Мотивировка что такое: Мотивировка | это… Что такое Мотивировка?

Мотивировка — понятие и значение

Рассмотрим что означает понятие и значение слова мотивировка (информация предоставлена intellect.icu).

Мотивировка это — 1. Совокупность доказательств, доводов.

Мотивировка это — 1. смотри мотивировать. 2. Совокупность мотивов, доводов для обоснования чего кто-нибудь Убедительная м.

Мотивировка это — 1. Мотивировкии, ( книжное ). 1. только единственное число Действие по глаг,. мотивировать. 2. Совокупность мотивов, доводов.

-и, родительный падеж множественное число -вок, дательный падеж -вкам, женский род

1.

Действие по значение глагол мотивировать.

2.

Совокупность мотивов1, доводов для обоснования чего- лицо

Доказательная мотивировка. Неубедительная мотивировка.

Часть речи

Имя существительное

Словоформы

мотивировки, мотивировке, мотивировку, мотивировкой, мотивировкою, мотивировок, мотивировкам, мотивировками, мотивировках

Синонимы wiki

пояснение, обоснование, мотивация, аргументация, мотивирование, объяснение

Цифровое произношение

Мотивировка имеет soundex-М316, metaphone-«мaтивирaфка», double-metaphone MTFR.

См. также

Понятие информации как философская проблема- Философия информации, Информационный парадокс

… информации было отказано в. праве на самостоятельную методологическую доктрину , независимую от диалектико-материалистической методологии Мотивировка шаблонна : излишняя абстрактность понятия информации , далекая от реалий материализма . Полагалось , что все … (Философия)

Конфликт как особая форма взаимодействия

… сторон характерно наличие у них внешней и внутренней позиции . в конфликте Внешняя позиция — эта та мотивировка участия в конфликте , которая открыто . предъявляется сторонами своим оппонентам (так чаще всего … (Психологическая безопасность)

1 Сущность и значение этикетных норм для социума

… поведения , такие как. стыд , вина , страх , честь с соответсвующими этническими , религиозными , эстетическими и.

другими мотивировками В обществах архаического типа сам факт неизменности воспроизведения ритуала рассматривался . как залог благополучия … (Этикет)

3. Тоталитарные элементы в уголовном жаргоне

… — свободу , радость и т п Особенностью уголовного жаргона является тенденция к стереотипизации , к шаблону Она проявляется и в мотивировках совершаемых преступлений , в способах самооправдания ., механизмах психологической защиты , характеристиках людей , даже … (Криминальная психология)

1. Формирование речевой деятельности в онтогенезе

… изучения (ЦейтлинС Н ) Детская этимология — звуковая модификация слова с целью придания или изменения . его мотивировки : мычок — бычок , кружинка — пружинка , заучники — заочники , истуда — оттуда Самоисправления — детские … (Психолингвистика)

7. Парадигма сентенциального программирования

. .. навело их на ортогональный Рефалу , формально мотивированный . математической логикой Наличие именно формальной мотивировки оказало медвежью услугу языку Prolog и. всему направлению Его сущность оказалась … (Стили и методы программирования)

---

мотивироваться

мотивировочный

---

Что такое мотивировка, определение термина в Большой бухгалтерский словарь

Прозрачность словесной ткани, крупная — как под микроскопом — деталь, безупречная логика сюжета, ясность психологических

мотивировок — результат такого подхода.

Я. А. Гордин, Пушкин. Бродский. Империя и судьба. Том 1. Драма великой страны, 2016

Изображение дворянства в романе играет важную роль в мотивировке поступков героев, их судеб, вводит читателя в круг социальных и нравственных проблем.

Л. Н. Черкасова, Лучшие сочинения, 2016

Какова его внутренняя мотивировка, меняется ли он внутренне, когда всё это происходит?

В. М. Алеников, Свой почерк в режиссуре, 2015

При этом существует мотивировка действий следователей, что в случае оправдания взрослого лица по ст.

О. В. Поликашина, Предупреждение вовлечения несовершеннолетних в совершение преступлений и антиобщественных действий, 2013

Он также не приводил убедительной мотивировки, утверждая, что «милитаризм» и «агрессия» — всего лишь модные термины.

Бэзил Лиддел Харт, Битвы Третьего рейха. Воспоминания высших чинов генералитета нацистской Германии

Здесь происходит

мотивировка поведения.

Б. М. Моносов, Большая книга практической магии. Техника огненного шара. Фаерболл, 2016

Ну никакой же психологической или сюжетной мотивировки, подготовки, обоснования.

М. И. Веллер, Графоман Жюль Верн

Было бы совершенно неуместно останавливаться на подробной мотивировке этого вывода. Его я без числа обосновывал после в лекциях, речах и статьях.

Н. Н. Суханов, Записки о революции, 1921

Партийные бюро вызывали «отказников», выслушивали мотивировки их решений и выносили свои (как правило, «исключить из рядов…»).

В. И. Ходанович, Блокадные будни одного района Ленинграда, 2015

Чем объяснить эту двойную мотивировку?

