Хороший начальник: 8 признаков адекватного руководителя, с которым приятно работать

8 признаков адекватного руководителя, с которым приятно работать

11 апреля Работа и учёба

Чек-лист для оценки вашего начальника.

1. Он компетентен

Ситуации, когда на руководящую должность берут бесталанного зятя владельца компании, случаются. Хотя и не так часто, как принято считать. Получать убытки мало кому хочется, так что совсем дилетантов приглашать опасно. Тем не менее если руководитель недостаточно компетентен, сотрудникам приходится тяжеловато.

Во-первых, им не к кому пойти в трудных ситуациях, ведь начальник не разбирается в деле лучше и потому вряд ли поможет. Во-вторых, много времени тратится на коммуникацию, особенно на объяснения руководству, почему какие-то решения невозможно реализовать.

2. Он не деспотичен

Компетентный начальник хорошо разбирается в предмете, но не считает себя самым умным, а своё мнение единственно важным. В некоторых случаях сотрудники могут действительно знать лучше, предлагать более подходящие идеи или приводить весомые аргументы, почему нынешний вариант неоптимальный.

Последнее решение, конечно, всегда остаётся за руководителем — потому что и ответственность тоже на нём. Но лучше делать круто, а не по-своему.

3. Он не переводит стрелки

Хороший начальник берёт на себя ответственность за достижения и просчёты команды. Пусть в конкретной неудаче виноваты Вася, Петя или Даша. Но на то и нужен руководитель, чтобы вовремя корректировать курс команды и минимизировать риски.

Если босс присваивает себе все успехи, а неудачи спихивает на подчинённых, вряд ли его можно назвать профессионалом.

4. Он внимателен к сотрудникам

Линейные работники — важный ресурс любой компании. Потому что именно они выполняют львиную долю задач, приносящих прибыль. Можно сколь угодно эффективно управлять автомобильным заводом. Но если он вдруг перестанет выпускать какие-нибудь рули или двигатели, наступит коллапс.

Глобально есть два подхода. Воспринимать работников как неодушевлённый ресурс, средство для достижения цели. Требовать с них результат, невзирая на их комфорт, доводить до выгорания, расставаться, а потом находить новых. Для бизнеса это может быть даже результативно. Правда, репутация у такого начальника и компании обычно так себе.

А можно пойти другим путём и воспринимать сотрудников как живых людей, о которых нужно заботиться. Например, разрешать экстренно уйти в отпуск, потому что у человека больше не осталось сил. Предлагать временно переключиться на смежные задачи, если колесо рутины мешает работникам придумывать новые идеи. Расширять зону ответственности вместе с повышением зарплаты, когда на предыдущей позиции все цели уже выполнены.

Такой подход перспективнее, потому что повышает лояльность сотрудников, которые могут пойти навстречу в тяжёлые времена и согласиться на невыгодные для себя условия ради спасения компании. А ещё это помогает формировать хорошую команду, ведь данные об условиях в организации распространяются далеко за её пределы.

5. Но при этом не слишком мягок

Руководитель в первую очередь должен быть ориентирован на результат. И есть определённая грань между заботой и разрешением сесть себе на шею.

Если сотрудники будут частенько отпрашиваться пораньше, постоянно брать отгулы и по-разному саботировать работу, плохо в итоге будет всем. Хотя бы потому, что злоупотребляют подобным, как правило, отдельные люди. А работающие на 100% бывают очень этим недовольны. В итоге из-за излишней мягкости руководителя ухудшаются и результаты, и климат в коллективе.

6. Он беспристрастен

Деление на любимчиков и отверженных надоело ещё в школе. Кому нравится, когда одним всё сходит с рук «за красивые глаза», а другие получают выговоры и лишаются премий за любой просчёт.

Хороший начальник карает и поощряет справедливо исходя из оценки эффективности работы сотрудников, а не из личной приязни.

7. Он честен

В любой компании бывают непростые времена. Порой они касаются какого-то отдела, а иногда — всей организации целиком. Нередко начальство до последнего пытается сохранить всё в тайне и надеется на чудо. Но слухи так или иначе поползут, и это может существенно подорвать доверие.

Хороший руководитель честен с подчинёнными, не пытается их перехитрить и даёт им право выбора в сложных ситуациях. Даже если всё в итоге развалится, люди хотя бы не будут чувствовать себя обманутыми.

