуют с определенными маршрутами, коммерческим гостеприимством и примесью любопытства, приключений и удовольствия среди мотивов участников. Паломничество к самым ранним буддийским местам началось более 2000 лет назад, хотя трудно определить переход от импровизированных лишений небольших групп монахов к узнаваемым туристическим практикам. Паломничество в Мекку имеет такую ​​же древность. Туристический статус хаджа проблематичен, учитывая количество жертв, которые даже в 21 веке продолжали нести во время путешествия по пустыне. Термальный курорт как туристическое направление — независимо от паломнических ассоциаций с этим местом как со святым колодцем или священным источником — не обязательно является европейским изобретением, несмотря на то, что его англоязычное название происходит от Спа, одного из первых курортов на территории нынешней Бельгии. Самая старая японка онсэн (горячие источники) обслуживали купальщиков по крайней мере с 6 века. Туризм с самого начала был глобальным явлением.

Современный туризм представляет собой все более интенсивный, коммерчески организованный, ориентированный на бизнес набор видов деятельности, корни которого можно найти в индустриальном и постиндустриальном Западе. Аристократический грандиозный тур по культурным достопримечательностям Франции, Германии и особенно Италии, в том числе связанный с классическим римским туризмом, уходит своими корнями в 16 век. Однако он быстро рос, расширив свой географический ареал, охватив альпийские пейзажи во второй половине 18 века, в промежутках между европейскими войнами. (Если правда исторически является первой жертвой войны, то туризм — второй, хотя впоследствии он может включать в себя паломничества к могилам и полям сражений, а к концу 20-го века — даже в концлагеря.) исключительность была подорвана по мере того, как расширяющийся коммерческий, профессиональный и промышленный средний класс присоединялся к землевладельцам и политическим классам в стремлении получить доступ к этому обряду посвящения для своих сыновей. К началу 19X веке европейские путешествия за здоровьем, отдыхом и культурой стали обычной практикой среди среднего класса, а пути к приобретению культурного капитала (тот набор знаний, опыта и лоска, которые необходимо было смешивать в приличном обществе) были сглажены путеводители, буквари, развитие художественных и сувенирных рынков, тщательно выверенная система транспорта и размещения.

Технологии и демократизация международного туризма

Инновации в транспорте были важным фактором распространения и демократизации туризма и его окончательной глобализации. Начало в середине 19В 19 веке пароход и железная дорога принесли больше комфорта, скорости и удешевили путешествие, отчасти потому, что требовалось меньше ночных и промежуточных остановок. Помимо всего прочего, эти нововведения позволили составить надежное расписание, необходимое для тех, кто был привязан к дисциплине календаря, если не часов. Пробелы в доступности этих транспортных систем неуклонно сокращались в конце 19 века, в то время как империя пара становилась глобальной. Железные дороги способствовали как внутреннему, так и международному туризму, включая короткие поездки на побережье, в города и сельскую местность, которые могли длиться менее одного дня, но явно подпадали под категорию «туризма». Железнодорожные путешествия также сделали места для грандиозных туров более доступными, усилив существующие туристические потоки, но способствуя напряженности и столкновениям между классами и культурами среди туристов. К концу 19го века пароходство и железные дороги открывали туристические направления от Лапландии до Новой Зеландии, а последняя открыла первый специализированный национальный туристический офис в 1901 году.

Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

После Второй мировой войны правительства заинтересовались туризмом как невидимым импортом и инструментом дипломатии, но до этого времени международные туристические агентства взяли на себя инициативу по облегчению сложностей туристических поездок. Самым известным из этих агентств была британская организация «Томас Кук и сын», деятельность которой распространилась из Европы и Ближнего Востока по всему миру в конце XIX века.век. Роль других фирм (в том числе британских туроператоров Frame’s и Henry Gaze and Sons) была менее заметной для наблюдателей 21-го века, не в последнюю очередь потому, что эти агентства не сохраняли свои записи, но они были не менее важны. Судоходные линии также способствовали развитию международного туризма с конца 19 века. От норвежских фьордов до Карибского моря увеселительные круизы становились характерным туристическим опытом еще до Первой мировой войны, и трансатлантические компании конкурировали за туризм среднего класса в течение 19-го века.20-х и 30-х годов. В период между мировыми войнами состоятельные американцы путешествовали по воздуху и по морю в различные места Карибского бассейна и Латинской Америки.