И. И. Бурдукова, Античность перед загадкой человека и космоса. Хрестоматия, 2008

Процессы отличаются полным отсутствием правдоподобия, как в мотивировке вменяемых преступлений, так и самих деяний.

Л.

Я. Лурье, Лаврентий Берия. Кровавый прагматик, 2015

Рациональная школа права имела вроде бы реальную мотивировку для судей — источников нормы права.

К. А. Пронякин, Социальная юриспруденция. Юридическая психология. 1 том

Какие характеристики личности осуждённого чаще упоминались в приговорах при мотивировке назначения наказания?

В. Н. Бурлаков, Индивидуализация уголовного наказания. Закон, теория, судебная практика, 2011

Такая религиозная мотивировка этики не имеет ничего общего с её научным обоснованием.

Ямвлих Халкидский, О Пифагоровой жизни, 2014

Причём мотивировка касалась не финансовой стороны дела, а была продиктована его убеждениями.

З. Х. Ибрагимова, Царское прошлое чеченцев. Наука и культура, 2009

Нам не следует скорбеть об отходе от исторической истины в случае принятия рациональной мотивировки культурных предписаний.

Зигмунд Фрейд, Человек по имени Моисей, 1939

Между тем мотивировка

постановления кассации весьма оригинальна.

А. В. Слесарев, Судебно-арбитражное толкование норм гражданского права, 2005

Шеф якобы не стал спрашивать, что да почему: у этих людей не принято было требовать мотивировки, как не требуют её у человека, идущего на смертельный риск.

В. Д. Михайлов, Стебелек и два листка, 1983

По меньшей мере странная мотивировка.

М. М. Ильинский, Сильвио Берлускони – Премьер Италии, 2004

Такое самоупразднение — вполне уместный акт, если б к нему прибегли все земства и думы, выставив принципиальную

мотивировку своей стачки.

Л. Д. Троцкий, Наша первая революция. Часть I

Кстати, не уверен, что у меня преобладают этические мотивировки.

Н. Б. Иванова, Либерализм: взгляд из литературы, 2005

Комиссия же должна претворить это «телефонное» политическое решение и придумать мотивировку.

Л. А. Нудненко, Конституционно-правовой статус депутата законодательного органа государственной власти в Российской Федерации, 2004

Она смогла бы в самом деле достигать желаемого, а не становиться жертвой своих подсознательных мотивировок, порождающих бунт, гнев и деструктивное поведение.

Росс Кэмпбелл, Воспитание в общении

Удаётся понять не столько сюжеты или более мотивировки сюжетных ходов, сколько некоторые принципиальные черты мифологического мышления.

Д. В. Альжев, История и теория религий: конспект лекций

Как и следовало ожидать, психоаналитическая мотивировка формирования религии дополняет его очевидную мотивировку разбором детской психики.

Зигмунд Фрейд, Человек по имени Моисей, 1939

Их активность вводит их в круг словопроизводства, а их семантическое содержание определяет их участие в мотивировке значения слова, формирует его внутренний образ.

Н. Д. Арутюнова, Проблемы морфологии и словообразования, 2007

Единичная основа не содержит мотивировки значения слова.

Н. Д. Арутюнова, Проблемы морфологии и словообразования, 2007

Но дело преподнесли таким образом, что человек якобы сознательно вредил перестроечным моментам, и с этой мотивировкой его освобождали от работы.

Ю. А. Прокофьев, Как убивали партию. Показания Первого Секретаря МГК КПСС, 2011

О взаимосвязи рефлексивных и социальных мотивировок в апологии «интересного» в этих случаях достаточно судить по декларациям авторов, настаивающих на творческом «произволе» философского и научного познания.

К. А. Богданов, О крокодилах в России. Очерки из истории заимствований и экзотизмов

Он ввёл в текст диалоги и психологические мотивировки поступков исторических персон, но, с нашей точки зрения, это не снижает, а повышает ценность исторической реконструкции.

Л. Н. Гумилев, Троецарствие в Китае, 1968

Примечательна мотивировка такого вывода.

А. И. Худяков, Избранные труды по финансовому праву, 2010

Меняются формы ожидания, варьируются обстоятельства и мотивировка, но само ожидание как метафизическая ценность, как неизбежность остаётся постоянным.

Л. В. Карасев, Флейта Гамлета: Очерк онтологической поэтики, 2009

Без этого, мотивировка, о распаде польского государства, и защите украинских и белорусских меньшинств выглядит преждевременной.

Григорий Жадько, Россия в огне. Трагедия 1941-го

Положительные качества: ориентация на конечный результат, способность к мотивировке команды.

Сергей Потапов, Организация и управление бизнесом

Некоторые проблески философской мысли замечаются в «Словах» и «Поучениях» различных духовных писателей; впоследствии в самой церковной жизни возникают вопросы, дающие повод к различным взглядам и их мотивировке.

Э. Л. Радлов, Очерки истории русской философии, 1912

Некоторые обращения мне совсем не нравились: соглашаясь с их пафосом и требованиями к властям, я видел явные недостатки в мотивировке как с точки зрения права, так и с точки зрения психиатрии.