8. Он вдохновляет

Хороший начальник — тот, на кого хочется равняться. Он работает не меньше, а то и больше подчинённых, умеет предлагать идеи и вести за собой. Такой человек авторитетен, но не авторитарен, а его лидерство не оспаривается. С подобным руководителем команда действительно будет постоянно развиваться и стремиться к большему.

Читайте также 🧐

• «Я стал начальником». Как общаться с бывшими коллегами, которые теперь в подчинении
• 5 лайфхаков для начинающего руководителя
• Как ужиться с токсичным начальником

Кто такой хороший начальник? | PSYCHOLOGIES

Карьера и самореализация

Тема «начальства» выходит далеко за рамки наших отношений на работе. Она затрагивает такие важные аспекты личности человека, как отношения с родителями и фигурами власти, потребность в любви. И уже по этой причине составить портрет идеального руководителя просто невозможно.

С одним и тем же лидером кому-то работается хорошо, а кому-то нет. Для одних жесткий стиль руководства абсолютно необходим, другие же в полной мере способны раскрыть свои таланты лишь в атмосфере максимальной свободы и комфорта, а любое давление становится для них источником жестоких стрессов и разочарований. Одним необходимо постоянно быть в контакте с руководителем, другие предпочитают держать дистанцию…

Однако можно попробовать выделить те черты, которые отличают хорошего босса с точки зрения современной психологии.

Он знает свои сильные и слабые стороны

Многие руководители, даже высокого уровня, находятся на своих постах скорее по стечению обстоятельств. В какой-то момент они выразили готовность принять на себя больше ответственности или их продвинули по службе за достигнутые успехи. И все это, конечно, делает им честь, но никак не говорит об их умении управлять людьми.

Между тем руководитель нуждается в совершенно особых знаниях и навыках. «Руководить командой — значит перейти от «я» к «мы» и расстаться с частью своего эго, — говорит коуч и психотерапевт Селин Рикосе. — В известном смысле это противоречит человеческой природе, которая требует от нас ставить на первое место свои интересы. Поэтому необходима работа над собой: чтобы заниматься проблемами других людей, следует сначала решить свои собственные».

Начальник должен интересоваться каждым из своих сотрудников, показывать, что привязан к ним

Менеджер должен уметь организовать рабочий процесс, справляться с непредвиденными осложнениями, быстро принимать решения, нанимать подходящих сотрудников, при необходимости перемещать их на новые должности. Все это создает напряжение, справиться с которым можно, лишь зная свои сильные и слабые стороны.

«Что меня раздражает и злит в людях? Какие у меня отношения с теми, кто обладает властью? Чего я боюсь?» — хороший руководитель не может не задавать себе эти вопросы, иначе он будет проецировать на других свои сомнения, опасения и тревоги.

Чтобы стать успешным начальником, предстоит выявить свои природные таланты (самодисциплина, умение делегировать ответственность), а затем остальные навыки (например, умение налаживать коммуникацию, воодушевлять команду, разрешать конфликты) осваивать по ходу дела.

Он доброжелателен и объединяет коллег

Раньше считалось, что хороший начальник не должен привязываться к сотрудникам. Но сегодня эта точка зрения признана ошибочной.

«Нет ничего хуже, чем холодное руководство, — заявляет Филипп Роде, врач и основатель службы «Благополучие и предприятие» во Франции. — Начальник должен интересоваться каждым из своих сотрудников, показывать, что привязан к ним. Разрешая себе эти эмоции, он не подрывает, а утверждает свое лидерство и открывает возможность для обмена энергией в коллективе».

Жесткое управление результативно в краткосрочной перспективе: сотрудники боятся начальства и трудятся усерднее

Прислушиваясь к другим людям и подчеркивая их значимость, руководитель придает смысл работе подчиненных. Тем не менее положительная обратная связь до сих пор встречается куда реже, чем критика. Отчасти потому, что начальники опасаются: их мягкость может быть истолкована как проявление слабости.

Но ничто не мешает начальнику быть доброжелательным и требовательным одновременно, убежден Филипп Роде. Жесткое управление результативно в краткосрочной перспективе: сотрудники боятся начальства и трудятся усерднее. Но на длинной дистанции эта стратегия себя не оправдывает. Команда теряет творческий потенциал, а постоянный стресс может стать причиной проблем со здоровьем.