Туризм стал еще более крупным бизнесом на международном уровне во второй половине 20-го века, когда авиаперевозки были постепенно дерегулированы и отделены от «флагманских авиаперевозчиков» (национальных авиалиний). Воздушный пакетный тур по солнечным прибрежным направлениям стал основой огромной ежегодной миграции из Северной Европы в Средиземноморье, а затем распространился на все большее количество дальнемагистральных направлений, включая азиатские рынки в Тихом океане, и в конечном итоге привел посткоммунистических россиян и восточноевропейцев. средиземноморский. Аналогичные транспортные потоки расширились из Соединенных Штатов в Мексику и страны Карибского бассейна. В каждом случае эти разработки основывались на старых схемах железнодорожного, автомобильного и морского транспорта. Самые ранние пакетные туры по Средиземному морю совершались на автобусе в 19 веке.30-е и послевоенные годы. Только в конце 1970-х годов отдых на средиземноморском солнце и море стал популярным среди семей рабочего класса в Северной Европе; ярлык «массовый туризм», который часто применяется к этому явлению, вводит в заблуждение. Такие праздники переживались по-разному, потому что у туристов был выбор, а курорты назначения сильно различались по истории, культуре, архитектуре и составу посетителей. С 1990-х годов рост гибких международных поездок за счет появления бюджетных авиакомпаний, особенно easyJet и Ryanair в Европе, открыл новый набор направлений. Некоторые из них были городами бывшего советского блока, такими как Прага и Рига, которые привлекали европейских туристов выходного дня и краткосрочных отпусков, которые составляли свои собственные маршруты в ходе переговоров с местными поставщиками услуг при посредничестве специальных предложений авиакомпаний. В международном туризме глобализация не была односторонним процессом; это повлекло за собой переговоры между хозяевами и гостями.

космический туризм | Компании, история и факты

Чарльз Симони, Геннадий Падалка и Майкл Барратт

Смотреть все СМИ

Ключевые люди:

Ричард Гэрриот Грегори Олсен Чарльз Симони

Похожие темы:

исследование космоса туризм суборбитальный космический туризм орбитальный космический туризм

См. весь связанный контент →

космический туризм , рекреационные космические путешествия, как на официальных государственных кораблях, таких как российский «Союз» и Международная космическая станция (МКС), так и на кораблях, эксплуатируемых частными компаниями. После полета первого в мире космического туриста, американского бизнесмена Денниса Тито, 28 апреля 2001 года, космический туризм приобрел новое значение, поскольку стало доступно больше возможностей для суборбитального и орбитального туризма.

Орбитальный космический туризм

Исследуйте зарождающуюся индустрию космического туризма, в которой люди платят за запуск в космос

Посмотреть все видео к этой статье

Появление космического туризма произошло в конце 1990-х благодаря сделке между российской компанией MirCorp и американская компания Space Adventures Ltd. MirCorp была частным предприятием, отвечавшим за космическую станцию ​​​​Мир. Чтобы получить доход от обслуживания стареющей космической станции, MirCorp решила продать поездку на Мир, и Тито стал ее первым платным пассажиром. Однако, прежде чем Тито смог совершить свой полет, было принято решение вывести «Мир» с орбиты, и — после вмешательства Space Adventures Ltd. — миссия была переведена на МКС. Тито, заплативший за полет на российском космическом корабле «Союз ТМ-32» 20 миллионов долларов, провел на борту МКС семь дней и считается первым в мире космическим туристом. Однако, учитывая тяжелую подготовку, необходимую для его миссии, Тито возражал против использования слова турист , а с момента его полета термин участник космического полета чаще использовался для отличия коммерческих космических путешественников от профессиональных астронавтов.

Викторина «Британника»

Космос: правда или вымысел?

Марс и Млечный Путь больше, чем просто шоколадные батончики! Узнайте, насколько больше вы знаете о космосе, с помощью этого теста.