А. П. Подрабинек, Диссиденты, 2014

Мотивировка была проста — рано.

Виталий Вир, Ануш для искушения, 2011

Наличие римских солдат при аресте говорит о политической мотивировке ареста, поскольку римлянам было наплевать на внутрииудейские споры и религиозные распри, их интересовал только порядок и власть на оккупированной территории.

С. Б. Лукацкий, Самый громкий процесс нашей эры. Приговор, который изменил мир (Опыт исторической реконструкции), 2011

Обязательность мотивировки постановления, осуществляемой на базе оценки имеющегося доказательственного материала, содействует в целом внимательному, глубоко продуманному подходу к решению вопроса о приведении в действие тех или иных процессуальных принудительных средств.

З. З. Зинатуллин, Избранные труды. Том I, 2012

И, вспоминая описанный эпизод, я уже не довольствуюсь той мотивировкой — они, мол, богатые; богатыми тогда могли быть разве что нэпманы, — ещё не вполне придушенные.

Л. В. Мочалов, In medias res, 2013

Грех играть с собою в прятки, прибегая к мотивировкам, оказывающимся на поверку уловками.

Л. В. Мочалов, In medias res, 2013

Он часто так делал в подобных случаях — выдвигал мотивировку, наиболее понятную адресату.

Я. А. Гордин, Пушкин. Бродский. Империя и судьба. Том 1. Драма великой страны, 2016

Тем не менее, основная направленность сознания вкупе с мотивировками определяет индивидуальность — а значит, в конечном счёте, и личную судьбу каждого человека.

М. М. Бубличенко, Разговор с Космосом. Работа с космическими энергиями, 2006

Есть более изящные и понятные по мотивировке «разводы» водителей инспекторами, а в некоторых случаях даже и не «разводы», а способы «наказания».

Андрей Барбакадзе, Щит для водителя от произвола ГИБДД, страховщиков, 2015

Судья, голосовавший за принятый судебный акт по существу рассматриваемого судом вопроса, но оставшийся в меньшинстве при голосовании по какому-либо другому вопросу или по мотивировке принятого судебного акта, также вправе изложить в письменной форме своё особое мнение.

Коллектив авторов, Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации. Текст с изм. и доп. на 15 марта 2011 г., 2011

Поскольку считалось, что все действия, определённые в статье 58, направлены на свержение, подрыв или ослабление советской власти, то преступления имеют политическую мотивировку (желание сменить политическую систему), и соответственно люди, осуждаемые по статье 58, преследовались по политическим мотивам.

А. Б. Широкорад, Диссиденты 1956–1990 гг., 2014

Создалось большое осложнение: навязанный начальник штаба, да ещё с такой не слишком приятной мотивировкой…

А. И. Деникин, Очерки русской смуты. Крушение власти и армии. (Февраль – сентябрь 1917 г.), 1921

Как уже указывалось, эти мотивировки отражают эмоциональное отношение к товарищу.

Я. Л. Коломинский, Психологическая культура детства, 2013

Примерно треть мотивировок имеет деловой характер: они связаны с хорошей учёбой сверстника, со стремлением получить и оказать помощь в игре, на занятиях.