Говоря об особенностях рабочих отношений в нашей стране, коуч и бизнес-тренер Игорь Клюев подчеркивает наше умение приспосабливаться.

«Если война — мы строимся в ряды и беспрекословно слушаем руководство, видя в этом условие выживания. Но если мир — ждем заботы, возможности расслабиться и подумать о себе». Когда топ-менеджмент дает сигнал: «Мы в режиме войны», сотрудники с пониманием относятся к жесткому стилю. «Но в некритической ситуации мы хотим интересных задач и возможности развиваться. А для этого необходим поддерживающий руководитель».

Он доверяет и внушает доверие

Философ и педагог Роберт Гринлиф еще в 1970 году сформулировал концепцию «лидера-служителя», в соответствии с которой руководитель служит нуждам других — и прежде всего подчиненных. Сегодня идеи Гринлифа все более популярны.

Следуя концепции «лидера-служителя», начальник должен уметь окружать себя людьми самых разных взглядов, включая и тех, кто способен бросить ему вызов. Сочетание их талантов и порождает команду, чья эффективность намного превышает сумму возможностей каждого ее члена.

Но это возможно лишь в ситуации, когда руководитель доверяет сотрудникам, дает им шанс расти и проявлять себя. Не менее важна и способность завоевать доверие. Жалобы на то, что менеджер не держит слова, не умеет отстаивать свои идеи и сотрудников, — в числе самых частых тем для разговора в крупных компаниях. Особенно в тех, которые стремятся идти в ногу со временем и не скупятся на обучение персонала.

«Сотрудники компаний постоянно спрашивают бизнес-тренеров: а для наших начальников вы проводите тренинги? — рассказывает Игорь Клюев. — Сегодня работники быстро учатся и уже не прощают расхождения слов с делом. Если топ-менеджер продолжает руководить «по старинке», талантливые и уверенные в себе сотрудники быстро уходят из компании».

Он обладает мужеством и защищает команду

Как бы ни были важны доверие и мягкость, без настоящего мужества руководителю не обойтись. «Быть мужественным для начальника значит задумываться о собственных эмоциях перед лицом напряженных ситуаций, понимая, что его слова и действия оказывают прямое влияние на других людей», — говорит Селин Рикосе.

Главное — иметь ясное представление о том, что полезно для команды. Это позволяет настаивать на своем, вести переговоры и добиваться успеха

Очевидного мужества требует, например, способность защитить свою команду или отстаивать свои идеи перед более высокими руководителями. Мужество необходимо и для того, чтобы сообщить плохие новости подчиненному — скажем, о том, что результаты работы неудовлетворительны и стоит готовиться к увольнению.

Впрочем, Игорь Клюев полагает, что сочетание мягкости с жесткостью возможно в решении любых вопросов: «Когда руководитель объясняет «правила игры» — чего он ждет от сотрудников, какие цели стоят перед командой, все понимают, как действовать. Того, кто нарушает правила, сначала предупреждают, а если не подействует — справедливо наказывают. Коллеги это не только поймут и поддержат, но и расстроятся, если для нарушителей не будет справедливого наказания».

Поскольку сейчас вопросы экономии и повышения эффективности стоят особенно остро, лидеру иногда приходится объявлять о решениях, противоречащих его ценностям.

«Быть мужественным — означает еще и уметь выразить несогласие, — напоминает Селин Рикосе. — Это не всегда приводит к желаемым результатам, но часто позволяет найти пространство для маневра. Главное — иметь ясное представление о том, что полезно для команды. Это позволяет настаивать на своем, вести переговоры и добиваться успеха».

Текст:Юрий Зубцов

Новое на сайте

«Я могу внезапно влюбиться в незнакомца»

«После конфликта мужчина уехал жить к маме и уже месяц не возвращается. Делать ли первый шаг?»

Конец истории: как работает искажение времени — мнение социального психолога

6 признаков грядущего развода: проверьте ваши отношения

Миома и саркома матки: что нужно знать об этих заболеваниях каждой женщине?

«Как научиться жить и работать рядом, не мешая друг другу?»

От старения, выпадения волос и прыщей: 8 продуктов с высоким содержанием цинка

«В армию — не раньше 21 года»: в чем польза изменения призывного возраста в России?