Орбитальный космический туризм продолжал расти после миссии Тито: на МКС совершили полеты на МКС южноафриканский компьютерный миллионер Марк Шаттлворт в 2002 году и американский бизнесмен Грегори Олсен в 2005 году. За этими путешественниками последовала американская предпринимательница иранского происхождения Ануше Ансари, которая стала четвертой участник космического полета и первая платная женщина-космонавт, посетившая МКС в сентябре 2006 года. В следующем году американский миллиардер Чарльз Симони пополнил ряды участников космического полета, когда он вместе с двумя космонавтами совершил поездку на борту корабля «Союз ТМА-10» за 10 -сутки пребывания на МКС, а Симони совершил второй полет в 2009 г.. Шестой участник космического полета, американский разработчик видеоигр Ричард Гэрриот, был запущен в октябре 2008 года. Совершив свой полет, Гэрриот стал первым американцем во втором поколении, побывавшим в космосе, поскольку его отец, Оуэн Гэрриот, был бывшим астронавтом. (Космонавты Александр Волков и его сын Сергей были первыми отцом и сыном, путешествующими в космос. Сергей Волков был на МКС, когда прибыл Гэрриот.) Никто из участников космического полета не летал на МКС с тех пор, как канадский предприниматель Ги Лалиберте в 2009 году, но в 2021 году Space Adventures запланировала отправить на МКС двух пассажиров, японского предпринимателя Маэдзаву Юсаку и Хирано Йодзо, которые задокументируют опыт Маэдзавы. С 2007 года Space Adventures предлагает полет вокруг Луны на космическом корабле «Союз» за 100 миллионов долларов.

Американская космическая корпорация SpaceX разрешила зафрахтовать свой космический корабль Crew Dragon для орбитальных полетов. Первая такая миссия, Inspiration4, доставила четырех частных лиц — американцев Джареда Исаакмана, Сиан Проктор, Хейли Арсено и Криса Семброски — на околоземную орбиту на три дня в сентябре 2021 года. Еще одна миссия была зафрахтована американской космической компанией Axiom Space и будет доставить на МКС одного космонавта и трех туристов.

Хотя индустрия орбитального космического туризма привлекла большое внимание средств массовой информации после полета Тито, другие компании также усердно работали над тем, чтобы сделать космический туризм выгодным предложением, разрабатывая суборбитальные аппараты, предназначенные для доставки пассажиров на высоту 100 км (62 мили). В дополнение к цели сделать космический туризм коммерчески жизнеспособным, компании боролись за Ansari X Prize, вознаграждение в размере 10 миллионов долларов, предложенное X Prize Foundation первой неправительственной организации, дважды запустившей в космос многоразовый пилотируемый космический корабль в течение двух недель. (Часть призовых денег была пожертвована Ануше Ансари и ее шурином, американским предпринимателем иранского происхождения Амиром Ансари.) 4 октября 2004 года SpaceShipOne, финансируемый Virgin Galactic и разработанный американским инженером Бертом Рутаном из Scaled. Композиты получили премию X и тем самым открыли новую эру коммерческих пилотируемых космических полетов и космического туризма.

В 2004 г. Закон США о внесении поправок в Закон о коммерческих космических запусках (CSLAA) предоставил рекомендации по регулированию безопасности коммерческих пилотируемых космических полетов в Соединенных Штатах под эгидой Федерального управления гражданской авиации (FAA). В соответствии с CSLAA представители FAA будут присутствовать при каждом запуске, оценивать каждую посадку и работать вместе с операторами космического туризма; однако FAA не будет разрешено вводить какие-либо правила безопасности до 2023 года, если не произойдет серьезного инцидента. Руководящие принципы требуют, чтобы операторы космического туризма письменно информировали участников космического полета о рисках запуска и повторного входа в атмосферу, а также о показателях безопасности ракеты-носителя. Руководящие принципы CSLAA также требуют, чтобы участники космического полета давали информированное согласие на участие в запуске и возвращении в атмосферу.

Оформите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту. Подпишитесь сейчас

На этом раннем этапе развития индустрии суборбитального космического туризма FAA сложно контролировать, как компании проектируют свои транспортные средства, или оценивать безопасность запуска участников космического полета в космос. Несмотря на опасения по поводу безопасности и аварию во время испытательного полета в 2014 году, стоившую жизни второму пилоту Майклу Олсбери, Virgin Galactic британского предпринимателя Ричарда Брэнсона продала сотни мест по 300 000 долларов каждое для своих суборбитальных космических туристических полетов. Участников космического полета Virgin Galactic доставляет в космос SpaceShipTwo, получивший название VSS Unity, который запускается с постоянного космодрома недалеко от Апхэма, штат Нью-Мексико. Unity совершила свой первый полет с полным экипажем 11 июля 2021 года с пилотами Дэвидом Маккеем и Майклом Масуччи и четырьмя пассажирами, Брэнсоном и сотрудниками Virgin Galactic Сиришей Бандла, Бет Мозес и Колином Беннеттом.