Я. Л. Коломинский, Психологическая культура детства, 2013

Мотивация: определение, теория и цитаты

Мотивация: определение, теория и цитаты Чики Дэвис, Массачусетс, доктор философии Что такое мотивация? Узнайте больше о мотивации, теории, лежащей в ее основе, и о том, как мотивировать себя. Кроме того, откройте для себя несколько мотивирующих цитат и советов. Вы хотите быть более мотивированным? Или вам интересно, что такое мотивация? В этой статье мы поговорим о теории мотивации, предложим несколько мотивационных цитат и дадим вам кучу советов о том, как оставаться мотивированным в различных сферах вашей жизни. *Эта страница может содержать партнерские ссылки; это означает, что я зарабатываю на соответствующих покупках продуктов. ​Прежде чем начать, мы подумали, что вам также может быть интересна наша викторина о благополучии — проверьте себя, чтобы определить, какие аспекты благополучия являются вашими сильными и слабыми сторонами.​ А если вы являетесь успешным предпринимателем, тренером или консультантом, ознакомьтесь с нашей бесплатной электронной книгой Wellness Business Growth, чтобы получить советы экспертов, инструменты и ресурсы для быстрого развития вашего оздоровительного бизнеса. Вы терапевт, тренер или предприниматель в области велнеса? Получите нашу бесплатную электронную книгу, чтобы узнать, как Экспоненциально развивать свой оздоровительный бизнес!  ✓   Сэкономьте сотни часов времени   ✓  Зарабатывайте больше долларов быстрее   ​ ✓  Повышайте доверие  Что такое мотивация? (Определение) Слово мотивация происходит от латинского глагола movere, что означает «движение». Итак, мотивация — это слово, которое мы используем для описания того, что «заставляет нас двигаться». Почему мы делаем то, что делаем? Мы мотивированы делать одни вещи и не делать некоторые другие? Это вопросы о мотивации (Dörnyei & Ushioda, 2013). Когда мы думаем о мотивации в современном мире, мы часто думаем о ней как о своей способности заставлять себя что-то делать. Мы могли бы хотеть, чтобы у нас было больше мотивации делать что-то, особенно то, что нужно делать или что мы не хотим делать. Если вы добрались до этой статьи, есть большая вероятность, что вы пытаетесь понять, почему вам трудно добиться цели и как мотивировать себя, чтобы быть… ну… мотивированным. В этой статье мы сначала поговорим о теории мотивации, а затем перейдем к сути того, как преодолеть эти нормальные, но надоедливые затишья в мотивации. По иронии судьбы, у меня не было мотивации писать эту статью. Я даже откладываю на три дня, прежде чем начать. Поэтому я также буду использовать себя в качестве примера и немного расскажу о том, как меня побудило написать эту статью. Что такое теория мотивации? Пока еще нет теории, объясняющей все наши мотивы. Но в целом считается, что мотивация включает: Выбор конкретного действия Настойчивость в этом Усилия, затраченные на это (Dörnyei & Ushioda, 2013). Таким образом, считается, что мотивация отвечает за то, почему мы что-то делаем, как долго мы что-то делаем и насколько усердно мы пытаемся что-то сделать. Но важно помнить, что мотивация не является постоянной вещью. Со временем он прибывает и убывает, поскольку мы работаем над достижением разных целей (Dörnyei & Ushioda, 2013). Таким образом, вы можете стремиться стать мотивированным человеком в целом, но даже у самых мотивированных людей будут времена, когда они не будут чувствовать себя настолько мотивированными, как им хотелось бы. Что же приводит к мотивации? Теории рассматривают мотивацию как причину действия и как следствие действия. Например, у нас может не быть мотивации готовиться к тесту >> поэтому мы плохо справляемся с тестом >> это приводит к тому, что в будущем мы будем еще менее мотивированы. Таким образом, низкая мотивация может фактически привести к еще более низкой мотивации. С другой стороны, может быть, мы чувствуем мотивацию играть на гитаре. Тогда мы чувствуем себя хорошо в своих навыках игры на гитаре, и у нас появляется еще больше мотивации играть на гитаре. Как видите, мотивация, кажется, растет сама по себе (Dörnyei & Ushioda, 2013). Внутренняя и внешняя мотивация Некоторые исследователи мотивации предположили, что существует два типа мотивации: внешняя и внутренняя. Эти два типа мотивации помогают объяснить, почему мы что-то делаем. Остановимся подробнее на каждом из этих видов мотивации. Внутренняя мотивация Для внутренней мотивации нет очевидного вознаграждения за совершение действия (Линденберг, 2001). На самом деле вознаграждения (например, деньги или хорошие оценки) часто снижают внутреннюю мотивацию, а похвала и положительные отзывы повышают ее. Это заставило некоторых задаться вопросом, что такое внутренняя мотивация на самом деле. Они предполагают, что, возможно, внутренняя мотивация — это просто удовольствие: мы более мотивированы делать что-то, потому что нам это нравится. И нам не нужно получать вознаграждение за это, потому что это весело. Другие предполагают, что внутренняя мотивация может происходить без удовольствия, но это, по-видимому, менее распространено (Линденберг, 2001). Внешняя мотивация Внешняя мотивация создается путем предоставления кому-либо условного вознаграждения. Например, меня может мотивировать работать, потому что мне платят (а мне платят, только если я работаю). Исследования показывают, что в ситуации с работой внешние вознаграждения