Обзор фильма Хороший босс и краткое содержание фильма (2022)

Рецензии

Питер Собчински 02 сентября 2022 г.

Сейчас трансляция на:

Powered by Просто смотрю

Когда дело доходит до сатиры, можно использовать два основных подхода: один может быть масштабным и широким, гарантируя, что все поймут шутку, или можно сделать это с такой тонкостью, что некоторые, не обращая внимания, могут ошибочно предположить, что произведение одобряет шутку. очень вещи, над которыми он высмеивает. Любой из них вполне действителен и может вызвать огромный смех при правильном использовании. Но когда два подхода объединяются, результатом может быть беспорядочное, неудовлетворительное столкновение комедийных тонов, которые никогда не создают связного целого.

В этом основная проблема «Хорошего босса», попытки Фернандо Леона де Араноа разрушить корпоративное мышление, согласно которому все сотрудники компании — это одна большая семья, хотя это означает, что вышестоящие «родители» могут сидеть сложа руки и обдумывайте такие концепции, пока «дети» выполняют работу. Фильм в целом довольно широк по своему юмору и наблюдениям, которые иногда работают, а иногда нет.

В то же время есть изумительное центральное исполнение Хавьера Бардема, такое же тихое и точное, как и окружающий фильм. Я ловил себя на том, что слишком часто желал, чтобы это могло быть показано в фильме, который мог бы предложить лучшее обрамление.

Реклама

Бардем играет Хулио Бланко, руководителя компании Basculas Blanco, занимающейся изготовлением промышленных весов. Когда он разговаривает со своими сотрудниками в ранней сцене, он подчеркивает, что видит в них семью. И на первый взгляд он кажется доброжелательным отцом, готовым изо всех сил помочь своим «детям» — когда сына давнего сотрудника арестовывают за избиение иммигранта в парке, Бланко устраивает чтобы ребенок работал в магазине одежды, которым управляет его жена Адела (Соня Альмарча). Однако вскоре мы начинаем замечать, что некоторые из его услуг действительно имеют подвох, а его интерес к внешней жизни некоторых из его сотрудников немного властен. Мы также видим из того, как он ведет себя с симпатичной стажеркой, покидающей фирму (с украшением в качестве прощальной безделушки), что, возможно, он благоволит к некоторым из своих детей в большей степени, чем к другим.

Вышеупомянутая беседа с его рабочими — это дело сплочения войск для Бланко, который был включен в шорт-лист в качестве одного из трех финалистов награды, называемой «Оскар весов». Это может показаться вам безвкусным (хотя все же более престижным, чем «Золотой глобус»), но Бланко полон решимости выиграть его любой ценой; он уверен, что когда судьи посетят фабрику и увидят созданное им благотворительное братство, приз будет его. Увы, жизнь никогда не может быть так точно откалибрована, как один из его продуктов, и вскоре все начинает идти наперекосяк. Недавно уволенный сотрудник Хосе (Оскар де ла Фуэнте) устроил по соседству акцию протеста, которая будет первым, что посетители увидят, когда придут. На фабрике давний руководитель производства и друг детства Миральес (Маноло Соло) настолько увлечен недавними семейными проблемами, что совершает ряд дорогостоящих ошибок, которые угрожают репутации фабрики как эффективной. Чтобы еще больше усложнить ситуацию, Бланко обнаруживает, что падает в постель с одной из новых стажеров, Лилианой (Альмудена Амор), и занятие, которое он явно считает не чем иным, как личным преимуществом, в конечном итоге плохо сказывается на нем.

Третий совместный проект де Араноа и Бардема (чей первый совместный проект «Понедельники на солнце» 2005 года также был посвящен трудовым отношениям). «Хороший босс» — это комедия насквозь. При этом он не особенно тонкий, на что может указывать использование весов в качестве великой метафоры, и, в конечном счете, слишком неровный сам по себе. Некоторые отдельные сцены и моменты очень забавны, но слишком часто сценарий де Араноа слишком прямолинеен сам по себе, жертвуя достоверностью своего сообщения ради легкого смеха.

Реклама

Например, персонаж охранника, стоящего у главных ворот, такой шут, что он кажется мультяшным — его идиотизм необходим для развития сюжета, но вы удивляетесь, почему перфекционист Бланко позволяет ему оставаться на своей работе. . В финальном акте также есть большой поворот событий, призванный провести параллель с, казалось бы, не связанным эпизодом из открытия, который кажется уловкой де Араноа, чтобы набрать несколько дешевых драматических очков.