Компания Virgin Galactic не одинока в своем интересе к космическому туризму — отрасли, которая может оказаться особенно прибыльной в 21 веке. В Техасе Blue Origin, частная аэрокосмическая компания, созданная основателем Amazon.com Джеффом Безосом, разработала свой космический корабль New Shepard (названный в честь американского астронавта Алана Шепарда). New Shepard с фюзеляжем в форме пули взлетает и приземляется вертикально, в отличие от базового корабля SpaceShipTwo. New Shepard совершил свой первый полет 20 июля 2021 года с экипажем Безоса; его брат Марк; Американский пилот Уолли Фанк, самый старый на тот момент человек в космосе в возрасте 82 лет; и голландский студент Оливер Деймен, самый молодой человек в космосе в возрасте 18 лет. Второй полет New Shepard 13 октября 2021 года привлек большое внимание тем, что в нем участвовал актер Уильям Шатнер в возрасте 9 лет.0 самый старый человек в космосе, как член экипажа.

По мере развития индустрии космического туризма будут расти ряды участников космических полетов, а суборбитальные и орбитальные полеты неизбежно уступят место лунным экскурсиям и путешествиям на Марс и дальше, к тому времени космический туризм заработает как полноценная отрасль способный по-настоящему открыть границу космоса.

Эрик Сидхаус Редакторы Британской энциклопедии

Почему сон-туризм процветает

(CNN) — Поездка в отпуск может показаться довольно нетрадиционным способом улучшить свои привычки сна.

Однако в течение ряда лет популярность сон-туризма растет, и в отелях и на курортах по всему миру появляется все больше мест, ориентированных на сон.

После пандемии интерес резко возрос, и ряд известных учреждений сосредоточили свое внимание на тех, кто страдает от недосыпания.

За последние 12 месяцев Park Hyatt New York открыл 9-местный номер Bryte Restorative Sleep Suite.Люкс площадью 00 квадратных футов заполнен удобствами, улучшающими сон, а отели и курорты Rosewood недавно запустили коллекцию ретритов под названием «Алхимия сна», которые предназначены для «содействия отдыху».

Zedwell, первый в Лондоне отель, ориентированный на сон, с номерами, оснащенными инновационной звукоизоляцией, открылся в начале 2020 года, а шведский производитель кроватей Hastens открыл первый в мире бутик-отель Hästens Sleep Spa на 15 номеров в португальском городе Коимбра год спустя.

Последствия пандемии

Набор Bryte Restorative Sleep Suite, наполненный улучшающими сон удобствами, был открыт в отеле Park Hyatt New York в январе.

Park Hyatt New York

Так почему же сон внезапно стал таким важным направлением в туристической индустрии?

Доктор Ребекка Роббинс, исследователь сна и соавтор книги «Сон для успеха!» считает, что этот сдвиг назревал давно, особенно в отношении отелей.

«Когда дело доходит до дела, путешественники бронируют отели, чтобы переночевать», — говорит она CNN Travel, прежде чем указать, что в прошлом гостиничная индустрия в основном была сосредоточена на вещах, которые на самом деле отвлекают от сна.

«Люди часто связывают путешествие с декадентской едой, продлением времени сна, достопримечательностями и тем, что вы делаете во время путешествия, на самом деле почти за счет сна», — добавляет она.

«Теперь, я думаю, что только что произошел огромный сейсмический сдвиг в нашем коллективном сознании и приоритетах в отношении здоровья и благополучия. »

Похоже, огромную роль в этом сыграла глобальная пандемия. Исследование, опубликованное в Журнале клинической медицины сна, показало, что 40% из более чем 2500 взрослых, принявших участие, сообщили об ухудшении качества сна с начала пандемии.

«В эпоху Covid-19 уделялось повышенное внимание сну, и, вероятно, потому, что так много людей боролись с этим [сном]», — говорит доктор Роббинс.

Приоритет сна

Гипнотерапевт, тренер по медитации и холистике Мальминдер Гилл также заметил изменение отношения ко сну.