могут быть краткосрочными мотивирующими, но также могут быть отчуждающими или дегуманизирующими. Таким образом, поощрение за результат (премия за хорошую работу) может иметь неприятные последствия (Benabou & Tirole, 2003). Видео ниже рассказывает об этом немного больше. Речь о мотивации: загадка мотивации (внутренняя и внешняя) Как повысить мотивацию Теперь, когда мы лучше понимаем, что такое мотивация, давайте рассмотрим некоторые способы повышения мотивации. Мотивация включает в себя множество процессов, таких как планирование, постановка целей, формирование намерений, постановка задач, выполнение действий и оценка результатов (Dörnyei & Ushioda, 2013). Мы можем нацелить каждый из этих процессов, чтобы повысить нашу мотивацию. Повысьте мотивацию с помощью хорошего планирования Один из случаев, когда мотивация может быть затруднена, — это когда задача трудна. Если вы не знаете, что делать, какие шаги следует предпринять в первую очередь и как предпринимаемые вами действия приведут к цели, к которой вы стремитесь, вам может быть трудно двигаться вперед. К счастью, мы можем преодолеть большую часть этой умственной проблемы, создав надежный план того, чего мы надеемся достичь. Например, мне легче мотивировать себя на написание статей, подобных этой, когда у меня распланированы темы и подготовлены наброски того, о чем я буду писать. Прочтите эту статью о создании 10-летнего плана, если вам нужна помощь в планировании долгосрочных целей. Повышайте мотивацию, устанавливая разумные цели Еще один способ повысить мотивацию — использовать хорошие методы постановки целей. Вы хотите убедиться, что ваши цели действительно важны для вас (это не просто то, чего хотят для вас ваши родители или что могло бы произвести впечатление на ваших друзей). Затем полезно уточнить, чего именно вы хотите, и отслеживать свой прогресс в достижении этих целей. Прочтите эту статью о постановке целей, чтобы узнать больше. Речь о мотивации: ​Как достичь самых амбициозных целей Повышайте мотивацию, устанавливая намерения по реализации Намерения по реализации — это стратегии, которые вы устанавливаете заранее, чтобы помочь вам достичь своей цели (Gollwitzer, 1999). По сути, вы просто устанавливаете намерение, что ЕСЛИ произойдет X, ТО вы сделаете Y. Это поможет вам оставаться мотивированным (или, по крайней мере, продуктивным) независимо от ситуации. Например, вы можете заранее решить, что, если вы чувствуете себя совершенно немотивированным для выполнения одной задачи, вы сделаете другую задачу. Ну, я просто не могу собраться с силами, чтобы отвечать на электронные письма сегодня, но я просмотреть мой почтовый ящик и организовать их на завтра. Или вы можете установить намерения реализации, когда жизнь мешает выполнить задачу — стрелять. Интернет пропал. Несмотря на то, что я не могу работать над своим заданием на сегодня, я все еще могу сделать несколько телефонных звонков, которые мне нужно сделать. Из-за отсутствия мотивации сегодня я пропустил 3 или 4 темы, о которых планировал написать перед этой темой. Я сделал это, потому что у меня есть намерение реализации: ЕСЛИ я не могу заставить себя писать на одну тему, ТО я попытаюсь найти тему, в которой я чувствую больше мотивации для написания. Я выбрал тему «Мотивация», потому что, как я рационализировал, по крайней мере, тогда я мог бы узнать что-то, что, надеюсь, поможет мне быть продуктивным (даже когда мне действительно не хочется быть продуктивным). Как видите, заблаговременное определение намерений может помочь вам справляться со сбоями в расписании и тратить меньше времени на отвлекающие факторы или снижение мотивации. Повысьте мотивацию, поставив четкие задачи Чем четче вы сможете определить задачи, которые необходимо выполнить, тем легче будет их выполнить. Как я упоминал ранее, последние несколько дней у меня была очень низкая мотивация писать. Я не очень хочу писать прямо сейчас. Я просто хочу вздремнуть! К счастью, в дополнение к моим четким целям и плану у меня есть список задач, которые я разбил на небольшие части. Итак, сегодня, когда я плюхнулся за свой стол, я посмотрел на свой список задач — для меня это список тем статей. Я выбрал тему мотивации. Затем я открыл задачу (я использую Asana.com для отслеживания и выполнения своих задач). В задании было указано около 10 различных аспектов мотивации, о которых нужно написать. То, что мне нужно было сделать, было кристально чистым. Теперь нужно было просто начать с одного абзаца, затем написать следующий и так далее. Принятие мер Выполнив все описанные выше шаги, я создал шаблон для этой статьи и начал заполнять пробелы. Поскольку у меня есть четкие цели (которые меня действительно волнуют), план достижения этих целей и четкие задачи, которые необходимо выполнить, единственное, что осталось, — это преодолеть инерцию начала. И как только вы начнете, часто будет легче продолжать. Так что, если ничего не помогает, попробуйте предпринять какое-нибудь крошечное действие и надеяться, что следующее действие будет проще, а следующее еще проще. Прежде чем вы это узнаете, задача может быть завершена. Вот еще несколько советов по действию. Речь о мотивации: психология самомотивации Другие вещи, которые нас мотивируют Некоторые считают, что автономия, мастерство и целеустремленность являются ключевыми мотиваторами, особенно на рабочем месте. Автономия. Автономия – это