В то же время вводятся другие потенциально интересные персонажи и события, особенно с участием рабочего-иммигранта (Тарик Рмили), который хладнокровно пытается использовать заводской хаос в своих интересах, а затем остаются в основном на обочине.

«Хороший босс» — это немного беспорядок. Но посреди этого беспорядка, однако, стоит прекрасное исполнение Бардема в роли Бланко. Со смертельной точностью Бардем передает слегка чересчур мягкий вид Бланко, его легкость в вежливых корпоративных разговорах и спокойное самодовольное отношение, которое может производить впечатление в стенах фабрики с его фамилией, но менее эффективно в других местах. Он мог бы легко превратить Бланко в мультяшного болвана (и это, возможно, больше соответствовало бы общему тону материала). Вместо этого Бардем изображает этого человека и его зашоренное представление о своих способностях как о якобы доброжелательном боссе в более человечных терминах, что одновременно и смешнее, и более бесит, чем если бы он играл на полную катушку.

Есть даже моменты, особенно когда он слишком сильно заигрывает со своим стажером (подсюжет, который, честно говоря, сам по себе мог бы превратиться в интригующий фильм), где Бардему удается вызвать определенное искреннее сочувствие к Бланко и его тяжелому положению. никогда не позволяя вам забыть, какой он вошь на самом деле.

Независимо от того, сможет ли Бланко спасти свою фабрику, Бардем сможет справиться с ошибками повествования, окружающими его, и в конечном итоге сделает «Хорошего босса» достойным внимания.

Сейчас играет в кинотеатрах.

Петр Собчински

Питер Собчински является автором eFilmcritic.com и Magill’s Cinema Annual, и его можно услышать еженедельно в общенациональном синдицированном радиошоу «Mancow’s Morning Madhouse».

Сейчас играет

Фильмы

Хороший босс (2022)

Рейтинг NR

116 минут

Литой

org/Person»> Хавьер Бардем как Хулио Бланко

Маноло Соло как Мираллес

Альмудена Амор как Лилиана

Оскар де ла Фуэнте как Хосе

Соня Альмарча как Адела

Фернандо Альбису как Роман

Мария де Нати как Анжела

Тарик Рмили как Халед

Рафа Кастехон как Рубио

org/Person»> Селсо Бугалло как Фортуна

Директор

• Фернандо Леон де Араноа

Писатель

• Фернандо Леон де Араноа

Оператор

• Пау Эстев Бирба

редактор

• Ванесса Маримберт

Композитор

• Зельтия Монтес

Последние сообщения в блоге

Награды EDA Альянса женщин-киножурналистов на кинофестивале в Уистлере

около 15 часов назад

Кевин Фрейзер и Нишель Тернер стали первыми чернокожими ведущими Международной кинопремии в Палм-Спрингс 2023 года.

около 15 часов назад

Трагедия вселяет надежду: Билл Найи о жизни

около 18 часов назад

Яркая стена / темная комната, декабрь 2022 г .: Дизайн Эрнста Любича для жизни: три обычных приема пищи в день , Фрэн Хёпфнер

около 18 часов назад

Реклама

Комментарии

Включите JavaScript для просмотра комментариев на платформе Disqus. comments на базе Disqus

Реклама

Реклама

«Хороший босс» (El Buen Patron), с Хавьером Бардемом

Рецензия: «Хороший босс» (El Buen Patron), с Хавьером Бардемом

ПодписатьсяПодарить

Вещи, которые вы покупаете по нашим ссылкам, могут приносить New York комиссию.

Хавьер Бардем в Хороший Босс . Фото: Cohen Media

Название новой корпоративной комедии испанского режиссера Фернандо Леона де Араноа « Хороший босс » носит ироничный характер — но только до определенного момента. Хулио Бланко в исполнении Хавьера Бардема, кроткий и доброжелательный владелец компании по производству весов, воспринимается и им самим, и большинством окружающих его людей как образец справедливого, понимающего лидера, человека, готового взять на себя ответственность.

трудящийся сотрудник сходит на ужин и дружески побеседует (и, если необходимо, даже выведет сотрудника в город и попытается перепихнуться с ним). И он действительно кажется хорошим парнем. Он бродит среди своих сотрудников, шутит и всегда доступен. В начале фильма мы видим, как он пьет вино, прощаясь с группой сотрудников, которых, по-видимому, только что уволили; они произносят тосты и аплодируют ему.