«Кажется, все движется к долголетию, и я думаю, что это действительно подпитывает вещи», — говорит Гилл CNN Travel.

«Потому что неудивительно, что сон является важным аспектом нашей жизни. Недостаток сна может вызвать множество различных проблем с телом и психическим здоровьем.

«Итак, тревога, депрессия, плохое настроение, перепады настроения — все что угодно, помимо усталости.»

Компания Gill заключила партнерское соглашение с отелем Cadogan, отелем Belmond в Лондоне, для создания специальной услуги, предназначенной для гостей с проблемами сна, которая называется Sleep Concierge.

Услуга включает в себя запись медитации, вызывающую сон, меню подушек с опциями для гостей, которые предпочитают спать на спине или боку, вариант утяжеленного одеяла, чай перед сном, разработанный специально для этой услуги, и ароматный спрей для подушек.

«Разные вещи работают для разных людей на разных этапах их жизни», — говорит Гилл о разных продуктах, предлагаемых в рамках услуги.

Практики, вызывающие сонливость

Отель Brown’s в Мейфейр, Лондон, в октябре запустил двухдневную программу Forte Winks.

Rocco Forte Hotels

«Мы попытались сложить шансы в нашу пользу. Если вы объедините все эти вещи, я бы сказал, что у вас больше шансов на более качественный сон. Но я не думаю, что есть один Размер подходит всем.»

Типы программ и/или ретритов, ориентированных на сон, предлагаемых отелями и курортами, также имеют тенденцию различаться, поскольку разные заведения подходят к этой концепции по-разному.

Бренд роскошных отелей Six Senses предлагает различные программы полноценного сна продолжительностью от трех до семи дней и более в ряде своих отелей, в то время как отель Brown’s Hotel, отель Rocco Forte в Мейфэр, Лондон, недавно открыл Forte Winks. ‘ двухдневный опыт, специально созданный, чтобы помочь гостям «погрузиться в безмятежный сон».

«Сон так важен, и мы заметили, что после карантина и Covid наблюдается тенденция к сонному туризму и оздоровлению в целом», — объясняет Даниэла Мур, старший менеджер по связям с общественностью Rocco Forte Hotels.

«Поэтому мы хотели воспользоваться возможностью, чтобы продемонстрировать Brown’s как отель, который заботится о том, чтобы вы хорошо выспались.»

По мнению Гилла, появление все большего количества подобных переживаний является признаком того, что «рассказ о том, чтобы не ложиться спать, чтобы добиться цели», подвергается сомнению, и люди начинают глубже понимать, насколько важен сон. является.

Быстрое решение?

В номере Sleep Suite отеля Park Hyatt New York есть восстанавливающая кровать размера «king-size» от Bryte и средства для улучшения сна, такие как диффузоры эфирных масел, постельное белье Nollapelli и маски для сна.

Park Hyatt New York

Но могут ли краткосрочные путешествия, ориентированные на сон, оказать долгосрочное влияние на общий сон человека?

По словам доктора Роббинса, путешествия, основанные на «стратегиях здорового сна», которые направлены на то, чтобы предоставить гостям инструменты, необходимые им для улучшения сна, могут быть чрезвычайно полезными, при условии, что авторитетный медицинский или научный эксперт каким-либо образом помогает им. чтобы определить, может ли быть что-то еще в игре.

«Если кто-то приходит на один из этих ретритов и не видит никакого прогресса, это может быть связано с невылеченным расстройством сна», — объясняет она, указывая на такие состояния, как апноэ во сне, синдром беспокойных ног или бессонница. потенциальные примеры.

«Вот почему жизненно важно убедиться, что отели сотрудничают с учеными и медицинскими работниками, которые могут осторожно распространять эти стратегии».

Компания Mandarin Oriental, Geneva пошла еще дальше, объединившись с CENAS, частной швейцарской клиникой по проблемам сна, для разработки трехдневной программы, в ходе которой изучается режим сна гостей с целью выявления возможных нарушений сна.

Хотя большинство заведений и развлечений, ориентированных на сон, как правило, относятся к сектору роскошных путешествий, доктор Роббинс считает, что все отели и курорты должны уделять этому приоритетное внимание.

«Есть способы сделать это значимым для каждого уровня», — добавляет она, указывая на то, что «оставить пару затычек для ушей рядом с тумбочкой совсем недорого».