способность принимать собственные решения и управлять своим поведением. Крайним примером автономии на рабочем месте является рабочая среда «Только результаты» (ROWE), которая просто означает, что если вы выполняете свою работу, вы можете делать ее, как и когда захотите. Исследования показали, что эта практика мотивирует людей. Мастерство. Мастерство — это когда у нас есть большие знания или навыки в предмете или области. Мы знаем свое дело и чувствуем, что делаем хорошую работу, поэтому у нас больше мотивации делать это. Назначение. Цель — это когда мы стремимся к чему-то большему, чем мы сами, и в конечном итоге наша работа способствует достижению какой-то большей цели, которая имеет для нас значение. Нам нравится то, что мы делаем, поэтому мы более мотивированы. Мотивационный понедельник Хорошо знать всю эту науку о мотивации, но часто нам просто нужно немного взбодриться, чтобы оставаться мотивированным, особенно по понедельникам. Итак, вот несколько цитат для повышения вашей мотивации (по понедельникам или в любой другой день). Мотивационный понедельник цитирует «Все, что вы хотите, находится по ту сторону страха». – Джек Кэнфилд «Если не мы, то кто? Если не сейчас, то когда?» – Джон Ф. Кеннеди «Все, что разум человека может представить и во что он может поверить, он может достичь». – Наполеон Хилл «Как прекрасно, что никому не нужно ждать ни секунды, прежде чем начать улучшать мир». – Анна Франк «Не иди туда, куда может привести путь, иди туда, где нет пути, и оставь след». – Ральф Уолдо Эмерсон «Дорога к успеху всегда строится» – Лили Томлин «Первый шаг к успеху делается, когда вы отказываетесь быть пленником среды, в которой впервые оказались». – Марк Кейн «Трагедия жизни не в том, что ты не достиг цели. Трагедия заключается в том, что у вас нет цели». — Бенджамин Мейс «Вы не можете использовать креативность. Чем больше вы используете, тем больше у вас есть». – Maya Angelou «За свою карьеру я промазала более 9000 бросков. Я проиграл почти 300 игр. 26 раз мне доверяли сделать победный бросок, и я промахивался. Я терпел неудачу снова и снова в своей жизни. И именно поэтому я преуспеваю». – Майкл Джордан «Если возможность не стучится, постройте дверь». – Милтон Берл «Вопрос не в том, кто мне позволит; вот кто меня остановит». – Айн Рэнд «Жизнь предлагает так много отличных вариантов, все, что вам нужно сделать, это увидеть их». – Неизвестно Слова мотивации Хотя мы используем слово «мотивация» для описания побуждения к действию, мы можем использовать и другие слова для описания этой темы. Вот некоторые другие слова, которые могут описывать аспекты мотивации: Амбициозный Преданный Решительный Дисциплинированный Целеустремленный Трудолюбивый Настойчивый Речь о мотивации: как мотивировать себя изменить свое поведение​ Больше статей, связанных с мотивацией Хотите продолжить читать о мотивации? Ознакомьтесь со статьями ниже: Самомотивация: определение, примеры и советы Долгосрочные цели: методы и примеры постановки и достижения целей Как проявить что-то (проявить любовь, деньги или что-то еще)​ Мотивационные понедельники: цитаты, идеи и советы Книги по мотивации Хотите продолжать изучать науку о мотивации? Вот несколько книг для изучения:​ Гора – это вы: Преобразование самосаботажа в самообладание Стратегии самомотивации для женщин: Как достичь своих целей, чтобы изменить каждый аспект вашей жизни ​Мотивация в 7 Простые шаги: волнуйтесь, сохраняйте мотивацию, достигайте любой цели и создайте невероятный образ жизни! Управляйте своей мотивацией: Практическое руководство, как избавиться от привязанностей, набрать обороты и поддерживать долгосрочную мотивацию​ Мотивационная активность Основываясь на приведенной выше информации, вот инструмент, который может помочь вам повысить мотивацию. Начните с 1.) постановки четкой цели, 2.) фиксации цели в письменной форме и 3.) создания намерений реализации, или «плана Б», чтобы не сбиться с пути к своим целям. Приведенный ниже инструмент поможет вам в этом процессе, одновременно помогая нам узнать больше о мотивации. Какое действие вы хотите предпринять? * Вы обязуетесь предпринять это действие? * Да № Какие стратегии мотивации вы будете использовать? * Как вы вернетесь на правильный путь, если застряли? * Насколько полезной была эта статья? * 1 — Совершенно бесполезно 2 — Немного полезно 3 — Довольно полезно 4 — Очень полезно 5 — Чрезвычайно полезно Примечание. Отправка ваших ответов поможет нам лучше понять человеческую мотивацию. Если вы хотите сохранить свои ответы, вам придется  сохранить в PDF или распечатать  эту страницу. Спасибо! Представлять на рассмотрение Заключительные мысли о мотивации Повышение мотивации — это то, с чем нам иногда приходится сталкиваться в жизни. Надеюсь, теперь вы лучше понимаете, что такое мотивация и как ее повысить, когда это необходимо. Не забудьте получить нашу бесплатную электронную книгу, чтобы узнать, как Экспоненциально развивать свой бизнес в сфере здравоохранения! Ссылки Бенабу, Р., и Тироль, Дж. (2003). Внутренняя и внешняя мотивация. Обзор экономических исследований, 70(3), 489-520. Дорнье З. и Ушиода Э. (2013). Преподавание и исследование: Мотивация. Рутледж. Голлвитцер, П. М. (1999). Реализация намерений: сильные эффекты простых планов. Американский психолог, 54(7), 493. Линденберг, С. (2001). Внутренняя мотивация в новом свете. Кикло, 54(2-3), 317-342.​​