Но тревожных сигналов предостаточно. Эта вышеупомянутая его доступность, по-видимому, также позволяет Бланко очаровать некоторых молодых женщин, которые работают на него, в постели. И, несмотря на всю свою покладистость, Бланко, кажется, сделает все, чтобы все было спокойно и под контролем. Когда сын другого сотрудника становится жертвой расистского нападения, Бланко вмешивается, чтобы вытащить молодого человека из тюрьмы, а затем, кажется, заключает с ним сделку о будущих услугах. И когда недавно уволенный сотрудник, находящийся в тяжелом финансовом положении, начинает разбивать лагерь возле фабрики и громко протестовать против своего увольнения, Бланко постепенно наращивает свои усилия по подавлению беспорядков. В конце концов, его компания претендует на большую награду от местного правительства, и он уже расчистил для нее место на стене, увешанной табличками. У нас не может быть ничего, нарушающего общее настроение спокойной, счастливой продуктивности, не так ли?

Это идеальная роль для Бардема, который всегда излучал властность и спокойствие. Каждая строчка измеряется, не чувствуя себя отрепетированной. (Он отличный исполнитель, но его удивительно твердый профиль в форме наковальни тоже помогает. Кроме того, он снова может предаваться своей любви к нелепым парикам.) И Леон де Араноа, кажется, действительно находит для актера захватывающие роли — Несколько лет назад дуэт работал над отмеченной наградами драмой о безработице « понедельника на солнце » (2002), а совсем недавно — над сериалом «». 0033 Loving Pablo (2017), в котором Бардем сыграл печально известного наркобарона Пабло Эскобара в образе приветливого психотика. Этот режиссер любит подрывать тихое чувство власти Бардема. Здесь они изначально представляют Бланко как человека полностью сосредоточенного, уверенного и хладнокровного в своих движениях. Но по мере того, как земля под ним начинает ускользать, в него просачивается что-то вроде наивного раздражения.

Однако здесь происходит нечто большее, чем мягкая сатира на корпоративный дух. Бланко гордится продуктом, который он производит. «Чем больше весов производит общество, тем оно более справедливо», — цитирует он слова своего отца, основавшего компанию. (Компания называется Básculas Blanco, что переводится как Весы Бланко — или Белые Весы, если хотите.) Бланко возмущается, когда видит, что декоративные весы, встречающие посетителей у входа на его фабрику, неровные. Он посвятил все свои усилия идее равновесия. Вернее, видимость равновесия. Если для достижения этого равновесия требуется возрастающая двуличность, коррупция и даже насилие, пусть будет так.

Как и все хорошие аллегории, этот аспект фильма — ощущение того, что здесь мягко пронзают не человека или компанию, а целую цивилизацию — подкрадывается к нам. И в этом часть гениальности фильма. Потому что добродушный Бланко довольно очарователен, и мы можем сопереживать некоторым его разочарованиям. Парень, протестующий возле фабрики , кажется сумасшедшим. И сотрудник, который лажает на работе , на самом деле делает невозможным выполнение своей работы всеми остальными. И эй, этот великолепный стажер Бланко переспал с полностью соблазненной ему ! Прежде чем мы это осознаем, мы стали соучастниками — и только тогда Хороший Босс роняет (метафорический) молот.

… И пуля, чтобы уравновесить весы

Вещи, которые вы покупаете по нашим ссылкам, могут приносить New York комиссию.

1. Как рождается ребенок Непомнящий
2. Почти исчерпывающий путеводитель по голливудскому Nepo-Verse
3. vulture.com/_pages/clbyf5fsc001s0ihp329rerm6@published» data-track-authors=»Bethy Squires» data-track-headline=»HBO Gives First Look at True Detective: Night Country» data-track-index=»2″ data-track-component-title=»Most Popular»> HBO впервые представил сериал «Настоящий детектив: Ночная страна »
4. SNL 21 самый сильный момент Сесили
5. Все, что мы знаем о деле YSL RICO

1. vulture.com/_pages/clbr10gw100000ibt59tgz3vu@published» data-track-authors=»Nate Jones» data-track-headline=»An All But Definitive Guide to the Hollywood Nepo-Verse» data-track-index=»0″ data-track-component-title=»Most Popular»> Почти исчерпывающий путеводитель по голливудскому Nepo-Verse
2. Как рождается ребенок Непомнящий
3. Все, что мы знаем о деле YSL RICO
4. vulture.com/_pages/clbyaabir001s0ifsytwqlhqm@published» data-track-authors=»Tom Smyth» data-track-headline=»The Real Housewives of Salt Lake City Recap: Eye for an Eye» data-track-index=»3″ data-track-component-title=»Most Popular»> Настоящие домохозяйки Солт-Лейк-Сити Резюме : око за око
5. Лучшие подкасты 2022 года по мнению людей, которые делают подкасты

Последний

крайне онлайн 20:33

Дженна Марблс и Жюльен Соломита официально «женаты на выдрах» Давняя пара на YouTube поделилась фотографиями со своей ноябрьской свадьбы.

суток проживания 19:00

Эмили в Париже 9Итоги финального сезона 0034: «Идем в часовню, и нас ждет… Я действительно убил бы, чтобы быть на свадьбе с такой драмой.

самое прекрасное время года 18:20

С праздником Всех! Настоящий смысл Рождества можно найти в праздничных нарядах знаменитостей.

суток проживания 17:53

Южная сторона Резюме: чистая нерафинированная Кванзания Приходите на драматический великий опус Стейси, оставайтесь на праздничной песне на тему Кванзы в исполнении Грега и Аарона.

суток проживания 17:37

Alice in Borderland Резюме: никогда не ставьте против группы это Alice in Borderland во всей красе.

кайф! гул! 17:35

Это почти Yellowjackets сезон Все, что нужно знать гражданскому детективу о втором сезоне.

хаотично 17:33

Возвращение LOONA отложено на неопределенный срок из-за предполагаемого бесхозяйственности лейбла Драма началась, когда BlockBerryCreative удалил любимого участника Chuu в ноябре.

суток проживания 17:00

Эмили в Париже Резюме: Вверх, Вверх и Вдаль Эмили пора познакомиться с родителями Алфи?

суток проживания 16:03

Alice in Borderland Итоги премьеры сезона: Повышение уровня Алиса в Borderland (наконец-то) вернулась и, надеюсь, даст некоторые ответы на то, что происходит.

настоящий момент 15:45

Как подарить Netflix, Hulu и другие потоковые сервисы Для покупателей в последнюю минуту, которым нужны варианты.

псы любви колядуют 15:41

Кейт Буш, звезда прорыва 2022 года, посылает свои рождественские пожелания 50 слов для (Frosty the) Snow(man).

суток проживания 15:01

Настоящие домохозяйки Майами Резюме: развод в стиле Майами Теперь я, типа, полноправный сторонник Лизы, сторонник, защитник и покупатель Камеи.

надо всех поймать 15:00

Сара Наточенни понимает важность Эша Кетчума Актриса озвучивания покемонов почувствовала, что путешествие Эша подходит к концу, прежде чем записать последнее прощание с персонажем.

важные награды 14:49

Зак Бруссар назвал 1000 лучших комиков 2022 года Поздравляю всех, кто это сделал!

суток проживания 14:44

Эмили в Париже Итоги: Never Say Die Банда одета в черное. Эмили терзает чувство вины.

праздничная трансляция 14:30

21 лучший рождественский фильм, который транслируется прямо сейчас Эльф , Дед Мороз , Эта прекрасная жизнь и многое другое.

воссоединения 14:26

Внутри долгожданного Clifford Воссоединение с Мартином Шортом Плюс Митч Гурвиц, Ричард Кайнд, режиссер Пол Флаэрти и модератор Том Шарплинг.

это сезон 14:16

Лейси Чаберт чувствует себя как дома в Hallmark И она никогда не «покинет» сеть. В отличие от других.

Девон Иви

лучшее за 2022 год 13:21

20 самых читаемых историй Vulture в 2022 году Джосс Уидон был только началом.

рип 12:45

Треугольник печали Звезда Чарлби Причина смерти Дина подтверждена Модель и звезда последнего фильма Рубена Эстлунда умерла от бактериального сепсиса.

Электронное письмо Вы получите следующий информационный бюллетень в свой почтовый ящик. *Извините, возникла проблема при регистрации.

Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google Политика конфиденциальности и Применяются Условия использования.

Уже подписаны?

Какой у вас адрес электронной почты?

Этот адрес электронной почты будет использоваться для входа во все New York 9. 0162 сайта. Отправляя свое электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Политикой конфиденциальности и получаете от нас электронную почту.

Введите адрес электронной почты: Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты.

Войдите, чтобы продолжить чтение

Создайте бесплатную учетную запись

Пароль должен содержать не менее 8 символов и содержать:

Этот пароль будет использоваться для входа на все сайты New York . Отправляя свое электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Политикой конфиденциальности и получаете от нас электронную почту.

Вы в деле!

В рамках вашей учетной записи вы будете получать периодические обновления и предложения от Нью-Йорк , от которых вы можете отказаться в любое время.

Уже подписаны?

Какой у вас адрес электронной почты?

Этот адрес электронной почты будет использоваться для входа на все сайты New York . Отправляя свое электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Политикой конфиденциальности и получаете от нас электронную почту.

Введите адрес электронной почты: Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты.

Войдите, чтобы продолжить чтение

Создайте бесплатную учетную запись

Пароль должен содержать не менее 8 символов и содержать:

Этот пароль будет использоваться для входа на все сайты New York . Отправляя свое электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Политикой конфиденциальности и получаете от нас электронную почту.

Вы в деле!

В рамках вашей учетной записи вы будете получать периодические обновления и предложения от New York , от которого вы можете отказаться в любое время.

Уже подписаны?

Уже подписаны?

Электронное письмо Вы получите следующий информационный бюллетень в свой почтовый ящик. *Извините, возникла проблема при регистрации.

Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google Политика конфиденциальности и Применяются Условия использования.

Уже подписаны?

Какой у вас адрес электронной почты?

Этот адрес электронной почты будет использоваться для входа на все сайты New York . Отправляя свое электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Политикой конфиденциальности и получаете от нас электронную почту.

Введите адрес электронной почты: Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты.

Войдите, чтобы продолжить чтение

Создайте бесплатную учетную запись

Пароль должен содержать не менее 8 символов и содержать:

Этот пароль будет использоваться для входа на все сайты New York . Отправляя свое электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Политикой конфиденциальности и получаете от нас электронную почту.

Вы в деле!

В рамках вашей учетной записи вы будете получать периодические обновления и предложения от Нью-Йорк , от которых вы можете отказаться в любое время.

Уже подписаны?

Какой у вас адрес электронной почты?

Этот адрес электронной почты будет использоваться для входа на все сайты New York . Отправляя свое электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Политикой конфиденциальности и получаете от нас электронную почту.

Введите адрес электронной почты: Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты.

Войдите, чтобы продолжить чтение

Создайте бесплатную учетную запись

Пароль должен быть не менее 8 символов и содержать:

Этот пароль будет использоваться для входа на все сайты New York . Отправляя свое электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Политикой конфиденциальности и получаете от нас электронную почту.

Вы в деле!

В рамках вашей учетной записи вы будете получать периодические обновления и предложения от Нью-Йорк , от которых вы можете отказаться в любое время.

Уже подписаны?

Уже подписаны?

Электронное письмо Вы получите следующий информационный бюллетень в свой почтовый ящик. *Извините, возникла проблема при регистрации.

Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google Политика конфиденциальности и Применяются Условия использования.

Уже подписаны?

Какой у вас адрес электронной почты?

Этот адрес электронной почты будет использоваться для входа во все Нью-Йорк сайта. Отправляя свое электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Политикой конфиденциальности и получаете от нас электронную почту.

Введите адрес электронной почты: Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты.

Войдите, чтобы продолжить чтение

Создайте бесплатную учетную запись

Пароль должен содержать не менее 8 символов и содержать:

Этот пароль будет использоваться для входа во все Нью-Йорк сайта. Отправляя свое электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Политикой конфиденциальности и получаете от нас электронную почту.

Вы в деле!

В рамках вашей учетной записи вы будете получать периодические обновления и предложения от Нью-Йорк , от которых вы можете отказаться в любое время.

Уже подписаны?

Какой у вас адрес электронной почты?

Этот адрес электронной почты будет использоваться для входа на все сайты New York . Отправляя свое электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Политикой конфиденциальности и получаете от нас электронную почту.