Вы терапевт, тренер или предприниматель в области велнеса? Получите нашу бесплатную электронную книгу, чтобы узнать, как быстро развивать свой оздоровительный бизнес! Key Articles: Happiness​ Well-Being Emotions Stress Management Self-Confidence Self-Care Manifestation ​All Articles. .. Content Packages : Полный доступ Пакеты материалов PLR Курсы PLR​

Что такое мотивация? Определение, особенности, процесс, типы, важность

Содержание страницы

Что такое мотивация?

Мотивация — это сила, которая побуждает людей действовать для достижения своих целей. Это активаторы человеческого поведения, чтобы что-то делать. Люди готовы действовать, потому что они мотивированы на достижение своих целей. Движущей силой их действий может быть потребность в деньгах, потребность в успехе, потребность в положении и их лучший потенциал.

Мотивация — это искусство вдохновлять и поощрять подчиненных или людей к эффективной работе для достижения как организационных, так и индивидуальных целей.

Фраза «мотивация» происходит от слова «мотив». В качестве существительного мотив означает цель, а в качестве глагола мотив означает движение к действию.

Насколько человек мотивирован, нельзя наблюдать непосредственно, а только по проявляемому поведению. На него также влияют восприятие, обучение, способности и личностные качества работника. Менеджмент выполняет работу, работая с людьми и через них для достижения организационных целей. Мотивация является важнейшим инструментом для менеджера или лидера для достижения эффективной работы от работников.

Сотрудники мотивированы, когда получают то, что ожидали от руководства. Их ожидания, такие как повышение заработной платы, премии, поощрения с течением времени и другие подобные преимущества.

Мотивация важна как для отдельных лиц, так и для организации, человек мотивирован на успех, а организация мотивирует своих сотрудников на организационный успех.

На самом деле мотивация имеет психологический и человеческий аспекты. Мотивация – это процесс формирования у сотрудников готовности выполнять работу наилучшим образом. Настала очередь поощрять сотрудников прилагать все усилия для достижения организационных целей.

Люди делают что-то для удовлетворения своих основных и социальных потребностей. Другими словами, рабочие или служащие эффективно выполняют свои обязанности для удовлетворения своих потребностей, желаний и пожеланий. Мотивация — это инструмент, с помощью которого руководство понимает, почему и как работники взаимодействуют и работают в соответствии с организационными требованиями. Он активизирует поведение подчиненных и направляет их на достижение общих целей.

Определения:

• Мотивация означает процесс побуждения людей к действию для достижения желаемых целей – Уильям Г. Скотт
• Мотивация означает готовность прилагать большие усилия для достижения организационных целей, обусловленную способностью усилий удовлетворить некоторые индивидуальные потребности – Деченцо и Роббинс
• Мотивация – это общий термин, относящийся ко всему классу побуждений, желаний, потребностей , желания и подобные силы, которые побуждают человека или группу людей работать – Кунц и О’Доннелл
• Мотивацию можно определить как готовность работать, чтобы расходовать энергию для достижения цели или вознаграждения – Дейл С. Бич
• Концепция мотивации в основном психологическая. Это относится к тем силам, которые действуют внутри отдельного работника или подчиненного и побуждают его действовать или не действовать определенным образом – Dalton E. McFarland

Таким образом, мотивация состоит из вдохновения и поощрения подчиненных к выполнению работы для достижения общих целей. Менеджер должен знать, почему и как люди действуют в соответствии с организационными требованиями. Он должен обладать знаниями, чтобы выполнять конкретную работу с ясным видением.

Менеджер несет ответственность за создание такой среды, в которой работники могут выполнять свою работу наилучшим образом.

Особенности мотивации

Мотивация – это непрерывный процесс. Вплоть до жизни людей нужно было мотивировать. Это психологический феномен, влияющий на индивидуальное поведение. Поскольку у него есть хорошие преимущества, он сложный.

Ниже приведены основные черты/характеристики мотивации:

Психологический процесс

Мотивация – это психологический процесс. Это процесс достижения желаемого результата путем стимулирования и воздействия на поведение подчиненных.

Менеджер должен тщательно понимать потребности, мотивы и желания каждого работника в организации. Подчиненные различаются по своему подходу, и даже два человека не могут быть мотивированы одной и той же техникой.

Непрерывный процесс

Это непрерывный процесс. Удовлетворенный сегодня человек может быть неудовлетворен завтра. Когда одна потребность удовлетворена, возникает другая потребность.

Таким образом, мотивация — это бесконечный процесс, пока не будут достигнуты цели. Руководство несет ответственность за разработку новых методов, систем и методов для удовлетворения меняющихся потребностей работников.

Сложный и непредсказуемый

Он сложный и непредсказуемый. Человеческие потребности безграничны и меняются в зависимости от времени и ситуации. Удовлетворенный в настоящем человек может не быть удовлетворенным в будущем.

Подобным образом даже два человека не могут быть мотивированы одинаковым поведением и возможностями. Поэтому руководитель должен быть сознательным, чтобы мотивировать подчиненных и эффективно достигать целей.

Универсальная функция

Универсальная функция всех уровней управления. Каждый руководитель от высшего до низшего уровня в управленческой иерархии отвечает за мотивацию.

Руководитель в первую очередь отвечает за мотивацию своих подчиненных и, во вторую очередь, других подчиненных в управленческой иерархии. Для этого необходимо разработать концепцию групповой работы и командного духа среди всех членов организации.

Влияние на поведение

Одной из важных частей мотивации является влияние на поведение людей. Менеджмент должен влиять на поведение работников и побуждать их больше концентрироваться на своей работе.

Поэтому руководителю приходится играть роль лидера, чтобы влиять на поведение подчиненных для достижения общих целей.

Концентрация на целостной личности

Индивиды мотивированы на удовлетворение своих безграничных потребностей. Человек не может быть частично мотивирован, так как он является самодостаточной и неразрывной единицей.

Например, всякий раз, когда человек хочет надеть пару обуви, только ноги не мотивированы, но все тело человека мотивировано получить обувь. Таким образом, мотивация концентрируется на людях и их отношении к повышению эффективности своей работы.

Положительная или отрицательная мотивация

И последнее, но не менее важное: мотивация может быть отрицательной и положительной. Положительный обещает стимулы и вознаграждения работникам. Стимулы включают в себя финансовые и нефинансовые выгоды. Отрицательная основана на наказании за плохую работу в виде уменьшения заработной платы, понижения в должности, увольнения и т. д. На основе требований руководитель может использовать как положительную, так и отрицательную мотивацию для повышения производительности.

Положительный против. Негативная мотивация

Мотивацию можно разделить на положительную и отрицательную. Обе мотивации имеют важное значение в нужный момент и ситуации. Отрицательная мотивация означает побуждение других делать что-либо путем наказания, а положительная — посредством некоторых стимулов.

Позитивная мотивация

Его также называют «пряниковым» подходом. Это означает предоставление некоторых вознаграждений, чтобы влиять на сотрудников в желаемом порядке для достижения общих целей. Такие вознаграждения могут быть денежными, неденежными или и тем, и другим.

Денежные поощрения — это поощрения, выдаваемые в денежной форме. Сюда также входят льготы и поощрения, которые могут выражаться в денежной форме. Денежные льготы включают в себя надбавки к заработной плате, денежные вознаграждения, премиальные выплаты, долю прибыли, пенсию и т. д.

Неденежные стимулы — это те, которые предлагаются работникам помимо денег. Такие стимулы также называются социальными потребностями. Неденежные вознаграждения включают продвижение по службе, наделение полномочиями, участие в принятии решений, назначение творческих работ, обеспечение гораздо лучшего рабочего климата, предоставление записей о заслугах и т. д.

Воздействие положительной мотивации заключается в том, что она вызывает честность среди работников. Это способствует чувству принадлежности и отношения между коллегами. Это помогает развивать рабочую энергию работников и достигать запланированных целей.

Отрицательная мотивация

Отрицательная мотивация также называется подходом «палки». Это означает наказание сотрудников за желаемое поведение для достижения общих целей. Отрицательные стимулы также могут быть денежными или неденежными.

Денежные наказания включают штрафы, пени, уменьшение вознаграждения, премии, надбавки и уменьшение других финансовых стимулов. К неденежным наказаниям относятся понижение в должности, угроза увольнения, перевод в отдаленные районы, минимизация обязанностей и т. д.

Нередко возвращается защитное поведение работников, такое как создание профсоюзов, некачественная работа, высокая текучесть кадров и т. д. , Это может привести к срыву управления. Однако негативной мотивации не всегда можно избежать, потому что в зависимости от времени и ситуации она может лучше всего выступать в качестве инструмента мотивации.

Процесс мотивации

Мотивация — это процесс, который начинается с потребностей и заканчивается достижением стимулов, которые удовлетворяют потребности. В частности, в процессе мотивации есть три элемента: потребности, побуждения и стимулы.

Потребности

Потребности возникают, когда люди испытывают чувство лишения. Потребность — это источник процесса мотивации. У людей есть бесконечные потребности, поскольку удовлетворение первой потребности создает желание дополнительной потребности. Для достижения бесконечных потребностей люди выполняют работу, это часто является главной заботой каждого руководителя организации.

Побуждения

Физиологические и психологические побуждения ориентированы на действие. Установлено, что побуждения или мотивы облегчают удовлетворение потребностей. Они являются основным этапом мотивационного процесса. Например, когда у людей возникает потребность в еде, которая превращается в голод. Для свершения голода люди озабочены любым тихим представлением. Как только они выполняют какое-либо действие, это дает отдачу и помогает им забыть о еде, чтобы победить голод.

Стимулы

Стимул заключается в том, что конец является частью мотивационного цикла. Это помогает удовлетворить потребности и уменьшить драйв. Когда люди получают стимулы, это помогает восстановить физический и психологический баланс. Например, когда у людей есть потребность в еде, они вовлекаются в любую тихую деятельность, которая дает им отдачу с точки зрения стимулов. Как только они получают стимулы в виде вознаграждения, они приобретают еду.

Потребности, побуждения и стимулы взаимосвязаны друг с другом. Как уже упоминалось, у людей бесконечные потребности. Чтобы удовлетворить такие потребности, они могут участвовать в некоторых мероприятиях на основе своего опыта и знаний, чтобы удовлетворить потребности.

Важность и цели

Мотивация может служить различным целям. Некоторые цели:

• Приводит к прибыльной работе
• .